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从A到A+传统企业升级电商



时间地点: 2014-6-21 至 2014-6-21  深圳      授课讲师关苏哲   学习费用: 5800 元/位

2014-06-21至2014-06-21【深圳】  

培训对象 即将迈入和刚涉入电子商务、处于试验期的传统企业董事长、总裁、营销负责人和电子商务负责人,企业类型为通过互联网增值核心业务的制造商、品牌商、渠道商、零售商等

课程费用:5800元/人;


课程概要:

从电商战国时代中突围!
电商战国时代,群雄逐起,线下传统实体企业纷纷试水电商,努力寻找并实践最适合自己的电商之路。然而在探索的道路上遇到很多问题——
迷信电子而忽视商务:线下商务能力弱,线上电商难成功
线下线上互搏有冲突:难以统合经营线下实体企业与线上商店
营销投入产出差距大:苦苦追寻投入少、回报快的营销方法

为了帮助仍在黑暗中摸索的企业少走弯路,我们向您推荐这堂影响众多知名传统企业负责人并被大力推荐的电商课程——《从A到A+传统企业升级电商》,课程由国内顶级零售与电商专家、原1号店营销总监关苏哲主讲,围绕“企业电商战略和数字化营销”的3大主题,从“侧重商务而非电子”的全新视角进行详细讲解与碰撞,旨在为传统企业展现一条清晰的电商发展思路,以解决传统企业电商之路的核心痛点,真正帮助企业改变本质命运!


课程收获:
1、O2O提高线下线上业绩:利用电商更广分销、更多产品展示从而增加传统企业业绩
2、降低20%的成本: 降低线上线下营销成本,至少少走2年战略和营销弯路
3、学会数字化营销方法:用网络品牌塑造,吸引越来越年轻化的客户
4、洞察客户需求思维:利用互联网完善产品规划、定价和线下选址等决策
5、增强服务价值:提升企业售前售中售后服务能力,支持线下伙伴


课程大纲:

一、传统企业“A+电商“框架模型:正确做法是从A到A+,而非A到B 
1、电子商务对企业带来的5大价值和“A+电商”框架
2、客户是谁:互联网的兴起导致市场细分发生质的改变
3、产品服务规划:避免产品同质化和线下线上产品冲突的5个方法
4、明确品牌差异化定位:用互联网手段找准为什么客户买你而非你对手的独特理由

二、O2O全渠道和移动布局:实体传统企业更合适的新电商玩法
1、O2O全渠道布局:企业家要及时布局销售渠道,打通线下线上,业绩增加40%
2、移动互联网时代的消费者购买生命周期:预购、在途、到店、选购、支付、售后
3、微信营销:寻找合适自身企业的微信营销方法

三、顾客为什么会“粉”你:口碑粉丝营销排名第1的最受信赖的品牌传播方法!
1、传统的品牌塑造和购物模式已经淘汰:线下传统广告、展会、人员等方式将日薄西山
2、数字时代崛起的口碑营销:口碑粉丝营销让小米、黄太吉、雕爷牛腩、马佳佳等新品牌蹿红
3、口碑粉丝营销7步曲解析: 系统的告诉你口碑粉丝营销的关键步骤




专家简介:关苏哲

原1号店营销总监
(中国)学习管理机构高级讲师、专家

实战经验
曾任1号店营销总监、欧莱诺副总裁、母婴之家副总裁,具有多年B2C电子商务实战经历,负责电商业务期间业绩增长迅速,所服务公司都获得高额投资。
具有多年传统零售管理经验,曾任LVMH路易威登迪奥公司市场部副经理、Kenzo、Givenchy、Mamonde等品牌中国区营销负责人。

专业背景
中欧国际工商学院MBA、邻客电商创始人、中欧校友电子商务协会理事、中欧校友连锁经营协会理事、上海交通大学客座教授,曾任交大实战营销总裁班、交大海外电子商务总裁班和中国连锁经营总裁班EMBA讲师。
主要研究领域为企业互联网战略、网络营销、多渠道营销、客户关系营销、品牌塑造、零售服务标准、多渠道营销和促销管理等。

主讲课程
A+电商框架、数字化网络营销、新媒体口碑粉丝营销、数据时代的精准价值营销、互联网创新商业模式、O2O全渠道和移动布局……

服务客户
苏宁易购、七匹狼、1号店、OPPO手机、中国电信、广发基金、中国人民财产保险股份、红星美凯龙、棒约翰、卜峰莲花、奔腾电器……

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