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薪酬谈判与背景调查
课程安排: 广州

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授课讲师:徐老师

课程价格:2000

培训对象:

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 时间地点: 2018-12-23  广州      授课讲师徐老师
 学习费用: 2000 元/位
 培训对象: 人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等
 课程信息:        
  学习目标
1.掌握了解候选人薪酬和动机信息,制定合理薪酬建议的方法
2.掌握录用通知书撰写和风险规避的技巧
3.了解背景调查的操作流程,能够独立进行基础的背景调查
4.学会录用后跟进候选人的有效方法,减少毁约和“放鸽子”

解决问题
1.怎样准确了解候选人的薪酬情况和求职动机?如何给出一个合理的薪酬建议,并成功完成薪酬谈判?
2.录用通知书对雇主有约束,对应聘者没有约束,我们如何才能规避风险?
3.面对拟录用的人选,应该从哪些方面入手来进行背景调查?
4.录用后的候选人,还需要做哪些工作才能确保其顺利离职,加入公司?

课程大纲
一、薪酬谈判前对候选人的影响 1小时
1.电话沟通中对候选人薪酬和动机的了解与影响
2.面试中对候选人薪酬和动机的了解与影响
3.案例讨论:请学员分享成功经验,或提出困难的案例现场讨论形成解决方案
二、薪酬建议 1小时
1.了解公司的薪酬信息
2.搜集人才市场和行业的薪酬信息
3.搜集候选人的薪酬信息
4.薪酬建议的原则
5.案例讨论:请学员分享
三、薪酬谈判1小时
1.全面薪酬体系
2.薪酬谈判技巧
3.案例讨论:请学员分享成功经验,或提出困难的案例现场讨论形成解决方案
四、录用通知书的主要内容和法律效力 0.5小时
1.录用通知书中应包含的内容
2.录用通知书的法律效力和风险规避
3.最佳实践分享:请学员分享录用通知书撰写的技巧
五、实施有效的背景调查1小时
1.背景调查的原则和背景调查的步骤
2.背景调查的信息来源
3.背景调查的内容和执行技巧
4.案例讨论:请学员分享成功经验,或提出困难的案例现场讨论形成解决方案
六、离职和入职辅导 1小时
1.如何辅导候选人离职
2.入职期中的有效跟进
3.案例讨论:请学员分享成功经验,或提出困难的案例现场讨论形成解决方案
模板工具
薪酬谈判与背景调查中的常用文档(薪酬建议表、录用通知书、背景调查授权书、背景调查报告等)


主讲老师:徐老师
20余年丰富的职业经验,熟悉企业运营流程;
先后担任科锐国际猎头服务化工能源行业负责人、区域总监、招聘流程外包总监,领导团队服务于杜邦、英国石油、阿里巴巴、华为等国内外知名企业,积累了丰富的中高端人才招聘和招聘项目管理经验;
自2008年起开始为企业的招聘团队、业务面试官和猎头公司顾问进行招聘和面试领域的培训;
浙江大学、南京航空航天大学等知名院校,和华东理工大学、国科大等MBA项目的职业导师。