IATF 16949:2016汽车质量管理体系内审员培训
      
        
        
          其它排期:
          授课讲师:专家
          课程价格:1680
          培训对象:
                 
       
      
         
         
        报名热线:400-801-3929
       
      
      
        
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			| 时间地点: | 2019-4-10
      至 2019-4-12  深圳      授课讲师:专家 1) 咨询客服,了解最近是否开课!
 2) 本期课程已过期,请联系客服留下联系方式,近期开课时我们会通知您!
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			 | 学习费用: | 1680 元/位 | 
		
			| 培训对象: | 企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在汽车供应链上所有组织实施或拟拟实施中承担IATF 16949:2016版质量管理体系的人员、有志于从事质量管理工作的人员。 | 
		 
			| 课程信息: |  | 
		
			|  | 培训费用:¥1680元/人(费用包含培训费、教材费、午餐费、考试费、证书费) 颁布证书:考试合格者颁发认监委(CNAT)认可的 IATF16949:2016汽车质量管理内部审核员资格证书,证书认证认可,联网查询,国际通用。
 课程背景:IATF 16949:2016版标准较ISO/TS 16949:2009版标准有许多重大变化,如采用新的高级结构、引入风险管理的意识、强化业务持续性管理(BCM)等,IATF 16949:2016标准较ISO 9001:2015版标准也有许多不同,如:保留了质量手册、程序文件和外包方的内容。以下就IATF16949:2016中增加的内容做简要介绍。
 课程对象企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在汽车供应链上所有组织实施或拟实施中承担IATF 16949:2016版质量管理体系的人员。包括:
 汽车零件制造厂商
 已采用或将导入IATF 16949:2016版的企业
 汽车制造厂商负责供应商开发部门
 汽车行业品质工程师
 汽车制造业质量体系推进人员
 准备提升能力或加入汽车行业的人员
 课程收益帮助您深入的掌握关IATF 16949:2016质量管理体系标准及审核员审核掌握的技巧工具!为能有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。
 认识质量体系审核的重要性,了解审核技巧和方法;
 学习IATF 16949:2016质量管理体系相关标准,重点学习审核技巧和审核流程;
 了解有效开展审核应注意的问题;
 新旧版本的变化内容;
 掌握IATF 16949:2016过程方法在审核过程中的应用;
 为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。
 课程效果:帮助您深入的掌握关于IATF 16949:2016质量管理体系标准及审核员审核掌握的技巧工具!为能有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。
 具体包括:
 认识质量体系审核的重要性,了解审核技巧和方法;
 学习IATF 16949:2016质量管理体系相关标准,重点学习审核技巧和审核流程;
 了解有效开展审核应注意的问题;
 掌握IATF 16949:2016过程方法在审核过程中的应用;
 为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。
 课程大纲·(此课程大纲仅供参考,根据现场学员反馈,有部分调整,每个环节皆有案例讲解。)  第一部分:标准基础知识简介  一、IATF 16949:2016汽车行业管理体系标准价值定位
 基于价值的管理标准
 IATF 16949标准的起源、历史、背景
 IATF 国际汽车特别工作组简介
 本标准与其它汽车行业标准的区分和相互关系
 IATF 16949:2016的新版变化背景
 IATF 16949:2016的目标
 二、IATF 16949:2016新标准变化特点
 IATF 16949:2016的标准结构变化
 ISO/TS16949:2009转换至 IATF16949:2016关键节点
 新版标准转换注意事项
 顾客特殊要求介绍
 三、汽车行业过程方法论
 IATF 16949过程方法论
 顾客导向过程、支持过程及管理过程的定义与基本概念
 基于核心过程的质量管理体系模式
 组织的章鱼图
 IATF建议的“乌龟图”(海龟图)
 如何在组织中有效识别和管理众多关联过程
 练习与案例分析
 四、质量管理体系基本管理原则
 质量管理原则在标准要求
 质量管理原则在组织中的意义
 质量管理原则应用示列
 推行IATF 16949的意义
 第二部分:标准解析
 五、质量管理体系标准培训
 IATF 16949的实施的目标
 汽车行业质量管理体系范围
 删减要求与说明
 汽车行业的名词与相关概念
 质量管理体系文件及构架
 标准条款解析
 核心工具简介及应用
 控制计划意义与作用
 案例练习与实践
 第三部分:审核及审核技巧
 六、审核总论
 质量审核的定义和范畴
 质量体系审核的目的和分类
 审核的范围和依据
 审核的时机和频度
 审核的基本流程
 审核策划和准备
 七、审核的策划
 审核系统策划--审核计划
 审核准备
 -过程方法在审核中应用
 -审核员资质和能力
 -第二方审核员
 -过程方法检查表编制
 案例练习与实践
 八、审核的实施
 首次、末次会议
 现场审核
 不合格报告
 审核组会议
 案例分析、情境模拟与练习
 审核的验证、跟踪
 审核报告
 九、审核员素质和审核技巧
 审核员的职责
 审核组长的职责
 合格审核员应具备的能力
 核心工具认知要求
 合格的审核员应掌握的知识
 事例与情境模拟
 十、考试
 要求:综合评分75分以上
 
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