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管理沟通与商务谈判
课程安排: 广州

其它排期:

授课讲师:邓优

课程价格:3800

培训对象:

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 时间地点: 2018-10-27 至 2018-10-28  广州      授课讲师邓优
 学习费用: 3800 元/位
 培训对象: 企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部等
 课程信息:        
  一、课程收益
1、培养良好的工作态度是管理的第一要务;
2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;
3、谈判知识和提升谈判技能。
二、课程特色
以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。
三、课程大纲:
(一)沟通的三阶段:如何高效沟通      
1、案例演练:你能达到沟通目的吗?     
2、沟通的三要素:交换信息、共识、共同目标
3、高效沟通三阶段               
4、理解阶段的三要素
5、讨论阶段的三个步骤:主张与利益
(二)沟通五大法宝
1、欣赏式探询的循环 
2、强有力的提问
3、劝导:导向性劝导与非导向性劝导 
(三)成功谈判的6大要素          
1、测试:你是谈判高手吗?              
2、演练:涨价?不涨价?         
3、步骤二:交换信息
(四)谈判四大步骤
1、谈判四个阶段 
2、步骤一:准备策略 
3、获致成功的谈判所应具备的6大要素             
4、步骤三:提议与让步                    
5、步骤四:达成约定
四、讲师介绍:邓优老师
中山大学MBA,暨南大学企业管理博士,曾任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务。在《学术研究》、《管理评论》、《管理现代化》、《现代管理科学》等著名学术期刊上发表管理类学术文章多篇。提出了中国管理特色的“势”领导力模式。曾为中山大学MBA项目、暨南大学MBA项目、湖南大学MBA项目、华中科技大学MBA项目、广东省中小企业局、中国邮政、中国电信、中国网通、网易、南航、佳杰科技、合生创展地产、新世界地产、格力电器、金发科技、立白集团、九阳家电、汉唐证券、广州市交警支队等数十家政府机构和数百家企业进行咨询和培训。
授课领域:高层中层管理类、领导力类、沟通类、销售团队管理类、商务谈判类、大客户销售类和中小企业发展策略类课程
授课风格:
实践经验丰富,理论功底深厚,擅长针对企业的行业特点和面临的具体问题,运用领先的管理理念和可快速应用于实践的案例库,使学员在体验式培训后能获得解决工作困难的方法和能力;邓老师注重课件设计的系统性和案例的针对性,注重课程中学员的参与度和追踪学员课后运用的效果;邓老师敬业、思维敏捷、幽默、良好的演绎能力和感染力,娴熟运用教练式教学法,课堂气氛好。学员反馈非常好――“理论系统、实用、拓宽视眼、引经据典、案例分析很深刻、授课方式很适合管理者、我们很欢迎收获很大……”