主讲专家:高鹏：战略定位和品类战略新一代实战专家
全国各省同乡企业家联合会总会长
全球企业品牌战略统计协会分析师
高鹏先生，留学美国多年，具有全球视野的企业管理经验，不仅熟知海内外数万企业商业模式的方法，更能精准的识别出企业方向的要素，一个买而不买众多竞争对手的理由，它是方向的一个要素，同时现任国内最大会议机构的掌门人，中国同乡发展促进会与中国群英同乡会议有限公司（全国各省同乡企业家联合会．简称群英会．年营业额34亿元．共计91万会员．成立19年，是目前国内最大的会议机构·2015年在同乡会中培养了19位行业老大·并计划在未来三年培养100个行业老大·目前在国内使用战略定位和品类战略受益的企业有·加多宝．方太．香飘飘．东阿阿胶，乌江榨菜，好声音．劲霸．贝帝斯·好想你栆业．今麦郎，白象．巴奴，阿五，老乡鸡，宣酒．长城汽车，老板油烟机，王老吉．全聚德．张一元．西贝
定位信息:商业中的“定位Positioning”概念，最早于1969年由杰克·特劳特首次提出，指企业必在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，据此引领内部运营，才能使企业产生的成果（产品和服务）被顾客接受而转化为业绩。商业中的战略概念源自军事领域，本义是“驱动军队抵达决战地点”。杰克·特劳特根据军事中“选择决战地点”的概念提出定位观念，用以界定企业经营要创造的外部成果，企业内部运营规划相应成为“如何驱动军队抵达”去创建定位。具体而言，是指企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，回过头来引领内部运营，才能使企业产生的成果（产品和服务）被顾客接受而转化为业绩。随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形成独具的运营活动系统，成为企业经营成功的关键。定位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动、如何配置各项活动，而且还决定各项活动之间如何关联，形成战略配称。伴随商业界运营效益的普遍提升和最佳实践的日趋通用，战略定位日益成为企业创造竞争优势的要求，有别于传统的“管理咨询”，杰克·特劳特创建特劳特伙伴公司，是战略咨询领域的全球领导性公司，在世界29个国家和地区设有分部，由熟谙当地的合伙人专家为企业提供战略定位咨询。