一、培训背景
●海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料
●以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企，不仅生产了一流的产品，也打造了一流的文化与管理模式。
●海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业，“创新”“自以为非”一直是这家企业发展的核动力，从“OEC”“SST”“人单合一”“SBU”再到“创客”，海尔一直是企业改革创新的先行者。
●什么是创业？什么是创新？什么是创客？海尔创客模式是怎么做的？和“人单合一、SBU、自营体”之间有什么样的传承关系？创客实施的重点是什么？在互联网高速发展的今天，这些企业又做了哪些变革，哪些创新，哪些转型，以适应新形势发展的需要？海尔模式研学专家团与您一起探讨创客模式及密码，开拓视野，转变思维，为企业在互联网时代的转型寻找出路。二、培训对象
各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员；
各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、培训主管(专员)、培训师，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加 三、课程收益
广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；
◆ 海尔研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；
◆ 亲临创新管理的发源地——青岛海尔，学习真正的OEC、SBU等先进管理理念，零距离了解和解析海尔创新发展之路；
◆ 突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍；
◆ 使广大学员对问题有更深刻的理解。
广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；
◆ 海尔研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；
◆ 亲临创新管理的发源地——青岛海尔，学习真正的OEC、SBU等先进管理理念，零距离了解和解析海尔创新发展之路；
◆ 突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍；
◆ 使广大学员对问题有更深刻的理解。 参观企业：1、海尔集团——【关键词】：创新文化无处不化
海尔的创新和文化都非常先进，海尔本着每个人都是自己的CEO，每个人都是自己的经营体，走进海尔让你感受不一样的海尔，感受海尔的文化，海尔的创新管理和创新经营，领略海尔人单合一的管理魅力，还有苏州园林风格的海尔大学，让我们一起感悟中国第一CEO张瑞敏的管理智慧：企业是人，文化是魂，没有成功的企业，只有时代的企业。
借鉴点：
1、感受海尔如何用企业文化治理庞大的集团企业。
2、海尔先进的企业管理和企业文化管理的魅力
3、感受海尔大学苟日新日日新的管理哲学和教学思想
4、经营企业就是经营人心，用文化激活人心。 参观企业：2、青岛啤酒——【关键词】：品牌文化营销文化
青岛啤酒感受的是德国文化的传承，通过体验青岛啤酒，感受青岛啤酒，传播青岛啤酒的文化，很强烈的感受到品牌的力量，青啤营造出的就是品牌文化，营销文化。
借鉴点：
1、感受德国百年文化在青啤的沉淀
2、感受德国人精益求精的管理境界
3、青啤的营销和市场创新，体验啤酒文化。 培训内容
第一天 报名签到，入住酒店，发放资料 备注
第二天 上午 海尔集团实地考察：
参观海尔文化展厅及精品展厅，体验海尔产品创新意识、创造需求、创造市场、海尔真诚到永远与超过用户期望、海尔的国际化到国际化的海尔
观看海尔发展短片，了解海尔最新发展动态及管理思路；
参观海尔生产线，体验OEC管理无处不在、海尔生产现场管理理念；
海尔大学、企业文化管理环境建设；
参观海尔文化广场，自由照像留念等 专职接待人员进行讲解
中午 午餐
下午 青岛啤酒集团实地考察：
走进中国为数不多的百年企业，感受青岛啤酒的悠久历史，现场品味历久弥新的文化蕴味。亲口品尝纯正青岛啤酒的鲜香！全面感受青岛啤酒、世界共享的震撼
参观青啤百年颂展厅，感悟百年青啤企业文化；
观摩青啤百年生产线——百年酿造及发酵设备及现代化的啤酒生产流水线，体验青啤人精益求精的质量意识；
品现酿啤酒，体验青啤激情创造梦想的精神等 专职接待人员进行讲解
晚餐 晚餐，餐后自由活动
第三天 上午 早餐 酒店
培训研讨：海尔创客模式与互联网时代的企业转型
讲课现场专家与学员互动交流
中午 午餐，及午休 酒店
下午 培训研讨：海尔创客模式与互联网时代的企业转型
讲课现场专家与学员互动交流 会议室
晚餐，餐后自由活动 酒店
第四天 上午 早餐 酒店
可选课题：
1、 企业文化创新与落地
2、 管理者八项修炼
3、 突破TPM瓶颈，促进生产效率提升
4、 中国式执行—高绩效的OEC管理
讲课现场专家与学员互动交流
中午 午餐，及午休 酒店
下午 可选课题：
1、企业文化创新与落地
2、管理者八项修炼
3、突破TPM瓶颈，促进生产效率提升
4、中国式执行—高绩效的OEC管理
讲课现场专家与学员互动交流 会议室
晚餐，餐后自由活动 酒店
第五天 学习结束，返程 备注
注：以上行程安排，根据天气、交通等原因，主办方可适当调整次序，以达到更好效果。
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