当前位置: 企业公开课 > 生产管理 > 生产安全
EHS工厂安全与环境管理
课程安排: 青岛

其它排期:

授课讲师:张老师

课程价格:2980

培训对象:

报名热线:400-801-3929

请填写您的报名信息

您的称呼

报名企业

您的电话

< 返回继续选课
 时间地点: 2017-9-16 至 2017-9-17  青岛      授课讲师张老师
 学习费用: 2980 元/位
 培训对象: 企业EHS分管领导、EHS管理者、部门负责人、主管等
 课程信息:        
  【培训收益】
õ 了解EHS管理框架和先进的管理理念
õ 掌握EHS因素识别及其系统运用技术,并构建起工厂EHS管理体系
õ 掌握EHS重点项目的管理技能与要求
õ 掌握EHS培训的实施要求与技巧

【课程内容】
主题一:EHS管理认知
1 EHS基础理论与重视EHS工作的必要性
2 EHS管理的发展状况
3 中国企业EHS管理的六大通病
4 EHS管理者在推进工作中的困惑与原因分析
5 EHS管理者与非EHS管理者的角色与职责
6 EHS管理的核心:风险,而非形式
7 EHS管理的两大风险和四大后果
8 EHS管理理念
主题二:岗位风险系统控制技巧
1 潜在风险识别的必要性与现状
2 危险源或潜在事件的定义、五大源头与正确描述
3 危险源治理的两大维度与四阶梯原则
4 演练:危险源识别与控制
5 风险评估基本方法与原则
6 环境因素识别与评估基本方法介绍
7 更新EHS因素的时机与原则
8 基于EHS因素的识别与控制转化作业指导书
9 作业指导书编制过程中的五大原则
10 目视化的意义
11 目视化在EHS管理中运用
12 EHS标识的标准化编制技巧
13 目视化标识设置的三大原则
14 工厂安全环保标识一览
主题三:职业健康管理与劳动防护管理
1 我国职业健康管理现状与迫切性
2 企业职业健康管理的常见问题与原因分析
3 我国职业卫生管理的法律法规框架
4 职业健康管理的基本流程与各个节点的管理要领
5 职业卫生风险的阶梯控制法
6 职业健康管理的要点总结与难点应对
主题四:企业高风险作业与特种作业
1 特种设备一览与安全管理要求
2 特种作业一览与安全管理要求
3 特种设备管理的基本流程与要领
4 常见高风险作业项目
5 动火作业风险控制
6 高空作业风险控制
7 密闭作业风险控制
8 动土作业风险控制
9 工作许可证类型与实施原则
10 企业高风险作业管理中的常见问题与应对技巧
主题五:工厂危险化学品管理
1 GHS标准与危险化学品认知
2 危险化学品的法律法规及标准框架
3 危险化学品的分类与危害
4 危险化学品的三种标签
5 新化学品与进口化学品管理要点
6 危险化学品存储、使用、运输的管理要求
7 危险化学品管理流程与具体实施要求
主题六:机械电气安全与LOTO
1 机械伤害事故的16种类型
2 机械伤害事故原因分析
3 研讨:什么情况下会发生机械伤害
4 常见机械危险部位
5 案例:典型机械伤害事故
6 机械安全一般要求
7 机械防护装置案例
8 保证机械安全装置有效运行的几点建议
9 电气常见事故:单相触电、双相触电、跨步电压触电、高压电弧触电等
10 电流对人体的影响
11 电气防护的七种对策
12 电气火灾形成原因
13 电气防火的技术措施和管理措施
主题七:环境污染防止与治理
1 环境污染的五个治理源点
2 固废管理与垃圾分类实施要领
3 危险废物鉴别的三个方法与常见误区
4 案例:从日本的垃圾分类思考管理的精作
5 水、气、噪管理要点
6 能、资源管理与改善方向
主题八:消防安全管理与应急响应
1 燃烧的特点与火灾事故预防四大重点
2 常见识别消防隐患
3 消防查检表编制技巧
4 ERT组织建立的必要性与原理
5 提升员工消防应变能力的两个技巧
6 ERT训练技巧
7 编制实用应急救援预案的三大组成部分
主题九:EHS培训实施技能
1 尽量忘却的安全培训方式
2 尽量使用的安全培训方式
3 EHS教材开发技巧与五步法
4 实用EHS培训技巧
5 区别其它培训的特色EHS培训方法
主题十:EHS事故管理
1 海因里希法则与小事故管理
2 轨迹交叉理论与运用原理
3 事故调查管理的目的与要求
4 事故调查四步法
5 事故应急处理、现场保护与报告
6 事故调查与起源分析
7 事故调查三角法和5why法
8 演练:事故分析与对策
主题十一:日常安全管理与安全文化
1 隐患报告体系与小事故管理
2 检查表的设计、现场检查技巧
3 EHS检查实施与整改措施的跟踪
4 EHS管理中的问题应对与技巧分享
5 从个体行为(习惯)到群体行为(氛围)再到企业EHS文化的培养
6 EHS考核体系构建
7 案例:长城汽车的员工行为习惯化
Ø 巧用老板:如何让老板关注EHS管理绩效
Ø 巧用报表:EHS KPI设定与运行监测
Ø 巧用案例:EHS管理