全面生产维护（TPM）
其它排期：
授课讲师：江丽华
课程价格：2980
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点： 2015-5-28 至 2015-5-29 上海 授课讲师：江丽华 学习费用： 2980 元/位
2015-05-28至2015-05-29【上海】
培训对象： 本课程适用于企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高级管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等。
课程信息：
先进的设备管理系统是制造型企业生产系统最有力的支持工具之一，能够保证生产计划的如期执行、及时响应客户的市场需求；同时能够有效地降低企业的制造成本，如：库存积压成本、维修维护成本及其它管理（人工、时间）成本、而且能够有效降低不良品的产生机率。TPM活动就是通过全员参与，并以团队工作的方式，创建并维持优良的设备管理系统，提高设备的开机率（利用率）、增进安全性，从而全面提高生产系统的运作效率。参加本课程，学员将获得以下方面的知识和技能：
1、理解TPM的原理
2、建立推动过程改进的信心
3、了解TPM实施的方法
4、掌握测量特殊过程的设备整体效率的方法
5、在企业内建立全面生产维护系统
课程内容
一、全面生产维护概念和概述
1、全面生产维护的定义
2、全面生产维护的目的
3、全面生产维护与企业盈利
4、全面生产维护的8个支柱原则
二、全面生产维护的基础
1、5S
2、小集团活动
三、设备效率的衡量指标
1、设备整体效率（OEE）
2、平均故障间隔时间（MBTF）
3、平均保养时间（MTTR）
4、各类指标的作用
四、全面生产维护八大支柱
1、自主维护
2、预防性维护
3、维护性预防
4、质量维护
5、安全与环境维护
6、有效的职能管理
7、培训和技能
五、全面生产维护系统的建立步骤