生产安全培训


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UES本质安全安全总监训练营

 时间地点: 2019-12-26 至 2019-12-27  北京      授课讲师刘言刚
 学习费用: 3600 元/位
 培训对象: 产值一亿以上企业老板、安全总监、高级安全管理、民营企业创始人
 课程信息:        
  一、UES安全总监训练营简介
1.培养有意识、懂安全、有思路的企业负责人。
2.培养有高度、有模式、有方法的安全高管。
主要负责人、安全总监的黄埔军校,轻松搞安全,让安全生产管理者从“繁琐”的事情中解放出来,重点解决那些“重点难点”的问题。
UES安全总监训练营,旨在帮助学员学会如何做,才能理清安全生产管理的思路,透过事故发现存在的问题,成为一个懂安全管理者;轻松搞安全,带回3大法则、9个模块27个工具,落实企业主体责任,堵住事故,企业获得可持续发展,同时获得政府认可。
二、课程大纲
1、现代安全管理的困惑
员工安全参与度不够
风险分析不到位
设施控制无措施
安全管理无重点
应急准备不能战
2、使用者法则
使用者困局验证的三大理论
杜邦理论对于使用者法则的核心验证
破解安全生产员工自主化管理之道
如何让员工在排查隐患提高生产力中嗨起来
打开安全生产绩效为何无效的密码锁
使用者游戏化策略制定训练:辅导+PK
3、现场法则
现场管理定天下,事故与安全的体现点和争夺点
核心风险的自动化控制策略三大实施方法
让风险自己说话,实现作业现场的终极升级
四色管控理念落地项目的核心体现
设施防护线=安全装置+防护装置
让风险自己说话方略大PK:辅导+方案
非日常管理让我抓住安全管理的三大核心内容
重点让我轻松搞安全:辅导+PK最后的关卡:应急目前窘境的破局

4、应急法则
“编者不用,用者不编”的现象与误区
“资源≠物资”的应用方法
应急资源大作战:辅导+方案
应急预案发挥作用的两大核心要素
做好应急救援实施的三个关键环节
开好新闻发布会:辅导+展现

三、刘言刚老师介绍:
二十年对于安全的不懈追求者,从机械安全到化工安全,从安全生产到职业健康,
从学者到企业培训,数百场的咨询,数百场的培训,不停的追问,追求一个终极答案,追求问题的解决。
北京市应急管理局安全管理专家、危险化学品专家,多次主持北京市大型项目调研。
北京市卫健委职业健康专家,多次主持北京市职业健康监督技术工作。
清华大学中央国资委班组安全主讲老师,UES本质安全研究项目主创人员。
破解企业生产管理难题,破解员工团队管理难题,破解生产现场难题,破解只软不硬的安全管理困境的UES的主要创始人之一。
一个学者,一个培训师,一个传播者。

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