概述/Overview 【针对业务问题】 客户购买行为背后真正的原因是什么? 客户购买的决策过程是什么? 如何更好的挖掘客户需求? 怎么样才能挖掘潜在机会 销售机会如何推进? 从哪些方面才能体现产品的价值?【你将能够】 以客户为中心的销售方法 有效锁定目标客户,并激发客户的购买兴趣 与客户的购买过程步调一致 展现对客户的独特价值 展开咨询型、分析型的对话 得到客户有效的承诺,推进销售 【培训对像】 客户经理、销售人员、大客户经理、售前技术人员 活动纲要/Outline 第一节:成为以客户为中心的销售顾问 买方关注点的不断变化 买方是如何进行评估及购买的 建立以对方为中心的销售行为准则 第二节:吸引客户 以对方为中心的吸引客户准则。保证客户易于接受,并获准召开挖掘需求的承诺: 优化准备工作 RAS(Reticular Activating System)原则 制定 UPS(Unique Positioning Strategy) 独特定位战略 成功地进行介绍 吸引客户的原则 第三节:挖掘需求 挖掘需求,评估,并建立听取意见的基础: 如何评估机会P3 (Problems,Plan,Priorities) 挖掘需求过程 提问:澄清式问题,GAP问题 如何有效倾听 第四节:打造价值 推进销售机会 对建议的产品及服务进行价值打造: 理解不同种类的回报: 感性,理性,生存 用以对方为中心的利益证实相应的回报 能有效地以实例和强有力的陈述就回报进行沟通 确定承诺的障碍 第五节:获取承诺 推进销售机会 识别客户/意向客户的承诺: 推进关系的四个步骤 确定采购程序中客户的位置/辨认客户的承诺水平 识别下一个适当的事件并与客户达成协议 讲师介绍/Lecturer 王老师 SPI认证讲师 销售罗盘认证导师 Aslan Training认证Master讲师 Communispond 认证讲师
【从业经历】 曾任国内著名的人力资源公司-中华英才网销售培训经理。专注于解决方案销售培训及电话销售技巧培训,以及培训后结合公司业务的相关辅导,从而实现业绩提升。 之前他曾担任全球最大的IT公司-中国惠普大客户直销部培训经理。专注于顾问式销售技术与大客户销售策略,电话销售技巧培训等。 做为Master讲师,负责美国Aslan公司在中国销售培训师的认证工作。已成功认证多位不同行业的销售培训师,使之有能力进行独立的培训。 他曾经从事过销售、售前、培训师、培训经理等职务。现在为独立咨询师。 【擅长领域】 获得美国Aslan Training、SPI 等权威销售研究机构培训认证。 10多年以上的开发、培训交付、销售和管理经验,能够很好的实施运营培训项目。他的长处在于能够很好地理解销售员以及销售管理层面临的痛苦/问题/挑战。结合传授领先的解决方案销售技术与大客户销售策略,教案体系与欧美专业课程接轨,致力于参训学员行为的改变,进而带动业务的改善。他还擅长针对销售管理层进行专门的教练辅导。使销售管理层用正确的方式方法辅导销售员,解决管理中面临的问题。 【培训风格】 擅长将经典课件,结合客户的行业特点、企业特点,从而既给予学员理论上的系统化提升,又给予学员实践运用中的行为方法。并且善于运用不同的培训手段调动学员的广泛参与,提升培训的有效性。 作为专业讲师,曾为不同类型的公司和学员成功做过策划,进行过内训。在课程讲解过程中,能将其多年的销售与管理方面的实际经验,与理论结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。 [部分客户] GE(通用电气)、SAP(思爱普)、Marriott(万豪)、NCR(安讯)、VW(大众汽车)、MSD(默沙东)、3M、Aligntech、Benecke (贝内克-长顺)、OnStar(通用安吉星)、Raytheon(雷神咨询)、Leica(莱卡)、Trimble(天宝)、Grinding(联合磨削集团)、Nuscience等 浙江电信、上海电信、铁塔、中国邮政、中国石化、上海电视台、尼康、百度、新浪、淘宝、银联商务、招商银行、江苏银行、上海农商银行、天翼支付、饿了么、海康威视等 [高校] 交通大学、复旦大学、浙江大学、武汉大学、厦门大学、华东师大、上海外国语大学、华东政法、华东理工、东华大学、上海大学、上海电力学院、中南财经政法、河北工业大学、内蒙古农业大学等 |