【课程时间】两天

【上课地点】广州中山大学
【培训费用】￥3000元/人（含税、培训费、教材费，点心费），差旅费自理,报名表备索；
优惠政策:欢迎购买EIM培训公司《赢在制造学习卡》成为会员，上课更优惠；会员客户：每人交学习票2张。
招生对象：营销人员

【课程内容】

赢在价值
1、两种经营思想的修正
2、经营企业的三原则：现金流第一 ；利润第二 ；规模第三
3、利润与份额的关系　　
4、满意度与忠诚度　

赢在竞争
孙子论“势” ，企业内部的“势”
盈利模式的感悟
企业竞争优势的表现
产品创新的方向

赢在渠道
1、渠道的非一般意义
2、渠道的非一般功能
3、渠道的非一般属性
4、渠道的非一般管理
5、如何实现无为而治

赢在品牌
1、品牌的本质
2、品牌的组成模型
3、品牌代表什么？
4、认识品牌：品牌定位；消费者的五大思考模式；定位的层次；品牌定位的方法；品牌传播的途径；公关与广告的区别
5、公共关系的六个基本要素

赢在整合
1、营销与资源整合
2、资源整合的重点
3、资源整合的基础
4、水平战略

赢在大客户
1、大客户营销四步曲
2、大客户营销四技巧

【讲师介绍】
张利

从市场一线中来，曾经从公司的一名普通业务员做到分公司经理、区域经理、总公司市场总监。期间转战大江南北，无论是西北偏远地区，还是东南沿海发达省份，所到之处，屡获战功。因此，对在中国市场做营销有着极为深入而广泛的直接经验和感悟。
　　张利老师具有深厚的中国古代哲学思想和战略思想功底，以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器结合最新欧美企业经营管理理论对中国房地产业、电信业、制造业、医药业、饲料业、建材业等行业进行了广泛的跟踪研究，并对具有代表性的企业进行深入的剖析，从而使他对问题的分析往往一针见血、直点穴脉，达到醍醐灌顶的效果。

【部分服务客户】

中国电信广东公司
中国联通山东公司
中国联通新疆公司中国网通
河南省通讯公司
中国网通内蒙古通讯公司
中国网通河北通信公司
中国网通山东通信公司济南通信公司
中国网通天津通信公司
中国移动河北衡水分公司
中国铁通集团
中国通用技术集团
中国神华集团神东公司
中国神华集团准葛尔能源公司
中国石油天然气公司华北销售公司
中国海洋油气技术开发公司
中国出口信用保险总公司
中科院地球物理研究所
中国钢铁研究院纳克公司
中国电力科学研究院
中国国家电网公司重庆市电力公司
清华紫光威视公司
深圳招商银行
武汉健民药业集团
广东佛山奥迪华陶瓷制造有限责任公司
山东东阿阿胶集团
青岛奥珂玛集团
山东冠鲁集团
济南新先锋彩印有限公司
上海新华信医药咨询公司
福建省晋江市人民政府人事局
内蒙古蒙牛集团
湖北华中科技大学产业集湖南三月阳光药业集团
河南省洛阳市工商联（商会）
安徽五星集团
安徽古井贡酒酒店集团
天津友发集团
四川省建设银行
云南省建设银行
浙江慈溪工商联合会
福建厦门国贸集团
慧聪集团
太平洋财险公司北京分公司
北京铁路建设集团
北京中关村大厦