课程收益:
提升现场管理者对成本控制和现场管理技能,强化其对成本的认识,让制造成本切实降低下来,为企业发展打下坚实基础.

第一讲：认知卓越现场：
1.什么是卓越现场;
(1).一流的团队;
(2).一流的环境;
(3).一流的业绩.
2.打造一流团队;
(1).一流团队的口号:大家一起.
(2).一流团队的规则:请不适应的人离开.
3.创建一流环境;
(1).大家的环境——共同维护.
(2).良品的环境——不接受不良;不制造不良;不传递不良.
(3).高效的环境.
4.一流业绩;
5.卓越现场对管理者的职责要求;
(1).完成生产任务.
(2).保证安全.
(3).遵守生产工程基准规定的要求.
(4).减少生产工程损耗和各种损失.
(5).保证生产工程品质，防止不良.
(6).监督现场生产流程和作业规范.
(7).处理现场突发事故.
(8).现场的沟通与联络.
(9).建设一支高效的团队.
(10).保持现场良好的人际关系.
(11).教育培训员工.
(12).记录和总结现场的工作日志.
6.案例分享.

第二讲：现场管理要则：
1.人员高效管理:
(1).八零后九零后员工高效管理;
(2).员工管理的误区;
(3).员工培训七步法;
(4).学会用人;
(5).学会无成本激励;

2.现场标准化管理:
(1).车间6S;
(2).目视管理;
(3).安全管理;
(4).品质管理;

3.物料与设备精细管理:
(1).设备五大支柱;
(2).精细管理;
(3).设备能力损失;

4.设备磨损理论;

5.故障发生规律;

6.自主保养七大步;

第三讲: 成本控制与现场改善:
1. 生产10大成本控制方法:
(1).如何控制人力成本;
(2).如何控制物料成本;
(3).如何控制时间成本;
(4).如何控制品质成本;
(5).如何控制搬运成本;
(6).如何控制无序生产成本;
(7).如何控制物料积压成本;
(8).如何控制设备成本;
(9).如何控制管理成本;
(10).如何控制其它成本;

2.现场改善:
(1).如何提高改善意识;
(2).如何进行工艺改进;
(3).现场改善4个妙方;
(4).实施改善的10大原则;
(5).改善的金科玉律;
(6).管理人员职业化;
(7).高效执行6大步骤.

刘靖讲师简介:
实战型管理培训专家..中小企业管理专家..13年台资美资港资企业管理经验(有6千人规模台资生产经理任职经历).8年管理咨询、培训经验.任职咨询公司董事总经理6年.“适用式企业管理模式”研究中心主任..
已出版畅销书《带着答案来找我》、《跟上上司脚步》；另有3部畅销书《好士气好业绩（员工版）》、《好士气好业绩（团队版）》、《中式快餐管理模式建立》在出版运行中；创作完成《中小企业管理实战——适用式管理》待出版；《生产变革》正在创作中；创作完成官场、商战长篇小说6部，大型电视剧本1部..

主讲课程：
《生产管理与现场改善》、《高效工作技巧——跟上上司脚步》、《低成本卓越现场打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生产效率》、《生产变革》、《刘靖——解读“如何培养答案型员工”》、《80后90后员工高效管理》、《民营企业高效管理与成本控制》、《中坚管理胜任力提升》、《高效的时间管理》、《现场管理与现场改善》、《打造不找借口打方法的高效团队》、《杰出班组长》、《培训讲师授课艺术》、《生产干部提升之道》、《高效执行力》、《领导力提升》、《高效沟通艺术》、《6S管理培训教程》、《打造高效高能管理团队》、《生产成本控制与效率提升》、《生产成本控制》、《培养自动解决问题的优秀员工》、《TTT内训师授课技巧》、《员工如何与公司相处》等。

讲师授课专长：
　　刘靖老师谙熟企业管理和生产运营、驻厂辅导，具有多年的企业管理培训和驻厂辅导经验，对现场管理、成本控制、干部素质提升、企业文化打造、7S管理、标准化管理、目视化管理、精细化管理等现代企业管理有着丰富的实战经验和理论认知，参与不同行业、不同类型的民营企业的管理变革和驻厂辅导，对民营企业在管理中存在的问题了如指掌，并根据民营企业在管理中存在的诸多问题，有针对性的创立了“适用性企业管理模式”。对中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善、生产成本控制、企业文化打造等，具有丰富的实践经验和精深的理论认知。

