其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：780
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点： 2014-12-3 至 2014-12-3 深圳 授课讲师：专家 学习费用： 780 元/位
2014-11-05至2014-11-05【深圳】 2014-12-03至2014-12-03【深圳】
培训对象： 系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等；所有汽车行业生产制造企业，管理者代表、品管工程师、研发项目负责人、生产技术部门、产品设计部门、以及任何有机会参与跨部门质量规划活动的人员；ISO / TS16949 的咨询师
课程费用：780元/人（费用包含培训费、教材费、午餐费、考试费、证书费）
颁布证书：考试合格者颁发FMEA培训合格证书，联网查询，全国通用
课程背景：
失效模式及其后果分析为可靠性工程中常用的手法，美国军方于80年代式订为军方规范。其目的在改善产品和制造的可靠性，在设计、生产阶段就可提升设计和制造的质量，降低损失成本，为近代常用手法之一。
课程效果：
掌握FMEA之根本精神和用意
了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以规划及改善的
运用实例，使学员有学以致用的机会
亲自直接领略FMEA之好处，并符合当代质量系统如QS9000等要求
课程大纲：
1.可靠性工程定义及基本运算
2.工程系统转换为可靠性系统
3.系统可靠性预测和分析
4.失效模式及效应分析思考方法
5.失效模式及效应改善原理
6.实际演练
7.结果讨论
师资简介：
资格情况
·工学硕士
·高级工程师
·资深顾问师
·IRCA注册审核员
·TS16949主任审核员
咨询能力
毕业于机械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程专业。曾任职于富士康集团担任品质部科长职务，16年的工厂及顾问师行业经验，涉及信息网络、软件开发、贸易、仓储物流、工程安装、电子产品、纺织等行业。熟悉并精通全面质量管理 （TQM）、质量功能展开（QFD）、产品质量策划（APQP）、失效模式分析（FMEA）、5S现场管理、精益生产（LP）、统计制程控制技术应用 （SPC）、测量系统分析（MSA）、全面设备管理（TPM）、决策技术、品质改善（QCC）、流程重组(BPR)等管理方法。
部分服务客户
华晨宝马汽车有限公司、东莞华强三洋电子公司、广州元智数码科技有限公司、深圳市南星电子有限公司、深圳市索菱实业股份有限公司、深圳市思普瑞汽车音响有限公司、秩父精密产业（深圳）有限公司、内蒙古伊利实业集团、华侨城国际酒店管理有限公司、深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司、阿克苏诺贝尔涂料（东莞）有限公司、南玻显示器件有限公司、TCL移动通信有限公司、东莞方正电脑科技有限公司、飞利浦桑达消费电子有限公司、华能集团澜沧江水电有限公司等。