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企业民主管理、集体协商、劳资谈判策略
课程安排: 北京

其它排期:

授课讲师:魏浩征

课程价格:1800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2012-4-25 至 2012-4-25  北京      授课讲师魏浩征
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学习费用: 1800 元/位
培训对象: 用人单位总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等
课程信息:
课程对象:用人单位总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等

时间地点:4月25日(北京)
参会费用:人民币1800元/人(含会务、资料、茶点、税金等)

课程背景:
  根据各地仲裁委的统计数据显示,自2008年起,各地集体劳动争议案件显著增加。集体劳动争议的发生,呼唤着我国集体协商、集体谈判规范的出台。制定中的《企业工资条例》试图从工资集体协商这个角度,先行进行试点、突破。 那么,何时需要进行集体协商或者劳资谈判?双方当事人是谁?工会在其中扮演何种角色?谈判代表如何产生?作为企业方,又该如何来应对这一扑面而来的新问题?这是很多企业所困惑的。
  本课程从劳动法律关系这个角度角度,帮助大家正确认识劳资谈判,以期能够解决上述问题,为大家参与劳资谈判时提供有力支持,增加谈判成功率。

主要内容:
一、有关民主管理
1、何为企业民主管理? 
2、企业民主管理的基础是什么?
3、企业有无必要实行民主管理?
4、企业民主管理的形式有哪些?
5、各地企业民主管理条例或职工代表大会条例解读

二、工会、职代会与谈判代表
1、工会的性质、职责、定位
2、职代会的性质、职责、定位
3、工会与职代会的关系
4、员工与工会、职代会的关系
5、企业如何处理好与工会、职代会的关系
6、谈判代表如何产生
7、谈判代表与工会、职代会的关系问题
8、谈判代表劳动法律权益的保护
9、企业如何处理好与谈判代表的劳动关系问题

三、劳资谈判/集体协商与集体协议
1、何为劳资谈判/集体协商?
2、劳资谈判/集体协商的利弊分析
3、如何进行劳资谈判/集体协商?
4、集体协议是如何产生的?
5、集体协议的双方主体是谁?
6、企业不履行集体协议的法律后果

四、集体纠纷与“罢工”
1、何谓集体纠纷?何谓“罢工”?
2、集体纠纷必然产生“罢工”吗?
3、“罢工”是否合法?
4、如何避免集体纠纷?
5、如何应对集体纠纷?
6、集体纠纷出现后,如何避免员工“罢工”?

主讲专家:
魏浩征
著名劳动法与员工关系专家,复旦大学、中山大学、上海交通大学等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师。曾为富士通、拜耳、方正、法制日报、武田药品、博世、华润、蒙牛乳业、采埃孚、多美滋、奥林巴斯、绿城房地产、上汽通用五菱等数百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务,主持企业并购、改制、裁员、人力资源外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度,做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》、《剑指成本》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部。