全国高级物流师职业资格认证培训
其它排期：
授课讲师：严老师
课程价格：5600
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
全国31个省市，包括香港、澳门统考！
国家一级职业资格证书！
物流行业最高级别职业资格认证！
物流企业5A级别评定指定必备证书！
物流师认证背景：经国家劳动和社会保障部2003年1月正式颁布的国家物流师认证及考核系列标准，并由权威机构中国物流与采购联系会、全国物流标准化技术委员会牵头组织,在全国29个省以及香港、澳门统一开展的物流师职业资格的正式出台。此认证填补了我国国家级物流师认证与考核体系的空白，必将使物流人才培训与认证工作走向规范发展。
培训级别：
助理物流师（国家职业资格三级）；
物流师（国家职业资格二级）；
高级物流师（国家职业资格一级）；
认证考试：
全国统一考试每年为两次（2004年增加三月份一次），时间分别安排在五月份的第三周的周日和十一月份的第一周的周日
一、高级物流师申报条件(具备以下条件之一)：
取得物流师
资格后连续从事本职业工作3年以上，培训后可参加考试
连续从事本职业工作5年以上，可参加考试
学士
学位非相关专业学历，连续从事本职业5年以上，培训后可参加考试
本专业或相关专业，连续从事本职业或相关职业5年以上，可参加考试
硕士
学位物流工程硕士，可免理论考试，参加能力测评
相关专业，连续从事本职业和相关职业1年以上，可参加考试
非相关专业，连续从事本职业或相关职业1年以上，培训后参加考试
非相关专业，连续从事本职业或相关职业4年以上，可参加考试
博士
学位物流及相关专业，免理论考试，参加能力测评
非相关专业，从事本职业或相关职业2年以上，可参加考试
二、高级物流师培训教材：
《现代物流概论》
《物流系统工程》
学习内容说明：全国高级物流师职业资格认证培训学习内容侧重物流系统工程中的物流战略、项目规划设计与供应链管理，主要内容：
高级物流师
学习内容单元一 物流战略概论
单元二 企业物流战略规划
单元三 物流网络规划
单元四 企业物流业务流程
单元五 设施布置与设计
单元六 物料搬运系统设计
单元七 配送中心规划
单元八 物流中心(物流园区)规划
单元九 物流系统经济效益分析
单元十 物流系统评价
单元十一 物流信息系统规划与设计
单元十二 供应链管理
三、考试
1、考试形式
第一部分：笔试
第二部分：能力测评：在笔试成绩合格后三年内一定要参加能力测评，两部分成绩均合格后颁发证书。
2、能力测评过程：
开课后学员填写“能力测评履历问卷”
上课期间进行20分钟的“自我认知测试”
笔试合格后进行在线行为事例测评
笔试合格后进行在线案例倒三角情景测试
提示：测评重点考察测评对象的七个物流专业能力和一个通用管理能力：
七个物流专业能力为：
物流市场分析和供应管理物流信息管理
运输管理物流仓储管理和库存控制
配送管理物流系统规划
专业技术培训和指导能力
通用管理能力为：
综合分析能力自我认知
情绪自我控制成就
沟通协调组织管理
学习和创新领导与变革
3、能力测评介绍：
对参加高级物流师职业资格考试认证人员进行能力测评，基于以下三个方面的考虑：
贯彻《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》（以下简称《人才工作决定》）的精神，建立和完善物流师职业资格的考试认证体系。《人才工作决定》要求：“发展企业经营管理人才评价机构，探索社会化的职业经理人资质评价制度。完善反映经营业绩的财务指标和反映综合管理能力等非财务指标相结合的企业经营管理人才评价体系，积极开发适应不同类型企业经营管理人才的考核测评技术”。“要坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准”。