 年度营销战略规划的目标如何制定？如何通过明确的目标来战略部署增长？
 如何分解年度营销目标？年度营销战略规划的策略如何制定？

 已经是市场第一的领导品牌，如何制定营销总战略？

 已经是市场前三的品牌，如何制定营销总战略成为第一？

 大牌云集的市场，中小规模品牌如何制定营销总战略突围？

课程目标：
通过两天的学习系统的掌握营销战略规划的方法，助力企业营销力提升

适合培训对象：
品牌负责人（总经理；市场部总经理；品牌部总经理；营销部总经理；市场总监；品牌总监；营销总监）

培训形式：
课程主要形式：课堂讲授、案例分享、案例练习、分组讨论
第一天
第一单元：年度营销规划（OGSM）
• 品牌营销规划概述
 OGSM营销规划模型解析
 找到正确的目的(Objective）
 设定可行的目标(Goal)
 制定优秀的策略(Strategy)
 不可或缺的评估(Measurement)
 三大类营销总战略的分类与实践
 领导型的营销总战略（品牌驱动）
 挑战型的营销总战略（均衡驱动）
 成长型的营销总战略（渠道驱动）

第二单元：营销诊断
• 全面营销诊断
 WHO:　消费者购买路线图工具
 WHAT：品牌诊断的追魂十三问
 品牌架构的梳理与诊断
 品牌定位的梳理与诊断
 品牌竞争力的梳理与诊断
 HOW： 营销效果评测与诊断
 脑海时刻的营销诊断
 眼球时刻的营销诊断
 口碑时刻的营销诊断
第二天
第三单元：第三章：营销策略分解
• 年度营销目标的设定与分解
• 年度营销费用的分配
• 年度营销战略（Strategy）的制定
 品牌战略资产屋
 产品战略仪表盘
 推广战略九连环
 年度营销计划（Plan）的具体制定
 年度营销排期表及其技巧
 年度销量预测及其技巧
 年度营销规划的制定流程与管理

第四单元：营销策划的三件法宝
• 法宝一：好产品是如何诞生的
 7种有竞争力的好产品
 产品卖点\定价\上市推广
• 法宝二：好广告是如何诞生的
 15种有竞争优势的广告创作
 量化广告管理的CET三测
• 法宝三：好促销是如何诞生的
 促销形式及其创新案例
 促销设计和创意的流程