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承包商与施工安全管理
课程安排:2020-4-22 苏州

其它排期:

授课讲师:祝成军

课程价格:2000

培训对象:施工项目负责人、安全管理人员、总包方、业主方等

报名热线:400-801-3929

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课程概述
建筑施工人员素质的参差不齐,对其教育培训及沟通难度大,有的甚至蛮不讲理;他们的工作中往往会涉及高风险的作业且安全违章屡禁不止,事故概率相对较高,甚至影响到企业的安全管理绩效和声誉。因此,对施工过程的安全管理尤为重要。
  本课程系统的从承包商/施工商的选择、施工前审查、施工监管、施工后评估等基本管理到可能涉及的作业现场管理,均进行详尽分析和对策。

授课形式
知识讲授、视频分析、案例展示、角色扮演、焦点讨论等

课程费用
2000/1天/人(含培训费、教材费、1天午餐、茶点、税费等)

课程大纲
第一部分:事故成因理论
1.     案例:11.15上海教师公寓火灾事故的启示
2.     施工商典型安全事故分析与研讨
3.     海因里希金字塔法则
4.     案例:砖头砸不到我
5.     轨迹交叉理论与事故多因素理论

第二部分:施工商管理流程
1.     施工商选择评审要点
2.     施工商入场前培训与考核
3.     EHS协议签署和内容要点
4.     文明施工要求
5.     施工商资质查验和物品申报
6.     危大工程管理要点
7.     交叉施工作业的安全管理
8.     不同施工管理人员职责(监理、业主方、总包方、施工方)
9.     同一工程项目或同一施工场所存在多个施工商管理
10.  施工商严重违规的处理办法
11.  不同时长施工商的管控要点

第三部分:施工现场工作安全分析
1.     事故模型:事故是如何发生的
2.     危险源辨识与风险原则
3.     工作安全分析实施要领
4.     工作步骤分解的具体方法与基本原则
危险识别的基本方法
风险评估基本方法与原则
风险控制3E原则
5.     演练:看图分解作业步骤并识别危险源与风险评估

第四部分:高处作业安全
1.     高处作业基本知识
思考:什么是高处作业
高处作业分级
2.     常见高处工具及安全要点
3.     高处作业安全管理
高处作业人员资质要求
高处作业现场维护要点
作业许可证办理
高处作业人员及监护人员职责
研讨:高处作业存在哪些危害
4.     高处坠落事故应急

第五部分:施工用电安全
1.     施工现场临时用电安全常识
2.     配电安全基本要求
3.     施工现场安全电压照明
4.     图片案例
5.     触电急救

第六部分:动火作业
1.     动火作业风险识别
2.     动火作业现场清理
3.     应急布置要点
4.     动火作业许可审批
5.     动火作业人员防护要求

第七部分:受限空间作业
1.     受限空间基本定义
2.     进入受限空间前的风险与控制措施
3.     进入受限空间作业安全控制
4.     受限空间应急救援

第八部分:吊装作业
1.     吊装作业基本要求
设备资质要
作业人员资质要求
2.     吊装作业安全管理


讲师简介
祝成军老师
注册安全工程师、注册企业培训师
注册建构筑消防管理师
安全管理文件“五基”编写法研发人
危险源辨识与系统控制研发人
双本质安全管理体系研发人
工作安全分析系统运用技术研发人

工作经历和成果
祝老师长期就职于知名欧美资企业,涉及造纸、机械加工等行业,在担任EHS部门高级主管期间,成功运作风险指标管理、班组安全标准化建设研发、职业健康安全管理体系(OHSAS18001)建立、安防体系构建等重要项目。祝老师为行业内知名的EHS(环境、健康、安全)实战型应用专家,不管是培训还是咨询,均从实际出发,致力于帮助客户解决实际的问题。

成功运作的咨询项目
企业安全文化建设、安全生产标准化体系建立、现场目视化管理(6S)导入、危险源辨识与系统控制咨询、施工安全管理咨询、应急管理体系构建、班组安全管理标准化、安全培训体系建设、法律法规合规性评价等。

主讲课程
安全管理与技术系列安全意识与技能系列
危险源辨识与系统控制
工作安全分析(JSA)培训
班组标准化安全管理技能提升
应急管理体系建设
消防安全管理培训
承包商与施工安全管理
事故应急、调查与对策管理
危险化学品管理
危险预知训练(KYT)培训零事故安全意识与事故防范
办公人员安全知识培训
基于人体工效学的搬运安全知识培训
全员消防意识培训
交通安全知识培训
受限空间管理技能培训
挂牌上锁(LOTO)培训
叉车作业安全技能提升
登高作业安全技能培训
动火作业安全培训
吊装作业安全培训
机械安全管理
事故违章管理技能提升

服务的部分客户
国家电网南京电力公司、南京远能,中石化润滑油、范罗氏办公用品、飞弹化妆品、牛尾电机、SEW-电机、南港橡胶、浙江华邦特种纸业、浙江力诺机械、森松集团、下村特殊钢、康宝莱(中国)、齐齐哈尔电力、渭河发电、黄河电力、电子科技集团长城开发、银鹭食品、金鸡湖房产开发、中国移动研究院、苏州工业园区酒店集团、凯宾斯基、金鸡湖大酒店、金鸡湖高尔夫、苏州工业园区体育发展、商旅旅游产业公司、商业旅游发展公司、阳澄半岛酒店、独墅湖科教发展、世尊酒店、元禾控股、礼来医药、远程电缆、博西威家电、天禄能源、高创电子、雅马哈建设、奥图泰工艺设备、空调国际等……