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安全、健康、环境(EHS)全面管理-A单元
课程安排: 苏州

其它排期:

授课讲师:陈秀明

课程价格:3800 元/位

培训对象:

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 上课时间: 2016-12-17至 2016-12-18
 授课地点: 苏州,(具体地点报名后待确认函通知)
 学习费用: 3800 元/位
 培训对象: 从事EHS工作2年以内的安全环境管理人员; 期望对安全、环境管理有一个全面了解的人员各个部门EHS联络员(兼职安全员等)。
 课程信息:  
  课程概述
雾霾、水污染、垃圾围城等环境问题越发凸显,安全事故的发生越发引起社会的关注,作为刚刚涉猎安全环保管理工作的你,将如何应对?EHS(环境、健康、安全)管理是一个系统的工程,绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。它和其它管理一样,是需要先进的理念、有效的工具、管理者的重视、全员的参与组合而来,缺一不可。
本次课程将系统地介绍EHS工作的各个节点与具体的管理要求,并借鉴跨国公司的管理经验,结合培训师10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验,和学员共同分享交流先进的EHS理念和管理技术,开阔学员的视角,提高管理经验,促进企业管理绩效的提高。

课程特色
工厂运行模拟图 以独家设计的“工厂运行模拟图”为轴线,分析企业所必须的EHS管理模块,让学习更轻松、直观、高效。
结构化学习方式 采用“结构图”形式,循序渐进的研讨、分析各EHS模块的管理流程、要领等,让EHS工作思路更加清晰。
以“法律法规”为基础 EHS管理的核心首先是满足法律法规的要求,课程中对EHS模块的讲解,紧扣法律法规要求。
独家研发的工具 EHS管理所开展的大量工作,在于守法并预防事故,而非流于形式。课程中将讲授大量独家研发的管理工具,让工作更加实战和落地。包括“危险源系统运用技术”、“EHS目视化”、“工厂隐患快速识别与控制”等。


课程收获
EHS体系构建 掌握EHS管理体系构建模型和体系建立技巧,并了解EHS管理各个重要项目的实施节点、具体要求等
高风险作业管理 掌握高风险作业的风险识别、对策和管控的具体知识和实施技巧
风险系统控制 掌握基于风险识别、风险控制、作业指导书编制、考核试卷、目视化等系统的控制技巧
事故与应急管理 掌握事故和应急的基本处置原则和落地型应急预案的编制要领

课程大纲

主题一:EHS管理现状
EHS基础理论与重视EHS工作的必要性
EHS管理的发展状况
中国企业EHS推进中的六大通病
EHS管理者在推进工作中的成长路径
EHS管理者与非EHS管理者的角色认知

主题二:EHS体系认知
ISO14001、OHSAS18001、安全生产标准化认知与关系
EHS体系的作用新认知
EHS体系构建模型
研讨:各程序文件、制度是如何编写的?应包括哪些内容?
EHS程序文件、制度关键点矩阵图

