物流管理
时间地点：
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课程信息：
时间地点
8月1-3日 上海
10月15-17日 上海
天数：3天
费用：5980元
参加对象
所有希望获得高效物流管理技巧的经理、主管（如采购经理、营运经理、物料经理等相关业务领域的经理、主管）
课程意义
中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距，现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，其价值非同凡响。
面对激烈的竞争压力，企业需要增强物流意识，积极主动采取先进的组织形式和管理方法。物流管理对于企业优化资源配置，提高服务质量，降低运营成本，促进企业改革和发展，都具有十分重要的意义。
课程大纲
1.物流职能
供应链在未来组织中的作用
物流对客户需求的回应
2.前流：从供应商到企业
供应商后勤组织情况的评估
目标共享、后勤条约
3.收益率与供应链
5.库存管理
库存分析工具
预测技术
库存方法
6.后流：从仓库到消费者
客户服务所需的物流诊断
与客户共同建立供应政策
运输服务的管理
7.信息系统在物流中的应用
MRP内在逻辑
DRP对MRP的补充
ERP与供应链管理
8.物流部门管理
期限与成本的平衡
后勤分包
后勤部门仪表板
9.有效衡量供应链管理水平的技巧
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