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客户关系管理
课程安排:2022-10-25 至 2022-10-26 上海

其它排期:
2022-06-05至2022-06-06 上海   2022-10-25至2022-10-26 上海  

授课讲师:俞老师

课程价格:4980

培训对象:* 一线销售 * 客户经理 * 储备销售管理人员

报名热线:400-801-3929

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有何收获?
* 获悉开发新客户的方法与途径
* 学习对客户进行分类,定位,准确挖掘需求的方法
* 学习体验处理客户关系,尤其是处于竞争对手阵营的客户关系的方法
* 学习如何分析竞争对手,并懂得放大自身优势并配合项目,赢得客户

先决条件?
* 之前未参加过客户关系管理的一线销售

为何参加?
销售人员面临着前所未有的挑战:全球采购,价格极度敏感的客户,客户持续增长的专业意识,激烈的竞争。要想获得成功,销售人员需要克服这些障碍,赢得客户,并能够和他们建立良好的关系,是赢得客户订单和长期稳定合作的必要条件。
此课程所提供的技巧来源于对大量实际销售案例的研究,仔细剖析客户关系建立与保持的关键环节,并阐释了做好客户关系管理对销售业绩的影响。

课程大纲:
第一模块:内忧外患的市场环境下面临哪些挑战?
* 薄利拼单 VS 大项目/高利润
* 唯关系论 VS 关系因人而变
* 单打独斗 VS 团队作战
* 个人经验 VS 销售经验
* 论关系 VS 讲规则
一个企业最重要的两件事——创造客户和保留客户
第二模块:精准客户关系的重要性
* 由需求的拉动,靠技术的推动
* 精准营销
* 客户的生命周期
* 客户的感知价值
第三模块:客户信息的获取
* 企业决策、客户分级、客户沟通、客户满意的基础
* 需要掌握哪些客户的信息: 个人客户和企业客户
* 获取客户信息的途径: 直接渠道和间接渠道
* 分析客户需求和消费行为,对客户信息进行动态管理
第四模块:客户的选择
* 为什么要选择关系客户
> 谁是潜在购买者、谁能给企业带来收益、谁能帮助企业正确定位
* 选择什么样的客户
> 什么是“好客户”、“大客户”和“小客户”的不同和有利弊
* 客户选择的指导思想
> 如何与企业保持一致、何为“门当户对”、何为“有忠诚度”的客户
第五模块:客户的开发
* 营销导向的开发策略
> 有吸引力的产品和服务、价格和收费、购买渠道和销售方式
* 推销导向的开发策略
> 客户的寻找和说服
第六模块:客户的分层
* 为什么要对客户进行分层
> 价值层面、所需资源、保证有效沟通
* 如何对客户进行分层
> 关键、普通、一般客户
* 如何管理各级客户
> 不同的管理方式对于关键、普通、一般客户
第七模块:客户的有效沟通
* 沟通的策略、作用和内容
* 沟通的途径
> 企业与客户的沟通途径、客户与企业的沟通途径
* 如何处理客户投诉
第八模块:客户的满意度和忠诚度
* 影响客户满意度的因素
* 让客户满意的具体行为
* 客户忠诚度的衡量
* 影响客户忠诚度的因素
* 实现客户忠诚度的策略

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师资简介:
俞 先生

* 背景经历
上海复旦大学工商管理硕士
现任某欧洲制造业公司中国总经理
上海大学硕士生实践导师
无锡江南大学硕士生考核导师
国际IPMA认证培训师
贝尔宾团队领导力认证培训师
曾将一支年轻的销售队伍锻炼成行业中的精锐部队,销售额也从十年前的150万欧元增长到现在的5000万欧元

* 擅长领域
大客户销售、销售管理、团队领导力

* 服务客户
尤妮佳集团、阿斯利康公司、恒盛地产、中怡保险经纪公司、世贸股份、罗迪亚集团、越海液体包装、大连欧德润滑制品、上海雷迪埃集团、日立、三浦橡胶、常州莱尼、欧文斯科宁、青岛松下、明和产业、法远建商贸、德国科尔伯集团、贝洱汽车零部件、上海名轩楼餐饮、SVP集团、恒隆地产

* 学员反馈
老师用实际例子来帮助学员学习,很好回答学员提问,非常满意!
——熊经理(某外资工业公司部门经理)
老师来自于企业,有实践经验 ,颜值高,亲和力很好,专业度也不错!
——奚女士(某外资工业公司部门经理)