主题三: EHS系统中基本管理模块

3.1职业健康管理
案例:联建科技“毒苹果”事件
案例:电子厂“三氯乙烯”中毒事件
我国职业健康管理现状与迫切性
我国职业卫生管理现状
研讨:职业健康管理我们到底要做什么?要关注什么?
错误认知:职业健康管理只关注化学品
什么是职业病?
什么是职业病危害因素?如何确定?
职业健康管理要点:
人员(岗前、岗中、离岗、应急、告知)
档案(环境监测、人员接触史、健康体检、危害申报、防护设施维护等)
现场(危害警示、作业防护、防护设施运行正常、应急设施等)
职业卫生管理的四个“必须”
职业健康管理的要点总结与难点应对
常见职业健康管理设施介绍
3.2危险化学品管理
3.2.1危险化学品的分类及危害
危险化学品的分类
有毒化学物质进入人体的途径
有毒化学物质对人体的危害
化学品的燃爆条件,燃烧三要素、闪点自燃温度、燃点、爆炸限度
化学品的存贮要点(不同种类、易制毒、易制爆、剧毒)
防爆柜的使用及安全注意事项
常见化学品控制措施:通风、隔离、个体防护
图片案例:看图说问题
3.2.2化学品的污染危害与环境保护
某地环境污染事故案例分析
进入生态环境的途径
排放及暴露的典型模式
化学品的环境污染控制
3.2.3化学品事故应急处理
化学品事故应急救援的基本任务
危险化学品事故应急救援预案编制导则
泄漏处理
人员接触处理
化学品废弃物处理
3.2.4新引进化学品管理要点
索要安全技术说明书(SDS)
化学品风险评估
新引进化学品控制对策要点
化学品危险告知卡设计与员工培训
3.3高风险管理
高风险作业特点
常见高风险作业类型
动火作业主要风险与防护
登高作业主要风险与防护
受限空间作业主要风险与防护
临时用电作业主要风险与防护
吊装作业主要风险与防护
挖掘作业主要风险与防护
研讨:如何让高风险作业的风险得到有效控制
3.4施工商管理
案例:苏州某科技公司火灾事故
案例:上海胶州路火灾事故
研讨:施工商管理的难点有哪些
施工商管理现状
施工商管理流程
常见施工商管理错误行为
3.5机械安全
机械伤害常见风险
研讨:什么情况下会发生机械伤害
常见机械危险部位
案例:典型机械伤害事故
机械安全一般要求
常见机械安全防护失效/缺失原因分析
可以取消安全装置的情形
机械防护装置介绍
机械防护“四有四必有”
机械伤害控制技术与常用机械防护
危险能源控制:上锁挂牌(LOTO)程序实施
3.6三废管理(废气、废水、固废)
三废基本管理要点
废气管理的五大要素与管理要求
案例:废水露天放置进河道,处罚3万元
固体废物与危险废物管理
案例:路面抛洒,公司反被处罚

主题四:危险源与风险系统控制
危险源辨识与风险概述
工作安全分析、危险源、风险认知
危险源的五大源头与正确描述
危险源治理的两大维度与四大原则
演练:危险源识别与控制
风险评估基本方法与原则
更新记录的时机与原则
不实用SOP仅仅用于审核
不实用作业指导书实例
研讨:作业指导书的意义
将EHS作业指导书融入实际工作
作业指导书辨识过程中的三大关注因素与五大原则
目视化的意义
目视化在EHS管理中的运用
EHS现场标识的标准化编制技巧
目视化标识设置的三大原则

主题五:EHS检查实施
EHS检查的目的
EHS检查分类
图片案例:看图找隐患
识别隐患与隐患描述
根治隐患的方法—标准化
管理者检查的定向稽核清单
EHS检查表编制依据
EHS检查实施流程
检查问题的分数与统计
主题六:事故与应急管理
研讨:小偷入室盗窃,进屋以后最先干什么?
预案的必要性
预案架构
研讨:根据提供信息,进行案例研讨
预案编写步骤
事故响应级别
应急救援设备与物资储备和管理
如何编制应急预案
企业需要考虑的常见应急事态
编制预案的基本原则
事故是怎么发生的
事故现场管理
事故调查的过程与步骤
主题七:EHS人员的职业成长路径
EHS成长历程
EHS管理中的问题应对与技巧分享
巧用老板:如何让老板关注EHS管理绩效
巧用报表:EHS KPI设定与运行监测
巧用案例:EHS管理人员如何运用压力管理
巧用氛围:如何让全员参与EHS管理


