课程概述 施工人员素质的参差不齐,对其教育培训及沟通难度大,有的甚至蛮不讲理;他们的工作中往往会涉及高风险的作业且安全违章屡禁不止,事故概率相对较高,甚至影响到企业的安全管理绩效和声誉。因此,对施工商的安全管理尤为重要。 本课程系统的从施工商的选择、施工前审查、施工监管、施工后评估等基本管理到可能涉及的作业现场管理,均进行详尽分析和对策。 课程特色 丰富案例 本课收集大量施工商方面的事故案例,使学员从实例中更好的对照现有实际,学以致用 内容详实 从施工商的基本管理至施工过程中可能涉及的各种活动,均进行了详细阐述
课程收获 施工商管理体系 掌握施工商不同管理节点要领,系统的从施工商的引进审核、资质审查、过程管控、作业后评估等方面阐述施工管理体系的构建 高风险作业管理 掌握施工商作业过程中的高风险作业的风险识别、对策和管控知识
课程大纲 第一部分:事故成因理论 案例:11.15上海教师公寓火灾事故的启示 施工商典型安全事故分析与研讨 海因里希金字塔法则 案例:砖头砸不到我 轨迹交叉理论与事故多因素理论
第二部分:施工现场工作安全分析 事故模型:事故是如何发生的 危险源辨识与风险原则 工作安全分析实施要领 工作步骤分解的具体方法与基本原则 危险识别的基本方法 风险评估基本方法与原则 风险控制3E原则 演练:看图分解作业步骤并识别危险源与风险评估 第三部分 施工商管理流程 施工商选择评审要点 施工商入场前培训与考核 EHS协议签署和内容要点 施工商资质查验和物品申报 交叉施工作业的安全管理 安全监督管理人员职责 同一工程项目或同一施工场所存在多个施工商管理 施工商严重违规的处理办法 不同时长施工商的管控要点 第四部分 高处作业安全 高处作业基本知识 思考:什么是高处作业 高处作业分级 常见高处工具及安全要点 常见高处作业使用工具 直梯的使用要求与常见错误使用方法 人字梯的使用要求与常见错误使用方法 上下梯子安全要点 脚手架使用要求与常见错误使用方法 高处作业安全管理 高处作业人员资质要求 高处作业现场维护要点 作业许可证办理 高处作业人员及监护人员职责 研讨:高处作业存在哪些危害 高处作业防护要点:“避免两坠” 临边作业要点及防护 高处作业防护“三宝” 常见安全帽不当使用方法 视频案例:安全带 安全带的选择与使用要点 安全绳长度的确定要点 单钩、双钩安全带使用区分 安全锚点的确定要点 交叉作业防护要点 高处坠落事故应急 第五部分 施工用电安全 施工现场临时用电安全常识 配电安全基本要求 施工现场安全电压照明 案例:施工作业跳闸,200万产品报废 触电急救 第六部分 动火作业 案例:苏州百瑞美火灾事故 动火作业风险识别 动火作业现场清理 应急布置要点 动火作业许可审批 动火作业人员防护要求 动火作业人员“三不动火”原则 研讨:无需审批动火区域,应关注哪些点 监护人员职责及要点 动火后现场恢复确认要点 涉及受限空间等其他交叉作业的审批和要求 第七部分 受限空间作业 受限空间基本定义 案例:浆池清理燃爆 进入受限空间前的风险与控制措施 作业审批要点 作业前现场布置和准备 通风及气体检测要点 研讨:活禽检测可否代替仪器检测 相关能源切断要点(电、气、液体等) 受限空间内涉及其他高风险作业要点 进入受限空间作业安全控制 防护用品佩戴要求 人员不适、中断作业等异常情况处理与约定 作业人员与监护人员职责 受限空间应急救援 案例:全副武装的救援人员,为何倒在里面? 应急预案的制定要点 常见受限空间错误救援 第八部分 化学品的安全管理 案例:施工商化学品未管控致多人中毒 危险化学品的分类 危险化学品与人体的接触途径 施工商化学品管控要点 化学品事故应急处置对策 第九部分 吊装作业 吊装作业基本要求 设备资质要求 作业人员资质要求 吊装作业安全管理 案例:违章吊装砸死人 研讨:常见吊装作业危害有哪些 吊装作业风险识别 吊装作业防护半径设定要点 作业许可审批 作业人员、监护人员职责与义务 吊物重量估算法 吊装作业“十不吊” 汽车吊安全要求 汽车吊作业前资质检查要点 案例:常见汽车吊违章行为 吊具管理 钢丝绳报废标准 案例:常见钢丝绳错误使用 吊带报废标准 吊装作业前检查要点 第十部分 破土、技改和设备搬运管理要点 第十一部分 ASM施工现场安全管理案例展示 课后跟进
课后资料 视频资料 施工商作业事故(2篇) 危险源治理(2篇) 高处作业安全(2篇) 电气安全(2篇) 动火作业安全(1篇) 受限空间安全(2篇) 化学品安全(1篇) 吊装作业安全(1篇) 开挖作业安全(2篇) 文件表单 电器火灾现场处置方案 高处作业审批表 动火作业审批表 受限空间作业审批表 吊装作业审批表 临时用电审批表 破土作业审批表 课后辅导 现场指导 无 练习指导 提供应急预案编制或危险源辨识系统转换辅导一次(邮件辅导) 讲师介绍 祝成军先生 EHS安全环境管理研发中心高级顾问-班组安全管理标准化模型、EHS体系构建等多项管理工具研发主持者 注册安全工程师、注册企业培训师 注册建构筑消防管理师 安全管理文件“五基”编写法研发人 班组安全标准化模型研发主持人 危险源辨识与系统控制研发人 双本质安全管理体系研发人、工作安全分析系统运用技术研发人
讲师背景 祝老师长期就职于知名欧美资企业,涉及造纸、机械加工等行业,在担任EHS部门高级主管期间,成功运作风险指标管理、班组安全标准化建设研发、6S与目视化管理、职业健康安全管理体系(OHSAS18001)建立、安防体系构建等重要项目。祝老师为行业内知名的EHS(环境、健康、安全)实战型应用专家,不管是培训还是咨询,均从实际出发,致力于帮助客户解决实际的问题。 成功运作的咨询项目 企业安全文化建设、安全生产标准化体系建立、现场目视化管理(6S)导入、危险源辨识与系统控制咨询、施工安全管理咨询、应急管理体系构建、班组安全管理标准化、安全培训体系建设、法律法规合规性评价等。 主讲课程 安全管理与技术系列 安全意识与技能系列 危险源辨识与系统控制 工作安全分析(JSA)培训 班组标准化安全管理技能提升 应急管理体系建设 消防安全管理培训 承包商与施工安全管理 事故应急、调查与对策管理 危险化学品管理 危险预知训练(KYT)培训 零事故安全意识与事故防范 办公人员安全知识培训 基于人体工效学的搬运安全知识培训 全员消防意识培训 交通安全知识培训 受限空间管理技能培训 挂牌上锁(LOTO)培训 叉车作业安全技能提升 登高作业安全技能培训 动火作业安全培训 吊装作业安全培训 机械安全管理 事故违章管理技能提升 部分服务过的客户
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