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(苏州)“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修
课程安排: 苏州

其它排期:

授课讲师:余成根

课程价格:900

培训对象:

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时间地点:
2010-3-27 至 2010-3-27  苏州      授课讲师余成根
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学习费用: 900 元/位
培训对象: 注塑相关人员
课程信息:
◆◆◆◆◆◆课--程--背--景  
  “招工难,难招工”,在民工荒的时代,由于注塑车间24小时连续性生产,两班倒,工作时间长,环境差,注塑相关企业招聘员工更难,而且注塑车间各岗位人员流动性大。很多企业注塑车间夜班没有人开机,甚至出现有订单不敢接的现象;面对招工越来越难、人工飞涨的环境,通过转变观念,提升技术,采取有效的减人措施,减少注塑车间人手是注塑相关企业的生存法宝。您是否正在为注塑部招不到足够的员工,公司发展出现招工难的“瓶颈”而烦恼?您是否正在为注塑部员工流动性大,出多进少而困惑?您是否正在为注塑部缺少人手不能正常开机,完成不了订单而痛苦?您是否在为人工急剧增加,利润减少而焦虑?如何应对“民工荒、招工难”,突破公司发展缺人手的“瓶颈”,是每一个企业必须面对的挑战。很多企业都在转变用人观念,急切需要掌握减少注塑车间人手的方法与技术,“减少注塑车间人手的十大措施”是专为注塑企业应对民工荒,破解招工难而开发的专业课程,帮助注塑企业转型升级,摆脱招工难的困境,实现注塑企业可持续发展!                                    不减人等于选择淘汰!  
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◆◆◆◆◆◆课--程--内--容

1、出现“民工荒、招工难”的原因分析          2、注塑企业如何应对招工难的困境
3、减少注塑车间人手的意义             4、减少试模人员的措施 
5、减少配料员的措施                  6、减少碎料员的措施
7、减少上模工的措施                  8、减少加料员的措施     
9、减少调机人员的措施                 10、减少机位人手的措施
11、减少修模人员的措施                12、减少修机人员的措施
13、减少统计人员的措施                14、减少后加工人员的措施
15、减少IPQC人员的措施                16、注塑企业减少员工流动的措施
17、注塑车间减少人员流动的措施            18、地方政府减少人员流动的措施
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★★★ 专家讲授●形势分析●减少人手●减少流动●图文并茂●案例分析●快速转型 ★★★
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◆◆◆◆◆◆讲--师--介--绍
 余成根(TONY): 1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业,中国首席高级注塑培训师,中国注塑协会顾问,具有22年注塑行业实际工作经验,曾到日本制钢研究所和香港塑胶科技中心进修。历任高级注塑工程师、注塑工程经理、注塑部高级经理、注塑企业厂长/副总、多家知名外资注塑企业高级注塑顾问等职,曾服务于香港伟易达集团、美国惠普公司、日本松下电器、德国KIP集团等多家国内外知名企业……