时间地点： 2014-12-20 至 2014-12-21  杭州      授课讲师：宫迅伟    学习费用： 3500 元/位

2014-12-20至2014-12-21【杭州】  

培训对象： 企业负责人、总经理、副总、采购总监、销售总监、供应链总监、生产副总、财务总监、采购经理、生产经理、计划经理、采购主管、采购工程师、销售经理、精英销售人员等相关人员，6-8人管理和精英团队共同参与效果更

课程信息： 【核心内容】

采购成本降低5大策略大纲：

第一策略：如果从管理采购团队降低采购成本

第二策略：如何通过集中采购降低采购成本

第三策略：如何从供应管理降低采购成本

第四策略：如何从双赢谈判降低采购成本

第五策略：如何从合同管理降低采购成本

供应商谈判技巧与合同管理大纲：

第一单元：有趣谈判理论让您掌握谈判真谛

第二单元：寻找谈判筹码增加致胜力量

第三单元：谈判的八个步骤让您步步为赢

第四单元：谈判五环布局让您运筹帷幄

第五单元：洞察成本结构把价格砍到“底”

第六单元：全部谈判成果用合同锁定

第七单元：八招应对强势供应商