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ISO/TS16949:2009汽车业质量管理体系内审员
课程安排: 苏州

其它排期:

授课讲师:邓老师

课程价格:2200

培训对象:

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时间地点:
2014-2-27 至 2014-3-1  苏州      授课讲师邓老师 学习费用: 2200 元/位
2014-02-27至2014-03-01【苏州】   培训对象: 企业经理、中高级管理人员、文件资料管理人员,及其他与贯彻ISO 9000标准相关的人员。
课程信息:
【课程大纲】
2009版TS16949有哪些变化
第一单元:过程方法
1、以过程为基础的质量管理体系模式
2、如何将过程方法运用到质量控制当中
3、如何用过程方法的逻辑思维方式进行审核
4、章鱼图和乌龟图
第二单元:审核要点和审核技巧
1、质量管理体系的总要求
2、文件和记录控制过程
3、管理承诺
4、以顾客为关注焦点
5、质量方针与目标
6、职责、权限与沟通
7、管理评审过程
第三单元:审核要点和审核技巧
1、培训管理过程
2、员工激励过程
3、基础设施管理
4、工作环境管理
5、产品实现策划
6、合同评审过程
第四单元:审核要点和审核技巧
1、设计开发过程
2、采购管理过程
3、供应商管理过程
4、生产管理过程
5、设备和工装管理过程
6、标识和可追溯性
第五单元:审核要点和审核技巧
1、监视测量装置
2、顾客满意度测量
3、内部质量审核
4、产品监视和测量
5、不合格品控制
6、数据分析
7、持续改进
8、纠正和预防措施
第六单元:审核概念及流程
1、内部质量审核的基本概念
2、体系、过程和产品审核之间的异同点
3、如何评价质量管理体系
4、审核方案的管理
5、审核的完整流程
6、审核沟通和提问的技巧
第七单元:文件评审
1、组织学员以小组讨论的形式对几个程序文件案例进行文件评审,帮助学员通过实例掌握文件评审的方法,同时进一步理解标准
第八单元:如何编制检查表
1、组织学员以小组讨论的形式针对程序文件案例编制审核检查表,帮助学员通过实例掌握在正式审核前策划审核内容和审核方法,同时加深对程序文件的理解。
第九单元:如何开具不合格报告
1、讲解一些专业审核员在实际审核过程中开出的不合格报告案例,帮助学员进一步理解开具不合格报告的方法,同时了解在TS16949审核过程中经常发生的一些问题。
第十单元:情景案例练习
1、组织学员以小组讨论的形式,针对一些模拟的情景案例,学习如何判断是否存在不合格,如何判断不合格的性质,如何寻找判定不合格的依据。
第十一单元:疑难解答
1、解答学员在标准条款理解和五大工具运用中遇到的任何疑问。
第十二单元:培训考核
讲师介绍】邓老师
--同济大学机械系学士学位,MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949国家注册审核员,DNV兼职ISO9000审核员。
--曾任广东某化工有限公司产品工程师、制造课生产主管;广东某塑胶制品有限公司任生产部经理兼总经理助理;法资浙江某汽车塑料有限公司质量总监;苏州某金属冲压有限公司副总经理;
所有被咨询的企业均一次性通过国家和国际认证机构的审核。多次接受有关质量管理诊断和评价技术暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培训。
【最擅长的培训科目有】
--APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949标准及内审员培训、品质管理、抽样检验等方面的培训和咨询。
【曾经服务过的企业有】上汽集团、巴斯夫、日立海立汽车零部件、弗列加滤清器、韩泰轮胎(上海/嘉兴工厂/淮阴工厂)、道达尔润滑油、江阴万奇内饰系统有限公司、上海德尔福汽车门锁防盗系统有限公司、AUTOLIV(中国)电子有限公司、贵航集团、李尔汽车内饰件、紫江集团、金士顿电子科技、当纳利印刷、阿尔卑斯电子、上海纸杯、人人集团、上标汽车紧固件、华夏胶粘带、大洋汽车空调、江西江铃有色金属压铸厂、旭东压铸(上海)有限公司、上海泰晔汽车座椅有限公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、上汽通用五菱汽车有限公司、上海大洋汽车空调配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家国内外公司。
--邓老师现为上海强思企业管理服务有限公司高级培训讲师
【授课形式】
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。