其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:9800
培训对象:
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上课时间: | 2016-9-29至 2016-10-8 | |
授课地点: | 东莞,(详细地址开课前客服通知) | |
学习费用: | 9800 元/位 | |
培训对象: | 生产经理、车间主任、主管、班组长、生产管理工程师(IE、PE、ME、EE)等;精益经理、持续改善经理、管理革新经理等; | |
课程信息: | ||
课程收益: 帮助学员全面提升生产管理实战技能,从而促进企业生产管理水平的提升,促进企业生产效率的提升 通过训练营的培训,您将掌握以下生产管理方法和技能: 第一课:问题分析与解决—掌握问题分析与解决的思路 加深不同企业之间的生产管理经验交流,相互学习,相互促进
问题分析与解决技能:以“三现二原”的方法,快速有效的分析与解决生产现场问题
现场执行和管理技能:基层管理人员从关注企业管理的本质及经营业绩出发,以更有效率的思路提升执行能力和现场管理效果
价值流分析技能(VSM):掌握价值流绘制步骤及方法;运用相关精益原理分析企业当前价值流图并建立未来价值流图,并设定相关精益价值流关键指标
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