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连锁操盘手


时间地点: 2015-1-30 至 2015-2-1  成都      授课讲师李建军    学习费用: 8800 元/位

2015-01-30至2015-02-01【成都】  

培训对象: 连锁操盘核心团队:以老板、总经理为核心,与品牌部负责人、运营部负责人、招商部负责人、电商部负责人、人力资源部负责人、企业大学负责人、督导部负责人组成的强大操盘核心团队。

课程信息: 尊敬的连锁企业家,2014怎么办?

 

2014年的战略目标是否能实现?重复过去的行为只能得到过去的结果,你同意吗? 2014年的竞争将比13年更激烈,你说呢?企业最终的竞争是商业模式的竞争,竞争突围的唯一路径就是“模式创新”,搭上实现战略目标的快车道,你说是吗?如何模式创新?如何战略布局、战略落地?

2014国内首创全新升级方案《连锁操盘手》,提升7大连锁操盘能力,打造核心操盘团队,让战略真正落地。

经典语录:

1、模式要么创新要么死亡?

2、战略要么落地要么落空?

3、商业模式创新,搭上实现战略目标的快车道。

4、愿景就是灯塔,让连锁企业不会在汪洋中迷失方向。

5、当全世界都认为你吹牛时,你坚信:我相信我看到。

6、利他就是利己,不能让相信的人失望,这是我的责任。

 

课程大纲:

【连锁操盘之一】:商业模式如何创新?

竞争激烈,模式陈旧,如何模式创新,竞争突围,实现新的盈利增长点,搭上实现战略目标的快车道!

【连锁操盘之二】:如何战略布局?

如何设计战略步骤做好市场布局?不同发展阶段企业存在什么危机?如何规避?才能保障战略目标实现!

【连锁操盘之三】:如何设计分配机制?

如何设计分配机制吗?让团队像打了鸡血一样兴奋!让团队实现亲人一样的感觉!和你一起操心!

【连锁操盘之四】:如何建设连锁标准化系统?

我们企业究竟应该建什么标准?不同行业,不同发展阶段如何建标准?实现标准复制、企业扩张!

 

【连锁操盘之五】:如何建设人才培养系统?

人才跟不上战略规划,成为发展瓶颈?组织、训练系统怎样设计?如何让标准落实到人,企业大学如何建设?人才战略落地,实现人才培养批量化!

【连锁操盘之六】:如何建设督导管控系统?

如何设计以利润为导向,以终端为核心的三级督导管控系统?如何实现加盟商管控的艺术性落地?真正实现连锁标准落地,盈利提升!

【连锁操盘之七】:如何打造强大的团队?

如何打造与老板一样有使命感的团队?如何启动梦想,使命落地,成为众人跟随的精神领袖?形成有共同企业信仰的强大团队,彻底解放老板!

 

参课对象:连锁操盘核心团队:以老板、总经理为核心,与品牌部负责人、运营部负责人、招商部负责人、电商部负责人、人力资源部负责人、企业大学负责人、督导部负责人组成的强大操盘核心团队。

2014下半年,课程全新改版升级,全国统一价17800元/人,连赢天下老客户可享受会员价8800元/人;咨询式培训,团队学习,方案落地,效果更佳,每家企业团购价30000元/5人,团购还可享受更多增值服务,需申请(仅限本期)。(含授课费、教材费、茶点服务费等)   


课程收益:

【连锁操盘之一】:掌握商业模式创新的系统方法,设计新的盈利增长点。

【连锁操盘之二】:掌握战略布局方法,提升愿景规划、目标规划、市场布局的能力,企业不同发展阶段危机规避,保障战略目标实现!

【连锁操盘之三】:掌握分配机制设计的能力,打开格局,机制落地,实现股权激励,信任的文化。

【连锁操盘之四】:掌握建设连锁标准化系统的方法,让标准化系统真正落地,实现标准复制、企业扩张!

【连锁操盘之五】:掌握人才培养系统的方法,连锁特色组织设计,训练系统设计,实现人才培养批量化!

【连锁操盘之六】:掌握建设督导管控系统的方法,连锁标准三级督导,真正实现连锁标准落地,盈利提升!

【连锁操盘之七】:打造像老板一样有使命感的团队,启动梦想使命落地,形成有共同企业信仰的强大团队!

 


课后应用:

【商业模式创新工具】商业模式系统创新画布。

【战略布局地图工具】战略布局的六维落地表格。

【轻松自建连锁赢利系统工具】连锁操盘手工具包。

 

李建军老师介绍

【讲师简介】 

u 连锁经营专家

u 清华客座教授

u 中国连锁智库核心专家

u NLP潜能激发训练导师

u 美国国际协会认证高级管理顾问

【企业实战经验】

Ø 13年培训、咨询、管理实战实践,考察过的市场涵盖全国23个省、2000个以上的终端门店;

Ø 直接服务过包括创维、联想、奥康、飞利浦、阿迪达斯、富士康、中国石化、飞利浦照明、TCL国际电工、松下电工、耐克、小肥羊、苏宁、美的、苏泊尔、九阳电器、雅芳婷、罗莱集团、周大福、7-11、五粮液、茅台等知名企业在内的上1000家企业,与企业老板、总经理、营运总监、店长进行深度访谈;

Ø 直接培训学员逾30万,间接培训学员不计其数;

Ø 对国际连锁巨头成功经验本土化应用,有深刻的研究和实践。擅长连锁经营企业的全面经营管理、店长、店面盈利提升培训与咨询,涉及到的领域:鞋服、美容美发化妆品、数码电器、家具建材、健康用品/器材、家纺、酒店餐饮食品、汽车美容等。

【客户感言】

富士康人力资源暨行政处副总经理 沈明权

李老师真是青年才俊,对连锁经营有很深的研究与实践。


奥康连锁专卖学院院长 甘万龙

李老师给我们做的单店盈利课题非常实战,从店面诊断、数据分析、盈利提升到工具应用,现场辅导,特别是点评一针见血,感谢李老师,希望下次合作!


