课程概述

随着国人对安全的关注度提高及国家立法不断健全，安全管理（安全）工作在企业中的意义越来越大！再完美的工具，是需要人去执行的！员工是否能主动参与安全管理，往往取决于管理者的关注，因此形成完整的安全管理与领导力体系，举足轻重。“一岗双责”不是一个口号，强调了各级管理者和安全管理人员各有各的职责，各有各的担当。修改后的安全生产法明确安全生产工作应坚持“三管三必须”，即安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，同时，在完善安全生产原则要求、落实生产经营单位主体责任、明确政府及监管部门职责、强化安全生产预防措施等方面也新增多处内容。因此，安全管理者既要提升专业技术知识，更要提高人员管理的软技能，在充分理解每一项工作的意义后，让工作变得卓有成效，让自己的得到更大发展空间。

本次课程，不仅讲解现场安全管理的各项必要工具，提升各级管理人员的专业度。同时通过系统的训练让各级管理者提高安全管理的意愿，有效防范安全事故，降低企业运行安全风险。

课程收益

明确管理职责掌握非安全管理者在本部门工作中安全相关的职责和要求，并了解不同节点具体工作方法

风险系统控制掌握基于风险识别、风险控制、作业指导书编制、考核试卷、目视化等系统的控制技巧，并作为班组风险管控的重要工具

安全领导力提升掌握“基于管理和规范员工行为”的安全领导力提升技巧，提升管理者在团队中的影响力和团队安全工作执行力

课程内容

主题一：树立正确的安全责任意识

1.讨论：最危险的职业

2.当前生产企业安全管理的困惑

3.昆山“3.31”汉鼎精密事故的背后

4.安全领域的“三个逃不掉”定律

5.新安全生产法变化点解读

6.安全生产责任制落地技巧

7.研讨：各部门安全职责简述

8.近期法律法规更新带来的变化与挑战

主题二：事故形成路径

1.分享：你亲身经历的一场安全事故

2.安全管理的核心要素及其原理

3.研讨：如何解决“不知道”和“没管好”

4.事故是如何发生的？

5.案例：物体掉落砸到人的原因

6.研讨：不就是一个小隐患吗？

7.海因里希法则的三项基本运用

8.案例：一起电子厂酒精火灾的经验教训

主题三：风险分级管控认知和系统转换技巧

1.风险分级管控与隐患排查治理机制基本认知

2.作业单元划分

3.危险源识别技巧

4.作业风险评价

5.危险源诱导性原因分析技巧

6.针对危险源诱导性原因制定针对性的对策

7.根据对策措施进行作业指导书、目视化、四色图等系统转换技巧

主题四：安全检查与隐患治理实施

1隐患与危险源的关系

2隐患的正确认知：失效的风险控制对策

3安全检查的目的

4五大法定的安全检查

5安全检查的主要内容

6思考与演练：如何系统开展隐患排查工作

7安全检查的两种形式

主题五：安全领导力提升与员工行为管理

1.安全管理的“道、法、术”

2.师傅带徒弟的利弊与管理要点

3.案例：员工的行为受谁影响

4.改变员工行为的五大策略

5.建立卓越安全领导力的四大技巧

主题六：事故应急管理

1.研讨：应急预案的作用

2.近年来与应急管理相关的法规更新

3.宁波锐奇“9.29”事故启示

4.应急管理的几个阶段

5.案例：小区物业经理案例

6.总结：安全管理的四大核心任务

讲师简介：

刘泗飞老师

国家注册安全工程师

国家注册企业内训师（TTT）

安全生产标准化评审员

讲师资质

刘老师毕业于河海大学机械自动化学士学位,有着超过十年的EHS从业背景，行业包括了电子制造行业(国有企业)、食品行业（美国独资企业）、机械设备制造行业(民营上市公司)。

从业十余年，刘老师积累了丰富的管理实践经验，包括：风险管理系统策划与推行、EHS各类培训系统策划与推行、隐患排查系统策划与推行、公司EHS现状评估与长期发展计划、EHS管理体系内部审核等

授课风格

互动教学：采用案例研讨、学员分享、角色扮演、情景游戏、现场操练等多样化的互动教学方法。

注重效果：将安全理论、知识、工具、方法等与学员实际工厂问题相结合，协助学员解决实际问题。

简单易懂：提供实用简便的管理工具，轻松学习，简单应用。

专长领域

应急预案及演练培训、安全管理专业领域培训、危险源系统治理技术、体验式5S与目视化管理体系建立。

课程及服务项目

主要课程清单主要咨询

主要负责人及安全管理人员培训

安全领导力提升与文化建设培训

安全责任落地与现场管理实战

苏州市工伤预防改善项目咨询辅导

针对企业EHS人员、班组长和一线员工的内训课

安全生产综合诊断（现场隐患排查&EHS合规审计）

企业安全管理服务项目托管

有限空间管理技能培训安全环保管理状况综合诊断与合规审计

风险分级管控与隐患排查治理体系（两体系）建设

危险因素识别及系统运用辅导

应急救援预案编制与运行辅导

安全文化建设

风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制

基于作业风险管控的目视化设计

安全管理外包服务

服务企业

行业涵盖：机械制造、涉氨制冷、食品加工、纺织印染、家具制造、物流仓储、房地产开发、造纸、、文化旅游、塑料制品制造等

服务过的客户

o艾蒂盟斯（塑料加工）

o三梯洁净设备、常州登创环保（安全环保）

o吴江新民化纤、三联印染（纺织印染）

o伊利乳业苏州公司、食行生鲜、佳禾食品（食品加工，涉氨制冷）

o常德政华物流（物流储运）

o无锡九龙仓物业、苏州建屋集团（房地产）

o天虹商场、苏州国际博览中心、金鸡湖大酒店、常熟国际饭店（商贸零售、酒店）

o斯塔尔精细涂料（化工）

o扬州晶澳太阳能（光伏）

o东莞银洲纸业、理文造纸厂（造纸）

o康纳机械、卓郞纺织机械（机械制造）

o无锡灵山集团、新建元商旅公司（文化旅游）

o苏州谱尼测试、苏州工业园区公积金中心

o苏州港华燃气、昆山利通燃气（燃气）

o常熟东方红木家具、顶贸木业（家具制造）

o恩斯克轴承、青山汽车紧固件、事达同泰汽车零部件（汽车机械）

o富扬包装、昆岭薄膜、铭德铝业、固瑞克流体设备……