如何有效定价
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：3990
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点： 2014-7-24 至 2014-7-25 上海 授课讲师：专家 学习费用： 3990 元/位
2014-07-24至2014-07-25【上海】 2014-10-30至2014-10-31【上海】
培训对象： 营销经理、销售经理；产品/品牌经理；重要客户经理
课程信息：
时间地点：7月24-25日 上海
课程费用：3990元/人
课程对象：营销经理、销售经理；产品/品牌经理；重要客户经理
课程意义：
中国的企业和客户之间争议最大的一个问题就是价格，似乎价格总也谈不清楚。到底价格是怎么一回事？它到底有多大的作用？如何有效地构造价格？如何有效地调整价格？如何让价格成为您的产品进入市场的促进因素而不是阻碍因素？
本课程将和您一起深入分析这些问题，从而帮助您解决市场工作中的一块心病。
学员感言：
@ 讲师非常耐心的解答问题，服务也都很好，下次还要参加企顾司的课程。
@ 讲师调节气氛能力很强，2天的课程丝毫没有感觉到沉闷，非常满意。
@ 内容充实，不仅对定价有指导意义，而且对市场分析、产品定位以及客户的处理也有帮助；总结回顾环节很好。
课程大纲：
1.战略价格目标
* 什么是定价策略
* 有效定价的因素
2.市场分析
* 需求分析
- 客户背景
- 对客户需求的影响
- 选择标准——购买者影响
* 竞争对象分析
- 市场信息
- 竞争对手优势
3.影响定价要素
* 成本结构
- 短期固定成本与长期变化成本
- 战术定价的灵活度的需要
- 价格与数量之间的权衡 （供需关系和价格弹性）
* 策略选择
- 市场细分
- 价格最大化
- 短期定价与长期定价
- 新的与已有的客户定价
- 不同的产品周期的定价
- 品牌对定价的影响
4.定价的基本方法和价格调整策略
* 成本加成法
* 盈亏平衡定价法
* 边际定价法
* 价格调整的计划和执行
5. 企业价格管理体系
* 建立价格结构控制体系
* 分销渠道和终端的价格管理
* 建立赢利文化