大客户营销的7步法
课程安排: 济南

其它排期:

授课讲师:李力刚

课程价格:3600

培训对象:

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 上课时间: 2017-3-11至 2017-3-12
 授课地点: 济南,(详细地址开课前客服通知)
 学习费用: 3600 元/位
 培训对象: 对此课程感兴趣的学员
 课程信息:        
  为什么要参加这个课程
你是否想从狼群嘴里抢下更多的大客户?
因为企业80%的利润都来自于这里。
你是否觉得大客户内部关系复杂,而且金额巨大,影响深远?
可谁能签下亿元大单?怎么擒贼能擒王?
解密开始了!

课程优势
全球近33年经久不衰的国际经典
2012年同内容电视剧《浮沉》上演
被“翻译”成《圈子圈套》和《输赢》
用系统方法彻底解决 “擒贼先擒王”
课程全程大型销售全案例演练、比赛

课程内容
Step1 销售准备——客户开发
资源整合
实力整合:人力物力与财力
信息整合:发掘并筛选客户
营销传播
价值整合:价值内涵与表达
价值传递:传播渠道与方法
借势造势的策略整合营销的实战商法会议营销的结构解析
设计就是生产力,设计就是力量

Step2 建立亲和——强势接近
销售问题
信息从哪里得来
公关应从谁入手
复杂销售从老总入手?从财务入手?还是技术?有人说“直接搞定他夫人”……
解决方法
复杂的决策结构——可行的销售教练
不被信任的现状——拉近距离的初案

Step3 探寻需求——两类需求
企业需求
客户需求的创造
客户需求的梳理
个人需求
职类、职级、性别、性格
年龄、偏好、状态、变化

Step4 满足需求——超越期望
企业需求
产品的模式单一满足
方案的模式综合满足
个人需求
从名的途径先满足
从利的途径再满足

Step5 异议处理——差异突破
五类影响 ——销售变化的高度警示
因应方案 ——综合化解的高效策略
异议处理——差异突破

Step6 成交维系——漏斗管理
论成交概率:漏斗管理与成交论收益大小:差异服务与跟进
大客户——面访维系策略中客户——电访维系策略小客户——短信邮件策略
异议处理——差异突破

Step7 帐款回收——落袋为安
确实缺钱的回款必杀技异议拒付的回款必杀技有钱赖帐的回款必杀技


实战名师
李力刚 老师
谈判创富与营销训练专家,最受欢迎的谈判沟通培训师
曾任职于裕隆汽车、联想集团
2011年共青团上海市委合作交流五四奖章获得者
美国驻华大使馆三次特邀谈判专家
中央人民广播电台、上海人民广播电台直播嘉宾
中山大学、科中科技大学等兼职教授
——长期服务客户——
美国大使馆及总领馆、阿里巴巴、德国奔驰、日本东芝、韩国三星、海尔、美的、创维
三一重工、中海油、中石油、工商银行、农业银行、招商银行、中国电信、中国移动