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QCC质量管理小组培训
课程安排: 广州

其它排期:

授课讲师:史玉杰

课程价格:2800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2013-12-28 至 2013-12-29  广州      授课讲师史玉杰
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学习费用: 2800 元/位
培训对象: 班组长、品管、储备干部等
课程信息:

时间地点:2013-12-28-29 广州
课程费用:2800元/人
课程对像:班组长、品管、储备干部等

课程背景: 
  由1978年9月北京内燃机总厂诞生的第一个QC小组,发展到2004年的128万个,有一千多万职工参加QC小组活动,至2003年累计为企业创造的可以计算的经济效益高达3884亿元。尽管QCC活动在全国范围内取得如此好的成绩,但泰达咨询在与企业探讨时,许多企业反映对QCC的实际性工作还不甚了解或者对QCC的推行方式和方法知之甚少。鉴于此,我们联合山东、青岛众多知名质量管理专家,包括QCC成果评审委员会委员,共同开发了本课程。

课程目标
一、全面了解质量管理的沿革;
二、掌握QCC的推行工具;
三、掌握QCC的推行步骤;
四、了解QCC成果发布的主要技巧。

课程大纲:  
第一篇:QCC简介
1、QCC起源与发展
2、QCC的分类
3、QCC活动的原则和程序
第二篇:QCC常用的工具
1、简单的图表
2、QC7手法
3、QC新7法
第三篇:QCC推进步骤
1、前言
2、组建小组
3、选定课题
4、现状分析
5、目标建立
6、分析原因
7、制定措施计划
8、组织实施
9、检查效果
10、标准化
11、遗留问题今及后打算
12、总结成果资料
13、恭贺小组。
第四篇:QCC成果总结与发表
第五篇:完整案例
   
讲师介绍:史玉杰 精益生产管理专家