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注塑车间管理
课程安排: 宁波

其它排期:

授课讲师:余成根

课程价格:1200

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点: 2014-11-8 至 2014-11-8  宁波      授课讲师余成根    学习费用: 1200 元/位

2014-11-08至2014-11-08【宁波】  

培训对象: 注塑人员

课程信息: 注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位,就会出现很多问题,导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤模具、压模、断螺杆、批量退货、延误交期、安全意外、客户抱怨等现象,给企业造成很大的经济损失,企业的竞争力下降。(11月8日宁波饭店)


课程大纲:

1、注塑车间管理的概述;            
2、配料房的管理;
3、碎料房的管理;                 
4、注塑车间的现场管理(图片演示);      
5、原料的管理;                  
6、色粉的管理;               
7、水口料的管理                  
8、周边设备的使用与管理;         
9、注塑模具的使用与管理;          
10、注塑车间安全生产管理;          
11、急件生产的管理;              
12、上落模工具/套筒的管理;          
13、注塑车间的广告牌管理;         
14、注塑生产的量化管理;           
15、注塑部机位应有的文件资料;      
16、注塑部员工守则;
17、注塑部员工安全守则;           
18、注塑部产品质量控制要求;         
19、白色胶件黑点问题的控制措施;     
20、机位水口料的控制措施;          
21、注塑机管理系统;              
22、注塑部管理人员巡机工作内容;        
23、注塑部领班交接班工作内容;      
24、注塑部组长交接班工作内容;        
25、注塑部员工交接班工作内容;      
26、注塑部主要工作流程(共12项);      
27、注塑部主要岗位工作职责(共12个);
28、注塑部生产运作所需的表格(共21个);   
29、怎样搞好注塑部的工作。


老师介绍:

余成根(TONY):1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业,中国注塑培训创始人,中国首席注塑培训师,国内外知名注塑企业特聘顾问。具有26年注塑行业实际工作经验,历经13年注塑专业课程培训,2000多场注塑公开课和企业内训之锤炼。