如何制订有效的市场计划
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：4350
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点： 2014-5-22 至 2014-5-23 上海 授课讲师：专家 学习费用： 4350 元/位
2014-05-22至2014-05-23【上海】 2014-06-03至2014-06-04【北京】
2014-07-03至2014-07-04【上海】 2014-09-11至2014-09-12【北京】
2014-09-25至2014-09-26【上海】 2014-11-27至2014-11-28【上海】
培训对象： 市场经理；产品经理；销售负责人
课程信息：
时间地点：5月22-23日 上海
课程费用：4350元/人
课程对象：市场经理；产品经理；销售负责人
课程意义：
市场计划只是个形式吗？销售人员为什么不能很好执行？计划如何有效地应对变化？做计划的逻辑过程和相应的工具有什么？市场太复杂，如何有效地规划？这正是很多市场人员困惑的地方。
通过本课程的学习，让学员们掌握一些实用的工具和技巧，从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。
学员感言：
@ 课程内容很合理，课程节奏把握很好；企顾司讲师的案例和实战经验非常丰富，富有感染力，课程也易于理解；服务超过自己的预期。
@ 理论和实际相结合，讲师即时解惑，针对性较强，而且市场方面的能力很强，理论和实践能力兼备。
@ 讲师富有经验，课程案例丰富，培训内容专业性强、实际操作性强。对于我的问题有详尽独到的解答。
@ 我得到了丰富的系统理论知识，课程有很多生动的案例讨论，受益匪浅！
@ 内容很丰富、举例很多，深入浅出、易于理解，对未来工作很有启发。
@ 课程超过了自己的预期，老师上课的思路、例子、内容都很贴合自己目前的工作，对实际有帮助，老师不错，服务也不错。
课程大纲：
1.市场计划书的基本要素
2.市场环境的PEST分析
3.购买者分析
4.竞争的五力分析
5.SWOT分析
6.科特勒市场细分方法
7.产品组合的波士顿矩阵分析
8.产品定价策略
9.营销的三大类策略
10.物流与渠道优化
11.广告与促销计划
12.营销预算与经营目标值的确立
13.行动计划表的制订