央企品牌建设运行实务与理论技术及实操.高端培

时间地点： 2014-7-11 至 2014-7-11 北京 授课讲师：专家 学习费用： 3800 元/位
2014-07-11至2014-07-11【北京】 培训对象： 各中央企业及下属单位、地方国有重点企业的总经办、董事办、品牌部、战略发展部、规划部、企业管理部、公关部、财务部等相关部门人员；各省市国资委规划发展处、企业改革改组处等相关处室人员。
课程信息： 【项目背景】
　　央企作为我国企业的生力军和代表者，必须在创建国际知名品牌方面扮演先行者的角色。国资委近期发布的《关于加强中央企业品牌建设的指导意见》更是把央企品牌建设工作定位为推动中央企业转型升级，实现央企做强做优的重要工作之一。
　　作为国内领先的管理咨询机构，多年来一直致力于集团品牌建设的研究和咨询工作，出版和编写了大量针对集团品牌建设的图书、研究报告和案例。在央企集团品牌建设咨询工作中，以集团战略、集团文化和集团管控为基础，建立起系统的集团品牌建设模型，从品牌摸查审计入手,帮助企业了解品牌现状，确定企业品牌发展战略和品牌定位，并从制度和文化层面帮助企业建立一整套完善的品牌架构，为后续集团品牌发展奠定良好的基础。
　　为配合和推动中央企业实现具有国际竞争力的一流企业的总目标，2014年，将在全国范围内组织央企集团品牌建设高端研讨会和公开课活动，分享在集团品牌建设工作中积累的经验和研究成果，与企业共同探索符合企业实际情况的品牌建设之路。
【学习收益】
通过本次研讨会,学员可获得以下收益:
免费的央企集团品牌审计、品牌诊断与评估服务；
获取集团品牌建设的基本思路、流程和方法；
央企集团品牌价值体系、传播体系、管理体系、识别体系、文化体系的全面掌握；
央企集团品牌案例解析;
启迪思路，开拓视野；
【培训对象】
　　各中央企业及下属单位、地方国有重点企业的总经办、董事办、品牌部、战略发展部、规划部、企业管理部、公关部、财务部等相关部门人员；各省市国资委规划发展处、企业改革改组处等相关处室人员。
【课程设置】
　模块一：央企品牌建设运行实务与理论技术及实操
　　从集团品牌诊断与评估、品牌战略规划、品牌体系构建等几方面，针对中央企业品牌建设的突破口和着力点以及品牌建设中需规避的风险展开系统的分析和讲解。
　模块二：央企品牌管理与识别
　　从央企集团品牌管理、品牌文化与集团文化等几方面，针对中央企业品牌管理制定管理体系及集团文化体系展开系统的分析和讲解。
　模块三：集团品牌建设经典案例分享
对品牌建设经典案例进行系统解析，分享成功经验，开拓视野，启迪灵感为央企品牌建设提供具体思路和借鉴。
【课程主讲】团队

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