培训对象：

总裁/董事长/企业主/总经理/销售总监/经理/顾问/售前/客服

课程收益：

【课程背景】：

销售的成功，是由一次次的有效拜访构成的，只有见面，彼此才会建立信任，只有建立信任，客户才会购买；再好的销售策略，也要靠拜访落地执行。每次客户拜访决定了项目推进的效果和质量。但在日常拜访中，很多销售经常会遇到如下问题和困惑：

•很多销售怕见客户，尤其怕见高层；

•见了客户也不知道该说什么，更不知道客户心里在想什么；

•我们自认为很有价值和优势的产品，客户却不认同，总说不需要；

•不过，相比见客户更让人害怕的是——约不着客户！

•客户总也不着急，约吃个饭都难，销售进度缓慢；

•好不容易有意向，项目进程和方案标准却完全被客户控制，被牵着鼻子走；

•好不容易熬到签约了，却半路杀出个程咬金，恶意报个低价，让我们前功尽弃！

•整个过程中，销售对客户一片真心，客户看我们却只是一心想挣提成的销售，一点都不领情！

采购或购买是客户自己做出的一系列行动，有他自己希望解决或达成的目的，并且他也只关注自己认为重要的事情，而并不是销售的产品或方案，更不是销售人员种种套近乎的行为。

在客户的采购决策过程中，谁忽略了客户心中的认知和想法，谁就在和客户进行对抗。如果销售人员无视客户的真实想法，或自以为知道判断客户的想法，一味推销自己的产品或公司，那对客户来讲就是一种对“采购权和选择权的剥夺”，客户会视为对他们权力的侵害。

一名出色的销售，要学会抑制自己说话的冲动、推销的冲动、人性本能的冲动，去关注客户的想法，学会停下来看看对方是否和我们同频同步，也只有这样才能赢得客户的信任、成就订单。

【课程介绍】：

《信任五环》主要解决在拜访中了解客户的真实想法、与客户达成方案共识、获得客户承诺从而推动成交，并在整个过程积累客户的信任。通俗的说，就是讲如何擦枪磨刀、瞄准射击、匍匐前进，解决“怎么做”的问题。

“五环”是指拜访过程中的“拜访准备、了解客户、呈现优势、获得承诺、拜访评估”等五个关键环节，这五环，环环相扣，不仅深入体现和诠释了以“客户为中心”的理念，全面总结了“关注客户”思维的销售技巧，更是销售人修炼、提升个人心性的法门。

《信任五环》基于世界级营销理论、有深厚的心理学原理，是结合国内实际开发的精品课程，更是一门简洁实用、当天就能轻松上手、付诸行动就能立即见效的实用课程。

【视频案例教学●高度还原情景】

《信任五环》通过视频剧本的形式，以主人公销售员杨飞、销售新手小周的销售拜访过程，全程展现客户的购买决策过程；以当事人的视角亲身经历、全景展现真实的销售拜访情境，深入浅出地阐述深奥的心理学原理，运用视频展现和研讨方式，分析当事人的种种表现和客户的不同反应，带给学员思考和启发

同时，可以学习借鉴实用的销售技巧，了解如何赢得客户信任，获得销售的成功。

通过视频演示，生动地展开一个个似曾相识的场景，经过实战动作分解、关键环节演练帮助学员。

高端理论与案例实战相结合、亲身感受超级沟通奥妙与精彩！

【课程目标和收益】：

1、帮助学员建立结构化的沟通流程；

具体掌握并学会使用：设定拜访目标、PPP约见技巧、制定问题清单、熟练使用四类提问、倾听客户、差异分析、呈现优势SPAR技巧、四季沟通术、解除疑虑技巧及总结确认技巧。

