学习目标 1.掌握了解候选人薪酬和动机信息,制定合理薪酬建议的方法 2.掌握录用通知书撰写和风险规避的技巧 3.了解背景调查的操作流程,能够独立进行基础的背景调查 4.学会录用后跟进候选人的有效方法,减少毁约和“放鸽子”解决问题 1.怎样准确了解候选人的薪酬情况和求职动机?如何给出一个合理的薪酬建议,并成功完成薪酬谈判? 2.录用通知书对雇主有约束,对应聘者没有约束,我们如何才能规避风险? 3.面对拟录用的人选,应该从哪些方面入手来进行背景调查? 4.录用后的候选人,还需要做哪些工作才能确保其顺利离职,加入公司? 课程大纲 一、薪酬谈判前对候选人的影响 1小时 1.电话沟通中对候选人薪酬和动机的了解与影响 2.面试中对候选人薪酬和动机的了解与影响 3.案例讨论:请学员分享成功经验,或提出困难的案例现场讨论形成解决方案 二、薪酬建议 1小时 1.了解公司的薪酬信息 2.搜集人才市场和行业的薪酬信息 3.搜集候选人的薪酬信息 4.薪酬建议的原则 5.案例讨论:请学员分享 三、薪酬谈判1小时 1.全面薪酬体系 2.薪酬谈判技巧 3.案例讨论:请学员分享成功经验,或提出困难的案例现场讨论形成解决方案 四、录用通知书的主要内容和法律效力 0.5小时 1.录用通知书中应包含的内容 2.录用通知书的法律效力和风险规避 3.最佳实践分享:请学员分享录用通知书撰写的技巧 五、实施有效的背景调查1小时 1.背景调查的原则和背景调查的步骤 2.背景调查的信息来源 3.背景调查的内容和执行技巧 4.案例讨论:请学员分享成功经验,或提出困难的案例现场讨论形成解决方案 六、离职和入职辅导 1小时 1.如何辅导候选人离职 2.入职期中的有效跟进 3.案例讨论:请学员分享成功经验,或提出困难的案例现场讨论形成解决方案 模板工具 薪酬谈判与背景调查中的常用文档(薪酬建议表、录用通知书、背景调查授权书、背景调查报告等) 主讲老师:徐老师 20余年丰富的职业经验,熟悉企业运营流程; 先后担任科锐国际猎头服务化工能源行业负责人、区域总监、招聘流程外包总监,领导团队服务于杜邦、英国石油、阿里巴巴、华为等国内外知名企业,积累了丰富的中高端人才招聘和招聘项目管理经验; 自2008年起开始为企业的招聘团队、业务面试官和猎头公司顾问进行招聘和面试领域的培训; 浙江大学、南京航空航天大学等知名院校,和华东理工大学、国科大等MBA项目的职业导师。
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