其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:2500
培训对象:
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时间地点: | 2019-10-28 至 2019-10-29 广州 授课讲师:专家 | |
学习费用: | 2500 元/位 | |
培训对象: | 企业各部门基层管理者、见习管理者、安全主管、安全专员等 | |
课程信息: | ||
课程介绍 INTRODUCE 二天课程 TWI-JS 工作安全,是培养一线主管掌握一种现场安全作业技能。 一线主管在生产过程中一个首要/必须要做的事就是安全地进行作业,保证员工的安全。 一线主管都知晓安全是预防,不是善后的处理。而怎样,用什么方法来消除现场(看不见的)的安全隐患。JS运用现场的实际的事故?灾害的案例,分析/查明间接原因/直接原因,把安全作业从人道主义角度 ? 经济角度 ?社会角度各方面综合地进行分析,阐述了安全作业的重要性的同时,训练一套一线主管在作业现场运用科学的方法来切断事故?灾害连锁的安全作业的技能。掌握并能够运用安全作业的技能就能够消除安全隐患,预防事故?灾害的发生,达到现场安全作业的目的。 工作安全的理念是:有事故必有原因,消除一切安全隐患! 学员背景要求 培训教材 课程优势 课程收益 课程大纲 OUTLINE 培训方法: --通过课程中的案例讲解,来说明现场安全隐患的评估,排查,处理方法; ?工厂案例练习 --通过工厂案例练习来提高对培训内容的了解,掌握TWI的具体的技能掌握方法以及在日常工作中的应用。 ?培训评估: --培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面: ?课堂上积极有意义的提问 ?知识的探讨和分享 ?积极参与案例演练 关于TWI 至今在日本已有超过1200万名现场管理者接受了TWI培训。如今,不仅在日本,TWI已经成为欧、美、韩、台等各国及地区公认的一线主管有效的技能训练课程。 TWI 四大模块 ①工作指导JI-- 指导的技能(Job Instruction) ②工作关系JR--待人的技能(Job Relations) ③工作关系JM--改善的技能(Job Method) ④工作安全JS--安全作业的技能(Job Safety) 为什么企业需要TWI培训? 丰田公司从20世纪50年代引进TWI培训体系以来,距今已经60多年了,现如今,他们仍然在原汁原味的使用着,仍然做为公司人才培养的一个重要体系。从某种意义上讲,丰田之所以能成为世界制造业的标兵,是和TWI有着不可分割的关系的。 TWI 课程特点 实用:把现场的问题和素材带入教室。通过实际操作进行训练,实践性强。 速效:比起知识更强调技能,比起"应知",更重视"应会",学后立即运用,可立竿见影。 简单:讲义通俗易懂,把管理技能归结为一张"四阶段法"的卡片,现场易于执行! TWI对工作现场的效果 2.JM,对搬运,机械,手工作业中的浪费通过IE-ECRS手法及JM特有的5W/1H的自问方法来发现问题,解决问题。达到有效地利用现有的材料,机械,劳力,消除浪费降低成本之目的 。 3.JR,对一线主管因预防和处理人与人之间的问题不当而造成团队涣散,员工工作态度不佳,员工流失率增多的现状能起到积极有效的帮助,通过待人的技能的运用能使一线主管增大威信及凝聚力,达到让部属积极的配合你工作的目的。 4.JS,这是所有工厂企业进行生产的大前提。它要求一线主管平时要善于观察和发现隐患,以提前考虑对策,采取措施,切断可能引发事故和灾害的连锁,达到现场安全事故降低和减少的效果 日本产业训练协会介绍 日产训是唯一一家受日本劳动省委托,具有MTP和TWI –TTT既Train The Trainer培训师培训的机构。日产训成立以来的60多年里,基本每个月都在为日本各大企业以及韩国顶级企业举办MTP和TWI课程,已对9000多名管理者(中层及一线主管)进行了培训师的培训。现已把MTP,TWI作成了标准化和定型化课程向全世界推广。 |