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敏捷物流与供应链管理
课程安排: 苏州

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授课讲师:专家

课程价格:2380

培训对象:

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 上课时间: 2017-4-11
 授课地点: 苏州,(详细地址开课前客服通知)
 学习费用: 2380 元/位
 培训对象: 非人资的管理人员及急需提神自我人资管理能力者等
 课程信息:        
  【课程目的】
◆了解并掌握供应链管理的构成要素及其管理方法
◆从现代物流管理思想到产品市场预测、产能规划、物料供应与控制、渠道库存管理,并抓住供应链管理要素之
 一
◆信息的目标定向和程序环节的有效运行
◆以供应链系统精益管理方法,从供应链战略管理目标出发,降低企业运营成本
◆为人力资源管理全面整合打下基础,降低人力资源工作开展难度
◆在提高企业利润率的同时加大企业对市场的响应速度,扩大企业的生存空间和竞争优势

【课程大纲】
第一单元:现代物流供应链概述
◆从物流供应链
供应链物流系统设计
供应链资源整合
第二单元:企业物流物流企业
◆企业物流概述
物流配送中心管理
◆第三方物流运用策略
◆现代物流设施与设备
供应链管理的核心节点—仓库管理的组织结构与职能
第三单元:供应链中的供应物流管理
◆企业物料供应
◆供应物流控制
◆现代物流运营
◆进货量与库存量控制技术
◆基于供应链管理的采购成本降低
 案例分析
第四单元:物料储存与库存管理
◆物料入出库控制与质量管理
◆物料储存规划
◆物料工废、料废、补料、退料处理方法
◆企业库存管理
供应链中的库存管理(案例演示)
第五单元:生产物流管理
◆准时化生产方式与在制品占用的控制
精益生产与看板管理
◆柔性计划与均衡生产
◆工序设计与布置合理化(案例分析)
第六单元:物流成本管理
物流成本构成
物流成本控制方法
第七单元:供应链下销售物流管理
供应链的驱动源
◆销售物流的快速响应机制
◆成品物流管理
◆如何控制渠道商库存
 案例研究:与分析供应链总体库存构成
第八单元:企业供应链管理模型建立
◆企业战略伙伴关系的建立
供应链精益管理
◆围绕核心企业供应链管理
 案例研习