2、建立关注客户的沟通习惯和思维方式：

具体学会分析与预测：客户认知期望、客户所处的的决策阶段与行为特点

3、提升赢得客户信任的能力：

理解并掌握：赢得客户信任的4大方法

4、统一销售团队内部沟通的共同语言、并沉淀为组织管理工具：

掌握并学会使用：《客户拜访计划表》、《客户拜访效果评估表》、《客户拜访关系评估表》

课程大纲：

本课程可拆分为4个部分，分时段授课。

第1、2部分内容围绕基础概念和销售的技能技巧（倾听、提问及呈现优势），

第3部分内容将1、2内容进行整合应用，拆解、分析视频案例，回顾之前所学技能，理解并掌握技能的使用步骤和流程；第4部分总结并升华

每个部分的授课纲要如下：

第一部分：拜访准备与拜访中的提问【2小时】

问题1：销售拜访前，该如何准备？每个人理解不同，做法却大同小异，通常是：礼仪、客户背景信息、产品资料…可是，这些准备是基于怎样的目的呢？对拜访沟通的过程又能产生怎样的影响呢？我们究竟该准备什么？

知识技能点：客户认知期望、行动承诺、约见理由

教学资源：视频案例《小杨拜访宋主任》

课堂练习：编写真实客户的认知期望、制定拜访目标、编写约见理由

交付重点：

1、让学员认识到客户见你是有他自己的目的，而这个目的是有方法预测的；

2、认识到我们设定的所谓拜访目标往往是模糊的、对推动项目几乎是没有实际帮助的，而真正让订单前进必须让客户采取行动，付出成本。学会制定“最佳与最小行动承诺”；

3、理解客户之所以同意见你不是应你之邀，而是他本来就要见你；并学会此原理编写“PPP”约见理由，加大成功约到客户的机会。

问题2：销售都知道需要提问，但不仅没能得到有价值的信息，往往因为不妥当的提问让客户产生了抵触，或者因为不知道该问什么，拿不到重点，没有增量信息，对销售的推动没起到作用？究竟该问什么、怎么问？

知识技能点：暖场提问、确认类提问、背景类提问、认知态度类提问

教学资源：视频案例《小周拜访龚总》、沟通心电图

课堂练习：团队共创制定行业通行的《问题清单》、并分类归纳

交付重点：

1、掌握暖场的技能（赞美三段论、心灵共振、问题清单等），用提问和客户开场迅速做到同温同频；

2、掌握使用确认类提问管理掌控全场谈话节奏和主动权；

3、学会不被客户抵触的背景调查提问方法；

4、学会使用认知态度类提问了解客户心中的真实想法。

第二部分：拜访中的倾听与掌控【1小时】

问题1：很多销售的倾听往往就是“等着下一轮发言”，而客户只要意识到你没有真正听，你的产品和解决方案就全是无效的。倾听为什么那么重要？该如何倾听才能理解客户言外之意、弦外之音？如何使用倾听和客户做到共情？

