【课程背景】
通过1-2天的行为安全管理课程，帮助公司管理层及员工建立风险辨识的能力、掌握基本行为安全观察的实施流程，培养观察、沟通的方法和习惯，进而影响和改变员工的行为安全，建立良好的安全管理系统。【课程目标】
■公司管理层团队、安全管理制度和现场执行之间的纽带；
■深入的、有效的开展生产现场安全管理的工具；
■直接影响和改变员工行为习惯的最佳方式之一；
■掌握基本行为安全观察的实施流程；
■通过BSM，建立良好的安全管理系统
■实现“零损失工作时间事故”;
■创建优秀的企业EHS文化建设的基础。 【课程大纲】
■安全管理的基本概念与理论
■风险评价与危险源辨识实施流程与演练
■基本行为安全概论：
■行为安全管理的前生及今世
■行为改变的ABC模式
■行为安全的实施：
■行为安全管理实流程及要素
■行为安全观察卡及观察信息分析
■行为安全观察结果的改善
■行为安全管理的战略目标和持续改进
■实施行为安全管理的基本要求：
■三现主义
■有效沟通
■观察与分析
■行为安全管理实施的困难与应对
■行为安全管理实施的困难分析
■行为安全心理学的应用
■成功推行的必备要素及解析
■实施行为安全管理的心得与感悟
4.培训形式
本次培训将会用培训师讲解、互动的案例研究和小组讨论的方式来使得参会者获得实际的知识和实施的能力：
■培训方式多样
■知识点融入案例、讨论、练习中
■实时、深入的点评
■最佳实践经验分享
5.谁应参加
来自以下部门的经理、主管、工程师、技术员或员工：
■环境健康安全
■维修部
■厂务部
■售后服务
■生产部
■现场服务
■承包商
■其它需求者
来自以下行业：
■化学/化工
■油气/石油天然气
■能源
■矿业
■电子与电器
■机械
■重工业
■建筑/建筑原料
■汽车
■制药/医疗机械
■食品饮料/零售
■消费品
■纸浆纸张
■交通/物流 【讲师介绍】
吴老师,世界500强欧、美企业资深EHS及厂务设施经理、EHS管理专家
环境工程学士学位
安全工程硕士学位
国家二级心理咨询师
十五年以上美、德、英、法等世界500强欧美EHS管理工作经验
十年以上厂务设备、设施管理工作经验
资深EHS管理体系培训师
精益生产资深讲师
国家注册安全工程师
安全生产标准化评审员
授课风格：
吴老师的课程系统化、内容简单而有效、深入简出、引人入胜、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化传授最新，将精益生产理念、心理咨询学理念融入日常EHS管理当中，不仅使学员们很好的融入，同时感受到轻松、愉快的课堂气氛，更能使学员们真正学到所需的知识！
客户评价：
平均培训满意度97%以上，学员们全神投入，给了我们全新的对于安全管理的理解。 —— LG电子（昆山）
所提到的案例极具代表性，对工作中存在的一些问题有指导作用。 ——普派包装（苏州）
经典客户：
西门子医疗、富尔美纺织、普派包装、LG电子、丹纳赫、波尔威、沃得重工、艾默生、江山制药、太钢集团、维苏威等
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
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