APQP&PPAP
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:周老师

课程价格:3200

培训对象:

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时间地点: 2015-3-30 至 2015-3-31  上海      授课讲师周老师    学习费用: 3200 元/位

2015-03-30至2015-03-31【上海】  

培训对象: 所有生产制造事业,其管理者代表、品管工程师、研发项目负责人、生产技术部门、产品设计部门、以及任何有机会参与跨部门质量策划活动的人员

课程信息: 收费标准:¥3200/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)


课 程 介 绍
透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)、SPC。学员除了获得对APQP、Control Plans、SPC的理解,使他们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解。课程严谨按照APQP展开四阶段(从产品定义和规划,产品设计和开发,过程设计和开发,产品和过程验证)步步讲述实用品质规划和改善方法,力求带给学员全面务实的APQP品质规划架构而不仅仅是理论知识。
使学员学会APQP规划展开的精华理论并掌握如何在企业内进行APQP规划的方法,如何进行APQP产品质量先期规划,APQP规划要点和步骤,课程结束时,相关学员能够系统地掌握APQP规划和展开方法,并能结合工厂的现况进行APQP品质设计与规划。


课 程 大 纲

第一模块 APQP 培训概述
AIAG的APQP模式
APQP的十大基本原则
APQP和ISO/TS16949
APQP和其他核心TS16949五大工具的关系

第二模块 策划和项目确定
Benchmarking
产品可靠性研究
初始特殊特性清单

第三模块 产品的设计和开发
DFMEA
设计验证计划与报告(DVP&R)
产品和过程特殊特性研究

第四模块 过程的设计和开发
过程开发与过程流程图
PFMEA
控制计划(Control Plan)
包装规范

第五模块 产品和过程的确认
测量系统分析(MSA)
初始过程能力研究(PpK & CpK)
生产件批准(PPAP)
质量策划认定

第六模块 控制计划方法论
控制计划栏目描述
控制计划的输入文件
控制计划编制技巧

第七模块 APQP的分析技术简介
质量功能展开(QFD)
设计验证和实验设计(DOE)
防错技术(POKA – YOKE)

第八模块 APQP实用技巧
APQP检查清单的使用
APQP审核中的常见问题

第九模块 APQP的审核
审核群的审核方法简介
新产品开发审核群
PPAP
提交等级
提交内容
零件提交保证书(PSW)

第十模块 新版PPAP(第四版)的要求
持续改进
现有过程的评估
零件信息的反馈

讲师介绍:周老师
周老师现为管理咨询有限公司的咨询顾问。
工作学习经历:
六西格玛黑带大师,质量管理分析师
技术经济与管理学硕士,电子学学士
曾任西门子(SIEMENS)通信生产管理负责人,拥有十余年世界500强企业运营管理经验
  精通六西格玛质量管理理念与实践,擅长统计分析方法(如试验设计、可靠性分析等)在实际质量管理工作中的应用
中国质量协会《品质》杂志特约撰稿人,并多次在《中国质量》等权威质量期刊上发表专业论文
   2007年底编著《六西格玛管理统计指南》(中国质量协会推荐的专业书籍)
   曾受邀为阿尔卡特(ALCATEL),乐金(LG),奥迪斯电梯(OTIS),戴尔(Dell),宝洁(P&G),村田电子(Murata),中国石化(Sinopec),中兴通信(ZTE),中国建设银行(CCB),台湾日月光(ASE),复旦大学EMBA等世界著名企业和高等学府辅导统计应用及六西格玛专业知识
擅长课程:
问题解决的方法(Problem solving)
质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)
数据分析技术
实验设计DOE
6 Sigma系列课程