其它排期:
授课讲师:曹老师
课程价格:3800
培训对象:
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时间地点: |
2018-7-21
至 2018-7-22 广州 授课讲师:曹老师
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学习费用: | 3800 元/位 | |
培训对象: | 制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师 | |
课程信息: | ||
【课程简介】 生产质量管理,预防为主,纠正为辅,持续改进。全面质量管理是应用数理统计,来协助衡量价值流的每一过程、每一工序,协助衡量每一个改善过程与结果, 使质量管理实现定量化,变产品质量的事后检验为生产过程中的质量控制。 解决问题的总思路:每日绩效管理 效率(Productibity)品质(Ceuality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士气(Moral) 现场质量管理的法宝 5M1E;5W3H;5Why;PDCA循环 有效管理手段——过程的方法(乌龟图,量化的绩效指标卡) 顾客为导向的过程方法 支持过程的方法 管理过程的方法 【讲师介绍】 曹老师以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;针对大批量生产的特点,以PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理,并达到良好效果;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。 同时,曹老师在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验,专业TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、8D、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面培训和咨询。曾经服务过企业有:大众汽车、德尔福汽车空调、德尔福德科电子、天合汽车零部件、萨克斯汽车零部件、ABB、劳伦茨胶带、联合汽车电子、西门子、耀华皮尔金顿汽车玻璃、罗伯特·博士、华德火花塞、SKF汽车轴承、韩泰轮胎、巴斯夫、飞利浦、Polyone聚合体、欧姆龙、德国米诺测量仪表、梅兰日兰、宝适汽车部件、宝捷丽钢精密机电模具、欧文斯科宁、麦格纳唐纳利、华纳圣龙、江铃李尔内饰系统、高克联管件、申雅密封件、伊顿发动机、金龙联合汽车、道达尔等公司。 【课程大纲】 一、质量 1.什么是质量 二、现场质量管理的要点 1.以顾客为关注焦点 三、成本与质量 四、防错 五、数据的有效利用 |