其他工作经历:
　　刘靖90年代初期从事教师、新闻工作者、文化宣传干事、政协秘书和政府办主任等职，有百万字新闻作品见诸《人民日报》、《河南日报》、《周口日报》、《河南科技报》、《教师报》、《农业 农民 农村》杂志、《河南农民报》、《教育时报》、河南电视台、河南人民广播电台、周口电视台、周口人民广播电台等数十家中央和省（地）市新闻单位采用。
　　　　　　　　
　
创作经历：
刘靖工作之余从事文学创作。精于政府公文、新闻采写、散文、诗词创作、长篇小说创作、剧本创作等,出版著作有:管理专著《跟上上司脚步——高效工作密码》、《带着答案来找我——7天打造答案型员工》；另有《好士气好业绩（团队版）》、《好士气好业绩（员工版）》、《中式快餐管理模式建立》出版运行中。已完成管理著作《适用式管理——中小企业管理实务》待出版；《生产变革》创作中。另创作商战长篇小说《诡商》和官场长篇小说《迷醉官场》等6部。创作完成待出版著作《商通天下》（商战长篇小说）、《赃官清官》（官场长篇小说）、《基层官场》（官场长篇小说）、《常务总经理》（企业管理长篇小说），大型电视剧本《新瓷商》（34集）。
（刘靖创作出版图书）
　　　

刘靖创作书籍和影视剧本：
《带着答案来找我——7天打造答案型员工》广东经济出版社出版发行.
《跟上上司脚步——高效工作密码》企业管理出版社出版发行.
《好士气好业绩（员工版）》出版运行中.
《好士气好业绩（团队版）》出版运行中.
《中式快餐管理模式建立》出版运行中.
《适用式管理——中小企业成功之路》创作完成.
《生产变革》创作中.
《基层官场》出版运行中。连载：原文小说网、17K小说网（此书有上百家网站转载）.
《诡商》上、下卷，香港新译中文出版社出版.
《迷醉官场》上卷，香港新译中文出版社出版.
《商通天下》(尚未出版)原文小说网连载.
《赃官清官》连载：17K小说网（此书有上百家网站转载）.
《常务总经理》连载：红袖添香文学网.
电视剧《新瓷商》34集（尚未投入拍摄）.

课程特色:
　　刘靖老师的课程是:从企业管理实战出发讲理论，管理战略与管理战术（技能）相结合。从而打破常规的专家、教授授课“理论多、实践少、难操作”的问题。同时也规避了一般管理技能培训师过分强调某些所谓的要点，偏离企业管理核心，让听课者误入歧途的问题。

　　刘靖老师的课程让学员听得懂、学得会、用得上，效果立竿见影

授课状况：
　　刘靖主讲课程以生产管理、心态管理、成本管理、企业文化建设和管理技能提升为主，开设公开课较多，长期巡讲在广州、深圳、天津、珠海、东莞、佛山、江苏常州市、河南郑州、惠州、中山、江门等十多个城市。

授课风格：
　　刘靖属于实战型培训师，具有丰富的企业管理经验和企业管理变革、驻厂辅导经验,对企业管理中存在的问题了如指掌，尤其擅长“生产管理、现场改善、管理技能提升、生产成本控制、7S管理与推行、企业文化打造、心态情绪管理”等课程。
　　刘靖的授课风格采用技能传授、理论引导、案例与故事穿插、游戏辅助、旁征博引、课堂互动等众多管理课程的授课方式，注重调动学员听课的积极性和课堂气氛、士气的激发，将讲师授课时应有的激情和煽情巧妙渗透于授课过程之中，从而打破了常规讲课理论过多、内容空洞、学员难以接受的模式，用丰富的案例解读艰涩难懂的管理理论，学员好评如潮。

