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互联网战略实战课程

 上课时间: 2016-5-27至 2016-5-28
 授课地点: 深圳,(具体地点报名后待确认函通知)
 学习费用: 4980 元/位
 培训对象: 本课程适用于企业家、总经理、副总经理、总监、部门经理、分子公司负责人等中高层管理者。
 课程信息:  
  互联网正在改变人们的生活、休闲与工作,改变人类社会的方方面面,世界正在进入互联网时代。作为社会的基础经济单位企业,如果不积极面对互联网时代的到来,就会面临灭顶之灾。那么,面对互联网时代的来临,为了更好的抓住互联网时代带来的机会,实现企业快速、健康、持续的发展,企业应如何创新和调整自己的战略呢?
唐东方,著名实战型战略专家,发展战略理论创建人。唐老师突出的特点是实战性,拥有十余年一百多家企业战略咨询经验,著有“发展战略四部曲”:《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》《战略对决》,系统阐述了发展战略思想、理念与方法论,开创了发展战略理论,与波特“竞争战略三部曲”相媲美,唐东方老师也因此被誉为“中国波特”。
听课就要听名师!战略首选唐东方!


【课程大纲】
第一部分 互联网将会如何改变人类社会?
一、互联网正在改变世界
二、互联网社会全景扫描
三、互联网社会的基本结构(人、物、信息等连接)
四、未来社会的互联网需求
五、互联网战略
【战略案例1-1】
【战略案例1-2】
【战略案例1-3】
【战略案例1-4】

第二部分 企业如何进行互联网战略变革?
一、发展战略框架
二、三类互联网需求
三、互联网时代的战略类型
【战略案例2-1】
【战略案例2-2】
【战略案例2-3】
【战略案例2-4】

第三部分 如何搭建互联网平台?
一、网络基础设施
二、数据基础设施
三、应用平台
四、终端设备(手机、电脑、电视等)
【战略案例3-1】
【战略案例3-2】
【战略案例3-3】
【战略案例3-4】

第四部分 如何创造互联网产品?
一、互联网娱乐
二、互联网传媒
三、互联网社交
四、互联网办公
五、互联网摇控
六、互联网安全
七、互联网X
【战略案例4-1】
【战略案例4-2】
【战略案例4-3】
【战略案例4-4】

第五部分 如何通过互联网对传统产业进行变革?
一、商业+互联网
二、金融+互联网
三、能源+互联网
四、教育+互联网
五、医疗+互联网
六、制造+互联网
七、X+互联网
【战略案例5-1】
【战略案例5-2】
【战略案例5-3】
【战略案例5-4】

第六部分 如何用互联网技术改变传统管理模式?
一、市场营销+互联网
二、生产制造+互联网
三、技术研发+互联网
四、人力资源+互联网
五、财务投资+互联网
【战略案例6-1】
【战略案例6-2】
【战略案例6-3】
【战略案例6-4】

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