供应商管理与采购谈判技巧高级研修班
其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:2800
培训对象:
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时间地点:
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课程信息:
2012年11月22-26日深圳
培训费用:
每人2800元(含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐),食宿统一安排,费用自理。
培训对象:
各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理;
政府、行业主管机构的高层管理者、领导者;
采购经理以及从事采购、物料、计划、供应、采购人员、供货商等
培训目标:
广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;
央企、集团公司管控研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;
突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;
使广大学员对问题有更深刻的理解。
课程大纲:
主题一:先进公司采购管理现状,大公司也是从小公司走出来的
主题二:控制不良采购成本及成本分析
主题三:供应链体系思想指导下的供应商管理
主题四:战略采购方式创新与降低成本
主题五:优势采购谈判,谁是谈判高手(线索式讲解)
主题六:采购合同管理与风险回避
主题七:采购专业的基本知识和采购的角色
主题八:供应商的选择与风险
讲师介绍:
王 深:曾任职:四方—庞巴迪铁路运输设备有限公司物资管理部仓储经理、马士基集装箱有限公司物流部经理、瑞典HADEX公司驻中国采购中心经理。
翟光明 :上海交大硕士,国家注册高级咨询师,任某外资企业物流总监多年,兼任中德跨企业培训中心、上汽集团培训中心高级物流与供应链管理培训师。