刘靖老师讲授企业管理内训课与公开课程较多，受益企业上千家。部分摘录如下：
江门市第一高级职业技术学校
惠州市展华印铁制罐有限公司
江苏省丰登农药有限公司
广东星河生物科技股份有限公司
中国南方电网贵州省电网公司
商通天下（北京）科技有限公司
佛山市凯戈利门业有限公司
潮州市雅诚德陶瓷制品有限公司
佛山市淘气贝贝服饰有限公司
惠州市天羽漂染有限公司
佛山市好礼来食品有限公司
佛山市南海狮王门业有限公司
佛山市中欣纺织助剂厂
东莞市泛亚金属制造有限公司.
佛山市南海紫佳门业有限公司
佛山市金博特机械有限公司
佛山市慧婴宝婴儿用品有限公司
广州市广发蜂窝纸品包装有限公司.
珠海市美合石油化工有限公司.
中山市金马科技娱乐设备有限公司.
佛山市宇森医疗器械有限公司.
佛山市好礼来食品厂.
珠海市宏昌五金制品有限公司.
惠州市丽日购物广场.
香港博勝控股有限公司
（台山市昌辉玩具制品有限公司）.
马斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司.
广州市亨威汽车配件有限公司.
惠州市永诚印刷有限公司.
深圳市奥雅装饰有限公司.
珠海市威马企业管理服务有限公司.
佛山市南海千江粉末科技有限公司.
东莞市金华机械制造有限公司.
佛山市居龙家具有限公司.
东莞市万里行橡胶有限公司.
东莞市鼎霖皮件有限公司.
东莞市瀛通电线有限公司.
佛山市塞罗娜家具有限公司.
东莞市开来电器有限公司.
珠海市珍丝鲵服饰有限公司.
湖北省旭华电子有限公司.
珠海市飞环机械模具有限公司.
中山市天祥制品有限公司.
东莞市德尚艺品有限公司.
深圳市昊益鑫灯饰制品有限公司.
佛山市惠宜纺织品有限公司.
中山市雅图涂料有限公司.
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客户评价：
案例一：江苏省丰登农药有限公司董事长纪立新先生，对刘靖老师为该公司讲授的3场培训课程《内部客户服务与工作效率提升》、《生产管理实务》、《班组长角色认知与能力提升》给予高度评价。培训结束后，纪董事长就企业管理中存在的问题与刘靖老师进行深层次交流。并对刘靖老师赠予的著作《跟上上司脚步》、《带着答案来找我》表示深深感谢。

案例二：广东星河生物科技股份有限公司干部接受刘靖老师讲授的《打造不找借口找方法的高效团队》课程后，听课学员评价很高。该公司与刘靖老师签订为期一年的内训协议，对公司总部和各分公司全体干部进行系统性培训，提升了干部的管理能力和职业素养，为企业发展打下坚实基础。与此同时，公司还团购刘靖老师创作出版的《带着答案来找我》数百本，分发给各分公司干部和储备干部、技术人员、优秀员工阅读学习。

案例三：东莞市泛亚金属制造有限公司经刘靖老师现场辅导后，现场管理效果得到大幅改善，成本控制和生产效率提升均取得良好效果，干部素养也得到相应提高。总经理潘正中先生对刘靖老师的辅导和培训效果给予高度评价。

广州市广发蜂窝纸品包装有限公司总经理姚发先生、珠海市宏昌五金制品有限公司总经理罗笔成先生、深圳市奥雅装饰有限公司董事长马辉先生、中山市金马科技娱乐设备有限公司总经理刘喜旺先生、佛山市居龙家具有限公司总经理杨殿海先生、佛山市宇森医疗器械有限公司总经理郑永良先生、东莞市金华机械设备有限公司总经理郝深先生、江苏银星管理顾问有限公司总经理张晓强先生、佛山市新笙企业管理顾问有限公司总监唐小金女士、广州市亨威汽车配件有限公司副总经理陈宗文先生、马斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司厂长赖雄英女士、艾克玛（惠州）输送设备有限公司黄友宝先生、佛山市粤晖纸品有限公司总经理朱培洲先生、佛山市南海千江粉末科技有限公司总监李佰战先生、佛山市富帮家具有限公司总经理苏光祥先生、惠州市展华印铁制罐有限公司经理张晓晴女士、珠海市美合石油化工有限公司生产部经理谢洁忠先生、台山市昌辉玩具制品有限公司经理刘海华小姐、惠州市永诚印刷有限公司副总经理袁女士、惠州市丽日购物广场店长黄达祝女士、广州市帝华金属结构制造有限公司经理汪训华先生……等上千家公司的总经理和企业干部，对刘靖老师主讲的课程和辅导效果给予高度评价。
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