上海激情百度酒吧连锁总经理 刘豹

李老师的课程我给评100分,激情、落地、有用,感谢李老师,辛苦了!

都市丽人商学院院长 王文冰

感谢李老师给我们带来如此实战的课程。

杭州娅茜内衣总经理 张泽文

李老师对我们1000多代理商进行的三期训练,很实战!实效!                 

简爱家居副总裁 叶亿

李老师很能调动学员的参与,在互动、头脑风暴和点评中收获很大!

浙江梦天木门连锁运营部经理 姚友明

本次学习收获很大,感谢李老师给我们带来如此精彩的课程,希望还有机会向李老师学习!

千色店化妆品连锁商学院院长 张旋

李老师现场辅导点评总是能入木三分,受益匪浅!

江西腾达电器集团培训经理 衷曦

我们的店长分两批内训,每一批李老师都能根据学员的情况培训,很有针对性,很实用!


中山壹加壹超市连锁副总经理 吴向族

李老师的培训很有针对性,让我们对店面督导有了更深入,全面的提升!

             
奔瑞汽车美容连锁总经理 周磊

李老师的课程非常满意,两天内训下来,收获很大,希望下次合作!

 

北京中彰国际汽车美容运营经理 周然

李老师思路清晰,对店面管理系统的讲解,对我们代理商和店长帮助很大!感谢李老师!

 

比德文电动车副总经理 王清礼

李老师的课程是我听过这么多课程中最实用的课程,也是最卖力、最有激情的课程!

 

可儿玩具连锁董事长 李贤佳

我感谢李教授的实战演讲,下次希望把们的代理商进行三天封闭训练,相信收获会更大!

 

延边正道药业连锁董事长 张宏

李老师对店面经营管理的讲解很透彻,实战、实用!

 

武夷星茶叶连锁商学院经理 李霞

李老师深入我们店面调研,很敬业、专业,讲授的课程正是我们所需要的,谢谢李老师!

 

钓鱼王渔具连锁总经理 高佳泉

四天的课程,李老师真正把我们的团队凝聚起来了,并给予了我们很实用的方法!

 

工商银行汕头支行人力资源部副总经理 陈少雁

李老师的营销技巧非常实战实用,现场演练,点评得很到位,感谢李老师!

 

广东粤宝黄金投资副总经理 梁龙

听李老师的课程,总感觉时间过得很快,很多观点很受用,感谢李老师!

 


【部分客户】

鞋服连锁:ADIDAS、龙浩鞋服、奥康鞋业、哈森鞋业、百丽鞋业、沙弛皮具、路尚鞋业、标王北京布鞋、隆丰皮草(COZE)、阿仕顿、欢声笑鱼童装、鸭鸭羽绒服、娅茜、雪妮芳、都市丽人、黛安芬、以纯服饰、耐克、领跑、喻丝圆服饰

酒店餐饮食品连锁:小肥羊、上海激情百度酒吧、九天酒店、四海酒家、厨子印象、木屋烧烤、香蜜轩、六婆火锅、可颂坊、星饮时尚饮品、润谷-得力臣食品、永寿食品、美豪酒店等

家具建材连锁:简爱家居、浙江梦天木门、湛江工艺品(保罗赛特家具)、左右家私、海域石材、松下电工、欧普照明、飞利浦照明、TCL国际电工等

美容美发化妆品连锁:千色店、资生堂、魔方美容、香港纤盈堂纤体美容、曲姿健康瘦身、可丽可心瘦身、姿态美美容养生、上海晶简、卡顿、好漂亮美发、李医生等

电器数码连锁:苏宁、创维、富士康、江西腾达电器、宁波国贸、四川龙翔通讯、南通际通通讯、南通朵酷、欧华导航仪、美的、苏泊尔、九阳电器、皇明太阳能、四季沐歌太阳能、美菱冰箱、卓越阳光太阳能、爱施得手机、苹果手机、万亨德电池、科联电脑等

健康用品器材:飘安集团、稳健集团、誉康国际等

家纺连锁:雅芳婷、罗莱集团等

珠宝连锁:金百泰和发金店、粤豪珠宝、周大福等

超市百货便利店连锁:中山壹加壹超市、济南统一银座超市、张家港天澜百货、安徽拿云商贸、河北国大集团、36524便利超市、7-11

汽车美容汽修连锁:奔瑞汽车美容、北京中彰国际汽车美容、北京时运汽修

电动车自行车连锁:比德文电动车、阿米尼电动车、喜德盛自行车

其他类:五粮液、茅台、三一重工、深高速、红门电动门、延边正道药业、可儿玩具、宏乘玩具、武夷星茶叶、创业印章、钓鱼王渔具、工商银行、苏州建行、江苏华建集团、汇松科技、金一收藏、广东粤宝黄金投资、中山台光电子、中石化等

 

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