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企业人员安全行为管理
课程安排: 广州

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授课讲师:专家

课程价格:2980

培训对象:

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 时间地点: 2017-6-22 至 2017-6-23  广州      授课讲师专家
 学习费用: 2980 元/位
 培训对象: EHS管理人员,设备设施和仓管、现场主管,班组长,EHS系统管理人员。需具备安全常识,危害与事故基础知识,企业常规安全管理规范等。
 课程信息:        
  投  资:RMB2980元/位,2天
(包括:授课、教材及培训证书,免费提供工作午餐和茶点)

培训收益
企业在既定的设备设施和管理体制下,人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯,心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面:
介绍企业的员工安全行为模式;
如何进行现场观察与现场反馈来规范企业的行为安全;
避免和减少不安全行为的一些方法。

课程背景
在调查了美国的75000起工业伤害事故,发现有98%的事故是可以预防的,只有2%的事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的。而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的,因此,可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的。如何加强员工的安全意识,纠正其不安全行为,成为了企业EHS管理人员日常工作的重中之重;BOS是针对员工的行为进行观察、记录、现场纠正的管理工具之一,其重点是用来改变员工的行为,以减少职业伤害和职业病的产生。

培训大纲

模块一:安全行为模式
安全三角形
需求/动机与标准化作业
安全目标/文化对员工行为影响
基本的心理需求
中国人行为模式中看员工管理

模块二:常见不安全行为
不安全行为的种类
不安全行为的产生/分析
性格与不安全行为
环境与不安全行为
典型不安全行为和不安全心理实例

模块三:安全行为管理工具使用
行为观察法(BOS)
BOS应用与实践
课堂练习-发现不安全行为
员工的不行为纠正模式
练习-现场反馈
行为的激励

模块四:情景演练
(1)员工不安全行为及其管理研讨
(2)BOS应用实战
BOS与EHS管理