知识技能点：倾听三原则、黄金静默

教学资源：视频案例《小杨首次拜访陶部长》

课堂练习：当堂测试倾听水平

交付重点：

1、当堂测试学员的倾听水平，让学员意识到其重要性；

2、理解倾听三原则（让客户看见你在听、让客户把话说完、为理解而听）；

3、学会“黄金静默”、“共情公式”技巧。

问题2：一场谈话究竟谁主动谁掌控，秘密是什么？

知识技能点：拆解对话，理解掌控谈话的秘密

教学资源：视频案例《小杨拜访老魏》

第三部分：强大的四季沟通术与行动承诺获取【3小时】

问题1：很多销售与客户的沟通过程是随意的、结果是随机的，销售不知道也无法掌控谈话，非常被动。有没有结构化的可以管理和掌控谈话节奏的方法？其背后的逻辑原理是什么？

知识技能点：四季沟通术、消费者决策流程

教学资源：视频案例《小周首次拜访刘经理》

课堂练习：试着描述典型客户的购买决策流程并拆分出关键环节、制定四季沟通表

交付重点：

1、深刻理解消费者决策的心理流程机制及其对销售过程的深刻影响，找到推销成败的关键点；

2、学习并掌握基于客户心理决策流程的“四季沟通术”，做到解读、分析任意一场会谈，并学会在任意一个交谈环节的应对策略和话术技巧。

问题2：会谈很融洽也好，不顺利也好，销售都不能忘记或放弃自己的使命、也就是拜访准备时设定的拜访目标——客户的行动承诺，如何做呢？客户不给承诺又怎么办呢？

知识技能点：承诺类提问、顾虑产生的原因、LSC顾虑解除法

教学资源：视频案例《小杨再访陶部长》、《小周再访刘经理》

课堂练习：小组共创编写行业客户的《顾虑库及LSC应对话术》

交付重点：

1、掌握三种会谈各阶段使用的“向客户要行动承诺”的提问句式和方法；

2、理解客户顾虑的产生原因和别后的心理学机制；

3、使用LSC话术方法解除客户顾虑。

第四部分：总结与升华【1小时】

回顾之前知识，学习使用《客户拜访计划表》，《效果评估表》、《信任评估表》并导入信任公式

知识技能点：拜访效果评估、拜访信任评估、信任的四大基石、信任公式

交付重点：

1、理解所有高客单价成交的前提都是基于信任；

2、学会用量表评估与顾客的关系程度、用量表评估拜访的各项指标效果；

3、理解与客户建立信任关系的关键所在和提升销售心性的修炼法门。

讲师介绍：

郭炜

美国ACIC国际注册培训师

AACTP授权版权课讲师

销售罗盘®《信任五环》认证导师

得到高研院认证高级私董官

销冠私董会创始人

千聊“门店销售加油站”系列课程主理人

原途牛四川分公司总经理/大区市场总监

核心课程

一、销售类：《信任五环-大客户高效拜访》、《销售格斗术-门店销售成交技巧》、《影响力-低成本说服的6个开关》、《会销密码-销讲师公众影响力技巧》、《老兵不死-超级销售心态》

二、销售管理类：《惊险一跃——从销售骨干到管理干部》、《少有人走的路——销售萌小新心智成熟的旅程》、《积极领导力》

职业经历

•销售老兵——“三扫”基本功，成就推销格斗术

职业生涯从销售出道，从事百科全书与英语教材的推销，扫街、扫楼、扫黄页，所谓“三扫运动”，身经百战，练就了过硬的推销基本功，从销售小白做到阶梯教育集团（芝麻街英语亚洲独代）全国销冠。

•销讲奇兵——从奇迹，到传奇

2014年受邀加入途牛旅游网，担纲产品销讲超过100场，激活市场，成为现象级的产品，更是当年上市财报唯一提及的产品品牌，引发资本竞投！而就此练就的销讲独门心法成就了如今《会销密码-销讲师公众影响力技巧》课程，学员遍及全国。

•市场总监——大客户销售与商务谈判

担任某中国互联网百强企业大区市场总监，负责政府及企业大客户拓展。两年下来，带领团队获得政府及企业各类资金支持超过1800万，企业客户销售额超过1.3亿，磨炼了自身在大客户销售与商务谈判中的能力；认证《信任五环-大客户高效拜访》，更对大客户销售底层逻辑认知飞跃，知其然，更知其所以然！

•销售管理——打造“销售铁军”

担任某中国互联网百强企业四川分公司总经理，从业务明星到全面管理。以“实战为主、科学训练”的培养理念打造“销售铁军”，仅用一年即实现了直营门店数量5倍增长，销售额同比增长近600%，2018年获评全国“优秀团队”，旗下团队员工获得“优秀个人”表彰的数量占比近70%。也就是在这个阶段，总结多年的销售实战经验和销售管理沉淀，独立开发了课程《销售格斗术-门市销售成交技巧》、《惊险一跃——从业务骨干到管理干部》。

•销售培训与私董教练——

作为途牛学院的“牛刀讲师”，在集团内开设系列课程，线上及全国线下巡讲超过百场；疫情期间创办千聊直播间“销售加油站”，作为课程主理人，先后推出系列线上课及直播访谈节目，累计学员超过20000人次；近年来，为企业提供咨询和培训服务，更认证了得到高研院的高级私董官，为企业家及高管组建私董小组，主持私董会及内部经营会，为企业发展加速赋能。

培训理念与风格

销售是艺术，做到卓越，需要些天赋；但销售技能首先是科学，可以被培训、被复制和传承；但郭老师授课并不是对公认知识的复制与粘贴，多年的销售实践与管理实战，让郭老师的授课特别重视“场景的还原”，给到“话术级的解决方案”，力图把技能拆解到最小的“颗粒”，有着“近身格斗一招致胜”的凌厉，同时却又非常注重销售人“心性与修养”，总能在培训中贯穿销售的哲学思考，引人深思。