课后跟进
课后资料
视频资料 职业病事故及防防(2篇)
化学品安全知识(2篇)
高风险作业安全(8篇)
承包商作业安全(2篇)
危险源治理(2篇)
应急预案演练与执行启示(2篇)
文件表单 行车作业危险源辨识
行车作业安全须知
行车作业重要风险分析与培训记录
行车作业试卷
行车作业OPL
食物中毒专项应急预案
电器火灾现场处置方案
天然气专项检查表
液化气专项检查表
液氨专项检查表
液氨制冷场所专项检查表

课后辅导
现场指导 无
练习指导 提供应急预案编制或危险源辨识系统转换辅导一次(邮件辅导)


讲师介绍

陈秀明先生
EHS安全环境管理研发中心首席顾问-多项安全环境管理工具独家研发者
总裁网特聘专家
一线管理者“四力”管理模型创始人
“双本质安全管理体系”及风险系统控制技术研发人
国家注册安全工程师、企业培训师

讲师背景

陈老师曾就职于三星、盖茨、APP等世界知名跨国公司,行业分布电子、机械、造纸及整车制造等行业,拥有11年工厂安全环境管理及6年精益生产管理工作经验,并拥有6年精益生产及安全部门负责人管理经验。陈老师在企业工作总,多次参与包括班组标准化建设、精益生产全面导入、环戊烷切换设施风险评估、集团风险指标管理、涂装建设工程等重大项目的管理,多次参加AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动,并帮助企业取得了集团内风险指标评选第一名。


培训咨询经历

丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使陈老师不仅成为一位杰出的管理者,而且是一名优秀的企业培训师、咨询师。陈老师有6年多的职业讲师经验,已进行培训和辅导过的企业超过2000多家,培训人次
达5万人以上。成功运作的咨询项目包括班组建设及一日班组长路线导入、ISO14001&OHSAS18001体系导入、全面6S管理导入、企业安全文化建设、现场目视化管理导入等。在培训中,陈老师注重培训效果,理论联系实际,并结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用案例分析、角色扮演、情境游戏等交互式、启发式教学,深入浅出,确保课程具备良好的实践性,让学员学为所用,学有所成。


主讲课程

《基于事故控制的本质安全管理体系建立》、《杜邦安全管理理念与零事故安全意识》、《EHS经理人
核心技能训练营》、《卓越班组长安全管理及班组安全建设》、《全面6S推进与目视化管理》、《精益生产


部分服务过的客户

央企/国企:国家电网(昆山供电、南京供电、溧水供电、南平电业、龙岩电业、建阳供电…)、南京远能电力工程公司、北车集团(大同机车、北车集团兰州机车、永济电机)、国电集团(丰城发电、英特力化工)、武汉铁路局工务段、中储粮油脂、巨化集团、金锣火腿、秦皇岛港务集团、岳阳烟草专卖、云南红云红河烟草、中煤集团、神华集团、神火新能源、上海柴油机、上海焦化集团、中远物流江阴公司……

外    企:大连固特异轮胎、天津一汽丰田汽车、东风悦达起亚汽车、南京长安福特发动机、金佰利纸业、捷安特电动车、现代海克斯、苏州佳能、东西发动机、通力电梯、日立电梯、大金空调、塔塔汽车零部件、霓达摩尔传动科技、博世力士乐液压技术、罗斯蒂精密制造、SEW电机、恩斯克轴承、日立电梯、伟巴斯特车顶供暖系统、德西福格汽车配件、好丽友食乐食品、礼来制药、赛诺菲制药、NGK环保陶瓷、佛吉亚座椅部件、绿北洋皮革、耐普罗机械、博西威电器、艾利标签、福斯流体设备、斯凯孚轴承、佐敦涂料……

民   企:康力电梯、保利协鑫新能源、江苏大亚集团、浙江凯伦特纸业、华邦纸业、烟台亚通集团、济南力诺集团、航嘉驰源电气(深圳、河源)、锦华宠物食品、龙源石膏、纽威阀门、苏州生益科技、横店集团联宜电机、扬子江新材料、江苏银河电子、山东和实集团、苏州方林科技、冀东水泥……