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TS质量管理五大工具SPC
课程安排: 昆山

其它排期:

授课讲师:周老师

课程价格:560

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2012-7-28 至 2012-7-28  昆山      授课讲师周老师
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学习费用: 560 元/位
培训对象: 体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。
课程信息:

时间地点:2012年7月28日(周六)昆山

课程费用:560元/位  (含培训费、讲义费、午餐、茶水费、证书、税费)

参加人员:
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。

SPC培训大纲(1天)
课程特点:
1.是解决实际问题的培训,强调过程变差分析及SPC变差模型建立;
2.所有计算方法均有详解,并有应用Excel计算的演示。

培训课内容:
序号主要内容培训时间
统计过程的控制概述
变差的普通及特殊原因、局部措施和对系统采取措施
变差与过度调整、
3σ原理、中心极限定理和两种错误

过程能力和过程性能指数
过程能力解释、过程能力指数Cpk 和过程性能指数Ppk
过程短期能力研究与过程长期能力研究
统计过程的控制实施流程
使用控制图的准备
SPC与FMEA的关系
SPC与控制计划的关系
SPC与预测性维护的关系

均值-极差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用
均值-极差图原理
均值-极差图原理案例分析
均值-标准差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用
均值-标准差图与均值-极差图图的比较
均值-标准差图案例分析
单值-移动极差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用
单值-移动极差图与均值-极差图图的比较
单值-移动极差图案例分析
计数型数据控制图简介
计数型数据控制图原理及局限
计量型控制图应用有限分级数计数型数据的方法


老师介绍:
周老师
六西格玛黑带
电子技术应用学士
10年顾问行业经验。历任多家知名外企改进部门经理,对各种研发、工程、品质等管理手法有独到的见解。能够有效地针对企业研发、工程、生产、品管等方面的不同现状,因地制宜,切合企业实际,量身定制出适用企业实际的课程方案。周顾问授课,善于突出课程的针对性和实用性,运用方法讲求实效性,其丰富的现场管理改善实战和讲授经验,造就丰富的案例可随手拈来、激昂的气氛深深影响着学员、逐步深入的授课技巧让学员在轻松自在的环境中,全面深入地掌握课程内容。学员评价:“周老师知识全面、系统,注重实效”。

主要经历
飞瑞集团亚源科技(深圳)有限公司工程副理
欧陆通科技(深圳)有限公司品质总监
乔阳集团朝阳电子(深圳)有限公司品保经理

专  长
世界知名企业验厂辅导、质量改善专案辅导、现代品质管理技术培训、汽车业五大手册培训/辅导、Six Sigma专案改善辅导
ISO9000/ISO14001/ISO/TS16949/GP/QC080000
辅导/培训风格
周顾问的辅导与培训浅显易懂,专注的工作习惯和平易近人的亲和力赢得学员们的喜爱,是深受广大客户推崇的一位顾问。
辅导/培训案例(摘录)
昆山元茂电子科技、捷安特自行车(中国)、今皓光电(昆山)、佰电科技(苏州)、达鑫电子(昆山)、库博汽车配件(昆山)、富华铝业(昆山)、上海外开希电路板、万国纸业、舒尔物德(昆山)有限公司、怡球金属(太仓)有限公司、苏州普洛斯物流园开发有限公司、欧亚马自行车(太仓)有限公司、苏州洽兴塑胶有限公司、华森电子科技(江苏)有限公司、苏州金龙客车有限公司、丰田工业(昆山)有限公司、桂盟链条(太仓)有限公司、帝宝交通器材(昆山)有限公司、章茂航汽配(昆山)有限公司、川奇光电(扬州)有限公司、新进电子(苏州)有限公司、远业电子(上海)有限公司、凌达光电(昆山)有限公司、等知名企业机构。