IATF 16949:2016汽车质量管理体系内审员培训
其它排期:
授课讲师:李老师
课程价格:1680
培训对象:
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时间地点: |
2018-9-15
至 2018-9-17 深圳 授课讲师:李老师
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学习费用: | 1680 元/位 | |
培训对象: | 企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在汽车供应链上所有组织实施或拟拟实施中承担ISO/TS16949:2009版质量管理体系的人员、有志于从事质量管理工作的人员。 | |
课程信息: | ||
一、课程介绍 1.课程背景: IATF 16949:2016版标准较ISO/TS 16949:2009版标准有许多重大变化,如采用新的高级结构、引入风险管理的意识、强化业务持续性管理(BCM)等,IATF 16949:2016标准较ISO 9001:2015版标准也有许多不同,如:保留了质量手册、程序文件和外包方的内容。以下就IATF16949:2016中增加的内容做简要介绍。 2. 课程对象 企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在汽车供应链上所有组织实施或拟实施中承担IATF 16949:2016版质量管理体系的人员。包括: 汽车零件制造厂商 已采用或将导入IATF 16949:2016版的企业 汽车制造厂商负责供应商开发部门 汽车行业品质工程师 汽车制造业质量体系推进人员 准备提升能力或加入汽车行业的人员 3. 课程收益 帮助您深入的掌握关IATF 16949:2016质量管理体系标准及审核员审核掌握的技巧工具!为能有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。 认识质量体系审核的重要性,了解审核技巧和方法; 学习IATF 16949:2016质量管理体系相关标准,重点学习审核技巧和审核流程; 了解有效开展审核应注意的问题; 新旧版本的变化内容; 掌握IATF 16949:2016过程方法在审核过程中的应用; 为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。 4.课程对象: 企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在汽车供应链上所有组织实施或拟拟实施中承担IATF 16949:2016版质量管理体系的人员、有志于从事质量管理工作的人员。 5.培训时间: 3天(am9:30-12:00 pm13:30-17:00) 6.培训费用: ¥1680元/人(费用包含培训费、教材费、午餐费、考试费、证书费) 培训地点: 深圳市南山区深南大道10188号新豪方大厦12D 注:欢迎企业来电订制内训课程 7.课程效果: 帮助您深入的掌握关于IATF 16949:2016质量管理体系标准及审核员审核掌握的技巧工具!为能有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。 具体包括: 认识质量体系审核的重要性,了解审核技巧和方法; 学习IATF 16949:2016质量管理体系相关标准,重点学习审核技巧和审核流程; 了解有效开展审核应注意的问题; 掌握IATF 16949:2016过程方法在审核过程中的应用; 为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。 二、课程大纲 ·(此课程大纲仅供参考,根据现场学员反馈,有部分调整,每个环节皆有案例讲解。) 第一部分:标准基础知识简介 一、IATF 16949:2016汽车行业管理体系标准价值定位 基于价值的管理标准 IATF 16949标准的起源、历史、背景 IATF 国际汽车特别工作组简介 本标准与其它汽车行业标准的区分和相互关系 IATF 16949:2016的新版变化背景 IATF 16949:2016的目标 二、IATF 16949:2016新标准变化特点 IATF 16949:2016的标准结构变化 ISO/TS16949:2009转换至 IATF16949:2016关键节点 新版标准转换注意事项 顾客特殊要求介绍 三、汽车行业过程方法论 IATF 16949过程方法论 顾客导向过程、支持过程及管理过程的定义与基本概念 基于核心过程的质量管理体系模式 组织的章鱼图 IATF建议的“乌龟图”(海龟图) 如何在组织中有效识别和管理众多关联过程 练习与案例分析 四、质量管理体系基本管理原则 质量管理原则在标准要求 质量管理原则在组织中的意义 质量管理原则应用示列 推行IATF 16949的意义 第二部分:标准解析 五、质量管理体系标准培训 IATF 16949的实施的目标 汽车行业质量管理体系范围 删减要求与说明 汽车行业的名词与相关概念 质量管理体系文件及构架 标准条款解析 核心工具简介及应用 控制计划意义与作用 案例练习与实践 第三部分:审核及审核技巧 六、审核总论 质量审核的定义和范畴 质量体系审核的目的和分类 审核的范围和依据 审核的时机和频度 审核的基本流程 审核策划和准备 七、审核的策划 审核系统策划--审核计划 审核准备 -过程方法在审核中应用 -审核员资质和能力 -第二方审核员 -过程方法检查表编制 案例练习与实践 八、审核的实施 首次、末次会议 现场审核 不合格报告 审核组会议 案例分析、情境模拟与练习 审核的验证、跟踪 审核报告 九、审核员素质和审核技巧 审核员的职责 审核组长的职责 合格审核员应具备的能力 核心工具认知要求 合格的审核员应掌握的知识 事例与情境模拟 十、考试 要求:综合评分75分以上 师资力量 公司高级讲师: PTT 国际职业培训师,IRCA 国际注册主任审核员。高级工程师、ISO9000/ISO14000/OHSMS18000国家注册咨询师、精通ISO9000/ISO14000/OHSMS18000等国际管理标准,先后在国际知名企业担任培训主任、人力资源经理、知名咨询机构任职副总经理/高级咨询师。具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验,熟知多种类型企业运作模式,能够指导企业有效地改善和提高管理绩效,尤其对企业系统规范化(标准化)管理、品质管理、生管物料管理、人力资源管理等有系统、深刻地研究和成功地实践。 培训风格: 1 、管理基本功扎实,知识面宽广、深厚,教学方法灵活,沟通能力强; 2 、理论与实际紧密结合,系统的理论 + 丰富的现场实战案例,全面贴近企业的实际运作。 培训与服务过的知名企事业单位包括: IBM、LG、飞利浦、松下、阿克苏•诺贝尔、神舟电脑、广电集团、康佳集团、创维集团、三一重工、中信银行、富士康、华强三洋、中国普天、蓝带啤酒、南玻集团、宁波市海曙区城管局、 招商银行信用卡中心、华大基因研究院、广安市人民医院、连云港建设局、华能集团漫湾电厂、格力新元、广州国土、汕头大学、日本住友、同健电子、北方地产、珠江实业、佛山健力宝、广东太阳神、广州建筑科学研究院、富士客车空调、曼秀雷敦、内蒙古伊利实业集团、深圳市福田城市管理局、福田区房屋租赁管理局、华侨城国际酒店管理公司、香港清华同方股份有限公司、中山大学等。 |