当专家说中国面临产能过剩，导致企业之间价格竞争，从而出现企业利润低下。说产能过剩的本质是产品的同质化竞争，产品缺乏定位和创新点，无法基于客户的需求阐述产品价值。我们用自己的案例创意和构想，给中国企业打开一个不同的思维，从而实现产业真正的升级转型和利润的提升。

本课程在工业4.0革命到来,互联网+影响之下,人类社会完全平等社会到来,小众人物的通过爆点+互联网速度可以顺便红遍全球。大众创新汹涌而来，通过中国企业处于亏损的边缘，如何通过产品引导成功，是中国产业转型的根本，也是这个时代希望的所在。

用产品诠释生活，赋予产品流动的生命，让人类的生活更加贴近自己内心的真实追求，看上去心动，试用激动，使用舒心，同时赋予产品不断的个性化和交流特性，创造以人类生活为核心的以产品爱好为交流的组织社区的社会属性，充分展现发自内心的“狂野”。

二、【学员对象】

企业董事长、总经理、副总
 销售市场总监、经理、主管
高级销售人员、销售工程师……等相关人员

三、【课程受益】

• 产品创意构思的技巧
• 人性归属与产品功能规划
• 创意细节展开
• 跨界思维如何助力产品创新
• 产品的个性展示与策划
• 结合创新软件进行产品创新测试

四、【讲师简介】
张忠新
精益专家
智慧制造系统设计专家
产业研究中心主任
癸午智能　执行董事
作品：《我走精益之路15年》，《中国式5S管理》

主要特长：
系统接受过精益和瑞典隆德大学欧洲职业经理人MBA培训，曾经在UPM、现代客车、正美集团等跨国公司任职，长期与跨国公司协作，熟悉国际世界重量级企业的运作模式，长期潜心研究中外企业的差距和中国企业的突围模式。指导过数百家企业与国际公司进行业务对接。

擅长领域:
　精益体系构建、精益系统技术集成，新工厂建设、企业流程管理、自动化改造与智慧化工厂设计 、工业4.0以及互联网+

老师风格：
充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力，引发学员兴趣，引导学员进行思考，注重在项目中的互动效果，严格设计过程，注重对于结果的追踪，深得客户信赖。

曾服务过的代表企业：
松下、索尼、保洁、联合利华、紫江集团、利乐包装、广州本田、昆山捷安特、海尔、美的、TCL、宇通汽车、格特拉克、日本村上、帝隆集团、CPIC、中国南车、杭华油墨、上海永新、安徽佳通、常熟邓禄普、徐轮橡胶、武汉天宇、友达光电、京东方、联想电子、杭州诺尔康、伟世通、日精精密仪器仪表、恩坦华、德尔福 ```````。

五、【课程大纲】

课程名称 产品创新和创意管理（PICM）
PgDip in Product Innovation and Creativity Management

课程目的
1、 互联网时代创新的特征
2、 创新创意的流程
3、 客户需求与功能匹配
4、 外观设计
5、 基于网络模式的销售策划
6、 企业创意创新模式管理
7、 成功和失败案例解码

课程大纲

一、 迎来互联互通新时代
1. 互联网时代，丑小鸭也有春天——奋斗的小鸟
2. 创新新时代——拒绝平庸，引爆时代
3. 万众创新，企业救赎——用心动的价值产品颠覆平淡，缔造新生活
4. 成功的产品来自于对偏执的关注和满足
5. 互联网时代创新的逻辑构成图
6. 互联网故事会时代品牌塑造新思维
案例：基于创新逻辑图解码白色苹果4的成功

二、 创意创新开发流程
1. 创意的产生
2. 大数据验证
3. 群体痛点分析与功能匹配
4. 产品外形设计开发
5. 行销策划
6. 产品文化社区互动管理
案例：小米手机
　　　丰田汽车的大数据验证和开发模式

三、 产品价值定义：客户“痛点”与功能匹配
视频案例：未来汽车
1. 痛点的来源
 人性的弱点与恐惧
 生活的不足
 内心的隐匿的“灵魂”
2. 功能的满足
 消除不足
 重塑自我
 社交属性
3. 痛点功能匹配图运用
案例：GMS时代能发邮件的黑莓手机　55度的价值定义
　　　中国手机开发检讨　　　　　　 牙周炎专用牙刷
　　　手摇手电筒　　　　　　　　　 女人的知音——心动内衣

四、 心动神驰——产品外观设计
1. 既定客户审美抽取
2. 心里暗示与颜色抽取
3. 外形展现
4. 材料选择与工艺制定
案例：膳魔师保温锅　　　　　　　　 索尼上网本VAIO.P
　　　Zig　Letter pen Cocoiro　　　　苹果手表　　　 双立人刀具

五、 产品投放与后期创新循环管理
1. 产品测试，体验模式打造
2. 客户文化认同和精神向往与产品展现一致性管理
3. 客户群体信息接收特征
4. 客户产品使用社交需求定义
5. 客户产品使用习惯和数据手机与互动
6. 客户互动与产品体验设计
案例：荣耀3的成功失败

六、 企业创新创意管理
1. 用流程规范行为——三星的模式固化乔布斯的灵魂
2. 兴趣，小团体驱动企业未来，打开创新魔盒
3. 客户的互动与探索&大数据分析与验证
4. TRIZ创新模式之引擎助力之创新简单化
5. 打通D—M（设计到制造）之完美体现
6. 与客户共舞的产品社交粘性管理，建立创新数据链
7. 不断创造新体验，稳固和扩大产品社区缔造故事会

研讨：打造符合当下社会的5000元的保温杯