其它排期：
授课讲师：洪老师
课程价格：900
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
《注塑快速换模技术》专题研讨会
苏州、深圳两地举办
时间地点：2006年6月17日（星期六）、深圳广深宾馆
2006年6月24日（星期六）、苏州中山大厦
费 用：RMB900元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程对象：注塑厂厂长、生产副总、注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等
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课程目的：
换模时间的长短，已经成为一间工厂工作效率高低、管理水平优劣的一种直接体现，也是工厂生产成本高低的直接反映！在工业产品快速换代的今天，那种一套模具生产几个月的机会是越来越少了，如果频繁换模，而换模的时间又不能有效地缩短，则企业的竞争力肯定不如别人，令许多工厂十分头痛！实施快速换模，尤其重要！
课程背景：
贵公司平均每换一套模具需用多长时间？1小时、2小时、3小时？或者更多？有关此方面的课程，以往有许多咨询公司都曾举办，但十有八九是在“炒冷饭”，给人的感觉是大同小异、似曾相识，而且对实际工作没有多大帮助，其根本原因是他们没有或者很少注塑厂的实际工作经历，只能照搬别人的东西。本课程编写顾问师，总结其在注塑企业近20年的实战经验，消化国内外IE方法，并对这一课题用整整3年时间进行跟进、研究、改善，才编写出本课程教材！真正的实操型培训！
课程特色：
一、IE方法与注塑厂实际相结合，学以致用，新颖、实用、有效！
二、通过本课程的学习、结合工厂的改进情况，可大大缩短换模时间！
三、全新内容的课程，令您耳目一新、受益良多！机会难得！
四、多媒体教学，互动交流，效果明显！
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课程大纲:
一、快速换模的定义
二、时间分析的工具、具体实施方法
三、方法研究
1.时间分析
2.时间分析的原则
3.时间观测方法
4.时间分析的作用
5.录相时间分析的作用、具体方法
6.防错原理
1).防错原理应用的目的、意义、功用、应用范围
2).防错原理应用的基本原则、实施进行步骤
3).十种防错基本原理、在注塑厂的实际工作中如何应用
四、工作简化法
1.工作简化法四要素
2.作业分析检查改善的具体方法
五、肢体使用8个原则、动作经济原则下的10种动作浪费
六、作业设计原则与实施步骤
1.作业配置7大原则
2.工装夹具设计6大原则
七、注塑厂缩短换模时间的实施步骤讲解
八、快速换模应具备的20项基础工作，内容详细、可行，使您完全掌握快速换模的核心要领，是本课程的重点部份！
九、实施快速换模抵触情绪的10种表现，如何防止
十、实施快速换模常用的工装、夹具
十一、快速换模必备工具-《标准成形工艺卡》:由专家设计、您从未使用过的实用工艺卡，是实施快速换模的有力帮手
十二、《装模记录清单》式样，记录换模时间是否缩短的依据
十三、如何快速洗机、快速换料
十四、如何快速调机、核对样板
十五、当前国外先进的快速换模新技术介绍：意大利电控永磁系统
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讲师介绍：洪老师
毕业于暨南大学，深圳市一点通注塑技术顾问有限公司首席注塑培训师、资深注塑顾问。从1987年开始从业注塑，曾先后在布吉日塑制造厂、三诚精密制造厂、公明新东江塑胶厂、坪山现代精密塑胶厂等数家大型知名港资、日资精密塑胶厂任职，从注塑技术员、领班做起，凭借自身的努力，逐步提升至注塑工程师、主管、注塑部经理、技术顾问等职务；了解日本企业的管理方式及品质标准；擅长试模管理工作、成形难点跟踪、改善；问题模具的分析、改进；机械手治具设计、制作；熟悉精密注塑成形、快速换模、氮气辅助注塑等先进技术……注塑经验十分丰富，真正的行业高手、实战型专家，杜绝纸上谈兵！