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关务人员必修的仓储、物流及财务知识
课程安排:2020-9-25 苏州

其它排期:
2020-09-25 苏州  

授课讲师:王老师

课程价格:1600

培训对象:内部稽核部门、物流通关、质量、财务、供应链、及其他相关部门人员

报名热线:400-801-3929

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【课程背景】
近年来,越来越多的关务人员意识到职业的瓶颈源于供应链知识的匮乏,经常在仓储、计划、物流采购、财务等部门游说怎么来规范和配合关务。更想了解跟自己息息相关的这些部门都在做些什么具体的工作?怎么来一起配合着提高企业在海关中的地位。供应链经理又是怎么来协调和管理这几大部门的?
这次课程就带着大家一起了解下关务必须掌握的一些仓储物流和财务知识。

【课程信息】
[适合人员] 内部稽核部门、物流通关、质量、财务、供应链、及其他相关部门人员
[时间地点] 2020年9月25日, 苏州
[课程费用] RMB1600元/人(含:讲师费、资料费、培训费、课间课后咨询费、茶点费、午餐费等),


【授课嘉宾】
盛老师 同济大学MBA,贸易合规师,预归类师,20年涉外企业进出口与合规管理背景与资深咨询经验,通晓企业的保税管理与进出口业务内部控制,擅长于企业的物流通关方案筹划与AEO认证管理。先后创建了海关事务风险审核机制与AEO认证辅导手册,为数十家外资企业提供关务合规顾问工作,并先后主导和参与海关事务专案咨询和AEO辅导项目100多个,进行海关事务相关课程公开课内训授课达300多次,学员超过4000人。

王老师 毕业于加拿大皇家大学MBA,国家企业培训师资格认证及培训讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS课程讲师,西交利物浦大学校外导师,河海大学客座教授。18年世界五百强外资制造企业综合供应链管理经验(包括客服、生产计划、物料计划、采购管理、进出口、仓储管理、库存控制精益生产、价值流等),擅长于生产计划与物料控制,采购管理,仓储管理,库存控制精益生产和价值流等模块的策划及管理,从战略到战术,从理念到实践,不仅具备深厚的理论知识,而且以丰富的实践运作经验见长,有多年的培训和咨询指导经验。曾涉及电子、注塑、冲压、喷漆、组装、印刷、模具、机加工、化学品等行业。

【专题大纲】

一、涉外业务中的涉税基本知识
1、进出口业务中涉及的关税、增值税、出口退税等相关税别详细介绍
2、进出口企业的关税、增值税、出口退税等相关税别的账务处理与成本影响
3、进料加工与来料加工的账务处理及税收成本比较
4、进料加工与深加工结转的账务处理及税收成本比较
5、修理物品与进出口成品退换的账务处理及税收成本比较
6、货样广告品与其他进出口免费贸易方式的账务处理及税收风险分析。

二、出口退税业务知识及其运用
1、出口退税“免、抵、退税”办法的适用、计算
2. 影响出口退税金额的几个主要要素分析
3. 出口退税、增值税、城建税之间相互相互影响关系分析
4、税务核销和手册核销的定义及关系讲解。
5、电子化手册备案成品/料件比对当期退税和税务核销的影响。
6、手册计划分配率与实际分配率的讲解及对税务核销的影响
7、如何合规运用出口退税政策与进出口业务的模式节省税收成本。

三、进出口业务中的常见涉税风险、案例分析及税收筹划讨论
1. 进出口业务(保税)中常见涉税风险种类介绍
2、案例分析1:修理物品税收违规案列
3、案例分析2:料件不良更换引发的漏税风险
4、案例分析3:免费样品价值申报不实导致的处罚
5. 案例分析4:特许使用费支付与申报不当造成企业的损失及违规
6. 如何有效规避和预防企业潜在涉税风险的内控机制思考
7、进出口业务中各种交易模式的成本控制和税收筹划关键点
8、进出口业务税收筹划与关务合规管理的平衡。

四、仓储管理的要跟随时代发展而转变
仓储在现代物流中的地位转变
现代制造业物流发展对仓储管理的新要求
仓储管理存在的普遍问题,如何规避

五、物料的储存保管
物料堆垛管理有技巧
做好仓库物料保管,减少损耗
有效盘点提高库存数据的准确率

六、仓储日常作业管理
物料入库、出库控制及优化
仓库部门与跨部门协作如何良好进行,以及各部门在物料供应中的职责
6S是实现良好仓储现场的基础
第三方物流的选择与绩效评估