“建立以能力和业绩为导向、科学的社会化的人才评价机制。坚持走群众路线，注重通过实践检验人才。完善人才评价标准，克服人才评价中重学历、资历，轻能力、业绩的倾向。根据德才兼备的要求，从规范职位分类与职业标准入手，建立以业绩为依据，由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系。改革各类人才评价方式，积极探索主体明确、各具特色的评价方法。完善人才评价手段，大力开发应用现代人才测评技术，努力提高人才评价的科学水平。”对高级物流师进行能力测评，正是应用现代人才测评技术，建立和完善物流师职业资格考试认证体系的重要举措。
按照《物流师国家职业标准》的要求，有效推进物流师职业资格考试认证的系统化和科学化。《物流师国家职业标准》明确：“物流师的职业定义——在生产与流通领域中从事与运输、储存、装卸、搬运、包装、配送、信息服务等物流活动相关的管理人员”。“物流师的鉴定方式——分为理论知识考试和技能操作考核。理论知识考试采用闭卷方式，技能操作考核采用现场实际操作或模拟方式。……物流师和高级物流师还需进行综合评审”。对高级物流师进行能力测评就是一种综合评审的有效方法。
弥补理论知识考试的不足，避免出现“高分低能”现象。高级物流师能力测评是将“知”（对实际工作的知识准备与认知程度）与“行”（实际工作的行为方式与效果）有机结合起来，对参加考试认证人员进行结构化和定量化的测评，有效鉴别和淘汰“高分低能”者，提高考试认证的科学性。
■ 能力测评测什么？
以《物流师国家职业标准》确定的高级物流师 7项职业能力为测评要素：（一）物流市场分析与供应管理能力；（二）物流信息管理能力；（三）运输管理能力；（四）仓储管理与库存控制能力；（五）配送管理能力；（六）物流系统规划能力；（七）培训与指导能力。并将高级管理者的通用能力要素，嵌入上述 7项职业能力要素的评价体系中，以免忽略对这些方面的测查，提高对高级物流师能力测评的全面性和准确性。简称为“7+1要素”。
■ 能力测评怎么测？
能力测评只对高级物流师理论知识考试合格或按规定免试理论知识的人员进行，主要是因为理论知识考试是测查高级物流师必备的理论知识基础，应该是必须通过的一关。理论知识考试成绩（免试人员的在校学习成绩）将作为能力测评的重要背景资料之一。
高级物流师能力测评体系由国内权威的物流管理、人力资源管理、企业管理、心理学、行为科学、思维科学等多方面专家以及经验丰富的物流企业领导人组成专家组，完全针对高级物流师职业资格考试认证而开发。其特点是：全过程采集考生信息、高标准构建专家小组、综合性应用测评技术、多角度测查考生能力。同时，在提高系统性和科学性的前提下，尽量减轻考生的负担，即在考生参与的环节，简化步骤，优化流程，便于操作。而在专家方面则加大分析、评价的时间、人员和技术的投入。
主要步骤是：
（一）在考生参加培训期间，由培训机构按要求组织考生填写《高级物流师能力测评履历式问卷》，打印稿和电子版本各一份，培训机构统一收齐后，由专家组派人验收。
（二）在考生参加培训期间，由专家组派人到培训班上组织考生进行《管理者自我认知测验》。集中进行，需20分钟。
（三）在理论知识考试结果出来后，由专家组进行履历式问卷评估，处理管理者自我认知测验结果。
（四）由培训机构按照统一安排的时间，与北京的专家组计算机连接，组织考生参加计算机远程面试（每人30分钟）。
（五）由专家组计算机录入和分析测评结果，计算“高级物流师能力值”，并形成《高级物流师能力测评报告》。
（六）由中国物流与采购联合会公布考试认证结果，并对没有通过测评的学生出具测评报告。
四、培训和考试相关费用
1、培训费相关费用：培训费5600元、教材费93元、报名费10元
2、考试费、证书费：考试费 300元/人； 证书费 200元/人
3、能力测评费：笔试合格后三年之内须参加能力测评，能力测评费1200元/人