当前位置: 企业公开课 > 生产管理 > 现场管理
现场管理人员的教导技能提升训练
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:1800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

请填写您的报名信息

您的称呼

报名企业

您的电话

< 返回继续选课

时间地点:
2012-1-4 至 2012-1-5  上海      授课讲师专家
 1) 点击这里,查看最近是否开课!
 2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您!
学习费用: 1800 元/位
培训对象: 各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员
课程信息:

时间地点:2012年1月4日-1月5日 上海

课程费用:1800 元/人

适合人群:
各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员

课程大纲:

第一天
上午:
训练指导员与学员自我介绍
TWI课程介绍
一线主管的含义
生产与问题
一线主管必备的5个条件
训练的必要性
不完善的指导方法示范
志愿者的确认

示范正确的指导方法
四阶段法的确立
志愿者实习
对志愿实习的评判
指导前准备—工作分解

下午:
打灯头结的工作分解
主要步骤及要点的说明
志愿者实习的工作分解
工作分解的示范
工作分解的摘要
准备事项与下次实习说明

训练预定表的方法
训练预定表说明及练习
实习指导方法的说明
指导方法的实习
评判及分解练习
第一天摘要

第二天:
上午:
第一天内容复习
训练预定表的反馈
指导方法的实习
对实习的评判
分解练习
分组练习说明
分组练习1

下午:
分组练习2
分组练习3

小组练习反馈
摘要与结论
行动方案讨论
训后小测试
课程结束