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低成本卓越现场管理(刘靖主讲)


时间地点:
2012-10-21 至 2012-10-21  深圳      授课讲师刘靖
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学习费用: 1580 元/位
培训对象: 企业总经理、经理、中层、基层干部、储备干部、文员等
课程信息:
课程背景:
成本控制是老板和高层管理者最伤脑筋的问题. 现场管理不到位,成本控制不好,直接影响企业生存和发展.有效降低成本是企业管理大势所趋.
课程收益:
提升现场管理者对成本控制和现场管理技能,强化其对成本的认识,让制造成本切实降低下来,为企业发展打下坚实基础.

《低成本卓越现场管理》

主讲:刘靖(实战型管理培训专家)

课程大纲:

第一讲:认知卓越现场:
1.什么是卓越现场;
(1).一流的团队;
(2).一流的环境;
(3).一流的业绩.

2.打造一流团队;
(1).一流团队的口号:大家一起.
(2).一流团队的规则:请不适应的人离开.
3.创建一流环境;
(1).大家的环境——共同维护.
(2).良品的环境——不接受不良;不制造不良;不传递不良.
(3).高效的环境.

4.一流业绩;

5.卓越现场对管理者的职责要求;
(1).完成生产任务.
(2).保证安全.
(3).遵守生产工程基准规定的要求.
(4).减少生产工程损耗和各种损失.
(5).保证生产工程品质,防止不良.
(6).监督现场生产流程和作业规范.
(7).处理现场突发事故.
(8).现场的沟通与联络.
(9).建设一支高效的团队.
(10).保持现场良好的人际关系.
(11).教育培训员工.
(12).记录和总结现场的工作日志.

6.案例分享.


第二讲:现场管理要则:
1.人员高效管理:
(1).八零后九零后员工高效管理;
(2).员工管理的误区;
(3).员工培训七步法;
(4).学会用人;
(5).学会无成本激励;

2.现场标准化管理:
(1).车间6S;
(2).目视管理;
(3).安全管理;
(4).品质管理;

3.物料与设备精细管理:
(1).设备五大支柱;
(2).精细管理;
(3).设备能力损失;

4.设备磨损理论;

5.故障发生规律;

6.自主保养七大步;


第三讲: 成本控制与现场改善:
1. 生产10大成本控制方法:
(1).如何控制人力成本;
(2).如何控制物料成本;
(3).如何控制时间成本;
(4).如何控制品质成本;
(5).如何控制搬运成本;
(6).如何控制无序生产成本;
(7).如何控制物料积压成本;
(8).如何控制设备成本;
(9).如何控制管理成本;
(10).如何控制其它成本;

2.现场改善:
(1).如何提高改善意识;
(2).如何进行工艺改进;
(3).现场改善4个妙方;
(4).实施改善的10大原则;
(5).改善的金科玉律;
(6).管理人员职业化;
(7).高效执行6大步骤.


讲师介绍:
刘靖:
管理培训专家..
畅销书《带着答案来找我》作者..
“适用式企业管理模式”研究中心主任..
中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善资深咨询师..
中小型民营企业成本控制与生产管理改善资深顾问师..
佛山市生产力促进中心培训部资深培训师..
商战、经管、官场长篇小说创作人(多家文学网站签约作家)..

刘靖老师主讲课程:
  《生产管理与现场改善》、《低成本卓越现场打造》、《员工高效管理10大法宝——80后90后员工高效管理》、《民营企业高效管理与成本控制》、《带着答案来找我——怎样让员工自动自发解决问题》、《现场管理与现场改善》、《打造不找借口打方法的高效团队》、《杰出班组长》、《培训讲师授课艺术》、《生产干部提升之道》、《执行力与业绩提升》、《沟通艺术与团队协作》、《6S管理培训教程》、《打造高效高能管理团队》、《企业文化与特色管理》、《生产成本控制》、《如何打造核心团队》等。

讲师授课专长:
  刘靖老师谙熟企业管理和生产运营、驻厂辅导,具有多年的企业管理培训和驻厂辅导经验,对现场管理、成本控制、干部素质提升、企业文化打造、7S管理、标准化管理、目视化管理、精细化管理等现代企业管理有着丰富的实战经验和理论认知,参与不同行业、不同类型的民营企业的管理变革和驻厂辅导,对民营企业在管理中存在的问题了如指掌,并根据民营企业在管理中存在的诸多问题,有针对性的创立了“适用性企业管理模式”。对中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善、生产成本控制、企业文化打造等,具有丰富的实践经验和精深的理论认知。

培训与企业管理工作简历:
  刘靖前期在港资、台资、美资企业任职行政课长、生产课长、生产经理、副总经理等职位10多年,后在著名企业管理咨询机构任职项目总监、总经理、高级培训师,培训师导师。

其他工作经历:
  刘靖90年代初期从事教师、新闻工作者、文化宣传干事、政协秘书和政府办主任等职,有百万字新闻作品见诸《人民日报》、《河南日报》、《周口日报》、《河南科技报》、《教师报》、《农业 农民 农村》杂志、《河南农民报》、《教育时报》、河南电视台、河南人民广播电台、周口电视台、周口人民广播电台等数十家中央和省(地)市新闻单位采用。

创作经历:
  刘靖工作之余从事文学创作。精于政府公文、新闻采写、散文、诗词创作、长篇小说创作、剧本创作等,曾从事自由撰稿人、编剧等文艺创作职业,出版著作有:管理专著《带着答案来找我——7天打造答案型员工》、商战长篇小说《诡商》等。

课程特色:
  刘靖老师的课程是:从企业管理实战出发讲理论,管理战略与管理战术(技能)相结合。从而打破常规的专家、教授授课“理论多、实践少、难操作”的问题。同时也规避了一般管理技能培训师过分强调某些所谓的要点,偏离企业管理核心,让听课者误入歧途的问题。
  刘靖老师的课程让学员听得懂、学得会、用得上,效果立竿见影

授课状况:
  刘靖主讲课程以生产管理、心态管理、成本管理企业文化建设和管理技能提升为主,开设公开课较多,长期巡讲在广州、深圳、珠海、东莞、佛山、惠州、中山、江门等十多个城市。

课程惠及企业: 
 刘靖老师讲授企业管理公开课程较多,受益企业上千家。 

 刘靖属于实战型培训师,具有丰富的企业管理经验和企业管理变革、驻厂辅导经验,对企业管理中存在的问题了如指掌,尤其擅长“生产管理、现场改善、管理技能提升、生产成本控制、7S管理与推行、企业文化打造、心态情绪管理”等课程。
  刘靖的授课风格采用技能传授、理论引导、案例与故事穿插、游戏辅助、旁征博引、课堂互动等众多管理课程的授课方式,注重调动学员听课的积极性和课堂气氛、士气的激发,将讲师授课时应有的激情和煽情巧妙渗透于授课过程之中,从而打破了常规讲课理论过多、内容空洞、学员难以接受的模式,用丰富的案例解读艰涩难懂的管理理论,学员好评如潮。

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