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营销管理与创新实战精品课程班
课程安排: 北京

其它排期:

授课讲师:邵会华等

课程价格:4980

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2012-1-5 至 2012-1-8  北京      授课讲师邵会华等
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学习费用: 4980 元/位
培训对象: 总经理、营销副总、营销总监、区域经理、品牌经理、意提升营销业绩的各界营销同道中人
课程信息:
              营销管理与创新实战精品课程班

时间:2012年1月5—8日
费用:4980元

前言:
随着国外品牌纷纷进入中国,本土品牌如何在夹缝中求得生存进而拓展国内外市场?
信息高度发达时代的互联网改变了传统的经营理念,企业的营销模式应如何转变?
80后日益成为主流的消费群体,如何把握这个群体的心理进行有效营销?
面对越来越高的成本压力,企业能否走出价格战的怪圈?
办法总比问题多!本课程融汇经典营销理论、最前沿营销理念和国内外最佳实践案例,解决营销困惑,培养商界领军人才,助力企业全面提升营销水平!

对象:总经理、营销副总、营销总监、区域经理、品牌经理、意提升营销业绩的各界营销同道中人

学员收获:
学员结业获得营销管理与创新实战高级研修班结业证书;
所有学员均获得营销管理实战秘籍一册;
所有学员均获得Enneagram心灵密码测试题一套,了解自我及团队性格优劣势,使管理行为更加有效;
所有学员自动成为北大营销高管俱乐部会员;
所有学员自动成为北大营销高管高尔夫球队会员。


课程大纲:
一、年度营销计划制定与执行
1.年度营销计划制定的步骤
2.营销计划预算、执行与管控                    
3.营销计划的121法则
4.营销计划与公司计划的相辅相成
5.营销计划首要了解形势、环境和竞争对手
6.营销计划与产品、品牌的发展策略
7.销售指标、产品指标、区域指标分解
8.客户指标、人员指标分解    
9.市场行动计划     
10.销售激励政策的制订 
11.营销计划的结果可控    
12.麦肯锡7S模型与营销战略运作图示

二、营销渠道建设与管理
1.营销渠道管理九段法
2.互联网时代整合营销渠道多元化
3.渠道发挥最大潜能的技巧
4.成长型企业的长效营销
5.价值观与营销完美融合的秘诀
6.激励性薪酬与奖励制度
7.新一轮渠道变阵—探索渠道多样化
8.渠道压货的风险与对策
9. 如何有效培训使渠道把产品当做信仰
10.提升渠道团队凝聚力与执行力
11.营销管理工具和模型的有效应用
12.渠道与团队人才的选、育、用、留

三、消费行为调研与营销策略
1.信息时代:精准营销是王道      
2.市场调研与消费者行为学 
3.如何采集有效描述客户的数据
4.客户细分中常见错误如何避免       
5.营销心理学:客户潜意识思维
6.消费者行为学:可塑的“随意” 
7. 11种低成本营销策略
8. 竞争时代的差异化营销
9. 打造“金字招牌”的秘诀
10. 五大品牌定位策略--有效营销
11. 传统产品的电子商务之道
12. 营销策略的连锁模式


冒险者的游戏--创新营销方式
1.社会化媒体营销
2.苹果的七种另类营销武器
3.如何借助知名品牌营销
4.娱乐营销--互动式传播 
5.微博推广—免费的午餐 
6.主题营销—逃离价格战 
7.跨界营销--打开新局面
8.营销关系网战略—口碑营销   
9. 凡客—“以毒攻毒”的营销掌控力    
10. 腾讯的泛关系链营销
11. 豪门盛宴—如何做好大事件营销
12. 体验营销—六招颠覆终端营销
13. 网络营销实战密码
14. 时尚营销
15. 病毒式营销决胜的关键
16.“团购”带给企业的价值重点是传播


讲师简介:
邵会华 
清华大学教授,18年清华大学教学经验

王文良 
北京大学EMBA教授,曾任四家知名跨国公司营销总经理,国内顶尖的营销渠道专家。

王海鹰 
国内顶级实战营销策划专家,品牌推广专家,北京大学清华大学市场营销课程教授,国内少有的既有理论高度、又有全面营销实战经验的营销专家,协助众多企业在市场上获得巨大突破,多次入选中国十大营销专家。

刘东明 
国内顶级创新营销实战专家,北京大学总裁班特聘教授,中山大学MBA班特聘教授,著有专著《创新营销》、《整合营销》、《网络营销兵器谱》、《微博营销》等。为通用、NOKIA、强生、思科、雀巢、IBM、沃尔沃、Kappa、DHL、蒙牛、联想、李宁、华晨汽车、TCL等众多知名企业提供营销服务。